物资采购方案精选篇一：物资采购方案1.行业背景电力企业集团物资采购现状分析近年来，随着电力体制改革的深入开展，厂网分开，竞价上网的全面实施，给电力企业带来新的严峻考验。伴随电力企业集团物资管控力度的逐步加大，各集团搭建自主电子商务平台对下属电力企业物资采购进行统一管控，已成为各集团物资管理信息化工作的一项重要举措。目前五大电力集团除中电投外，均已搭建集团统一的电子商务平台。集团层面统一规划平台建设，唬能够降低分散建设的投以入，提供平台的集约化张使用。一方面，集团下祁属单位应用平台，通过守电子商务的方式以更开瘟放的方式进行物资采购毯以降低采购成本；而集质团总部则通过各下属电斑厂的接口系统将整个物洽资采购及供应商管理状诞况进行统计、汇总，以昼便对整个集团的应用状氰况进行统一监控和管理神建设电子采购平台是霍集团集约化管理的必然著趋势。晨砻基于采购管砰理的理解采购管理训是物资管理业务管控的炬重要环节，是物料成，质量控制的核心流程斌。通过规范采购业务流蹈程，有效衔接需求计划跌，采购计划，采购、供尤应商报价、库存各个理流程，根据不同物料题采购需求选择不同的采谋购方式和采购策略，通柜过高效、公开、公正、寅公平的采购方式执行购业务、起草合同订单赡、办理付款申请，提高俞采购效率，降低采购成晋本。

采购管理的目混标位规范企业的计划、这采购、合同编制和管理厄标准，监控执行情况，丸设定管理指标，进行考向优，以达到流程的曝优化；根据采购业务的蔷不同，合理的选择采购蜘方式和采购策略，更快侥捷的完成采购业务，提是购业务的流转效率舵，降低采购的直接成本浙和间接成本；实现采购柒业务流程的规范化，由赂事后监控采购业务转变行程即时监控，可以栽在事前、事中、事后即漳时的监控整个采购交易课过程，从而减少采购风休险，降低采购成本。集逐团需求分析在我们熏多年为华能国际电力股楔份有限公司、浙江能源由集团、国网能源开发有蛇限公司等电力集团建设匝电子商务平台的工作经网验中发现，电子商务平能台建设不仅仅是软件系闪统建设问题，而是基于标各电力集团自身特点，梁为其量身定制适合的"宪集团版物资采购整体解裔决方案"。因此不能仅柜将目光盯在平台系统耗的开发和建设上，很多严电力集团在电子商务平卷台推广过程中未能取得恶预期的效果，很大程度挪在于忽视了项目前期永咨询规划，而且往往项步目方也缺乏平台运营经徘验和专业运营团队，而奎这些需要具有专业咨询氦划、运营经验的厂商额提供协助。电力企祟业集团要想达到既定目痰标，获得较佳的效果，迹需要综合考虑一个涵盖讼从物资管理、物资采购卖流程规划、平台功能规俘划、功能建设、实施、秦平台运营全过程的方案梭建议，需要综合考虑整兆个方案的投入和产出，弘考虑降低综合使用成本薄，减少项目风险，有方蘸法、有团队、有阶段、板有流程的实现项目目标扛。

2.方案概述砻集团级物资采购整体白解决方案旨在配合电力藻集团公司建立一套领先因的集团级电子商务管理风平台。本套解决方案充犀分利用晨砻公司拥有的黎专业物资采购咨询专家各队伍、国内领先的物资筹采购管理理念以及强大瓦的技术支持团队，结合长晨砻公司在12年物资殖采购业务咨询及实施过癣程中所积累的实战经验受、并引入多家电力集团乏及电力企业的先进物管理理念，尤其是国网喻能源开发有限公司、浙梨江能源集团电子采购平炒台及华能电力股份有限麻公司电子商务平台的资管理规划理念，帮助台集团公司建设一个一体遮化的共享平台，规范下雍属电厂的物资采购管理优的业务流程，降低采成本，加强电力物资采僻购的统一管理能力，提嫌高整个集团供应链的协邓作效率，增强集团物资洒管控力度，从而协助协某助电力企业集团公司实腆现其企业采购绩效的全造面提升。方案适用范围旋大中型电力企业方案需休求对象晨砻集团级贷物资采购整体解决方案趣的市场需求对象主对向上游拓展的各类物吼资制造商，向下游拓展伴的各类大小发电厂和衔官接上下游产业链的物流又服务提供商。3.方案样特点高附加值的物资采喊购整体解决方案咨询服隅务在电力行业电子议商务解决方案领域，晨揽砻信息是全国最佳的解哟决方案提供商之一，晨浚砻信息在XX年便开始骚帮助电力企业实现物资贿采购管理，并取得了良趣好的应用效果，得到了镑广大电力企业用户的一执致认可及高度评价。

与熏时，尤其值得重点鞠提出的是晨砻信息多年明来为众多电力企业用户煌提供的不仅仅是一套电憾子采购系统，更是一套鹰具有高附加值的电子采锌购咨询服务。晨砻公司葫多年一直坚持以满足客椅户精细化管理需求为己叠任，为客户提供高效的认标准化实施服务。灿集团级电子商务平台开锯发经营丰富，自主研发撼能力强晨砻科技依傻托强大的技术及电子商拄务服务团队，已经成功龚为华能国际电力股份有济限公司、浙江省能源集链团有限公司、香港协鑫疟集团、国网能源开发有阜限公司、国网新源控股粹有限公司等多家大型电灶力企业集团定制化开发豫了统一的电子商务交易拧系统，从技术实力、实宪施经验等各方面均领先郡于竞争对手。公司依靠多年来从事电漳力行业的背景、先进的畜术能力、优质的服务谦以及专业化的实施经验意，有绝对的实力出色的余完成为大型企业/集团袋建立电子采购平台项目朋。成功客户市场占有率肝居同行业第一位砻科技运营的晨砻采购裂网以专业的采购理念吸辫大量的会员，截止丹到目前，晨砻科技先后釉为全国80余家电业提供了电子采购解决杨方案，同时依托电力企诈熟运营经验，为筛汽车、化工、船泊制造父、医药、机械制造个领域提供了电子采购质平台搭建及租用服务，她平台累计交易额已突破陪亿元人民币，平台拥有元行业优质供应商700余家，获得了良好的显社会效益。

在信息开时代，电子商务为传统占企业提供了一个全新提兽升核心竞争力的机会，序面对复杂多变的市场竞烤争环境，企业只有不断码的推进管理创新，才能叹在竞争中获得优势，在卤发展中求得生存。晨砻葬科技以满足企业用户精佯细化采购管理需求为目琶标，帮助客户实现一站捅式采购，成为采购管理混领域的领跑者。4.核袁心应用加强集团管控，拾实现集约化管理力集团物资采购整体解绽决方案，通过为用户提泉业化、深入的物资舌采购咨询服务，最终为宋其搭建集团自主电子商犹务平台，并为其提供平啥台运营服务。电子商务蛰平台建设基于互联网与波公司物资管控平台进行勃数据同步，实现整个供铆应链中的采购交易的信彩息化、规范化，公司及素下属电厂所有采购交易铂订单通过统一电子商务久平台和供应商进行交易避互动，实现对集团物资照采购交易业务流程集中煮加强物资集防约化管理，按照集团统票一部署，优化电厂组织赞体系和机构，推行物资视统一管理；加强物资管憎理基础建设，推进物资蕴标准化工作，深化招标涧采购管理，强化物资应吻急体系建设。建设电子呵采购平台能够提高企业营的综合竞争力 促进企业慎采购管理体制透明化 采购历来是企业运作援过程中比较敏感的环节牛，信息渠 道的不畅通，犁 使采购过程中往往潜藏初 着"暗箱操作"，而电铀 子采购平台使采购这一腰 环节"阳光化"，供应羔 商、报价时机 甚至价格宽 都不再成为某些采购人包 员的私密信息，使诸多蛹 要采购信息在权限范泥围内得以充分共享，有坡 效地扼制了产 生腐败的滩可能性。

推动电子商务援技术在企业运用中的普链及化 以大型企业的州 电子采购为动力，推动担 中小企业采购协 同商务党 系统与华能电子商务平揖 台互联互通，以加快中怎 业电子商务应用的枣步伐等，促进产业链上畔 下游企业资源共 进企业间的电子商务，级提高企业群体的市场反宋 应能 力和综合竞争力。漆 帮助企业实现先进樱 的管理思想与企业采购演 实践的有机 结合 战裕略采购、B2B 采购理莉念是当今世界上流行的惶物资采购 思想，平台协症 同商务系统积累了众多盔 企业物资管理经验， 体性 现了物资采购分段管理屈 、岗位分设的专业化管威理要求， 将体现先进性朱 ，又具备行业特点的物验 资采购管理思想，结 物流管理、采购管理等捎先进的管理模式和体系浆，融入软 件产品中。 有埋利于经营决策科学化 企业搭建电子商务平藉台，可以为其创造利用守现代化管 理方法的良好驯 环境。实现决策者在实员 时数据报送、历史数 分析等方面获得相关信献息的完整性，为高层决骗策提供准 确、及时的信揖息支持。 提高采购效率铀，提升采购质量 过对传统采购流程和模琅式进行重新梳理和再造伊 购部门的效率得到殖大幅提高，监控得到加刻 强，管理成本和 采购成娩 本将得到不同程度的降夷 低，管理职能提升，使荧 采购 数据成为公司资源饿 ，也使企业信息披露更洗 为迅捷、公开、 通畅，宴 使企业在管理理念、管恕 理手段、管理效率等方侠 获得了较大的收益域，增进了公司内外部供创应链的相互协作， 从而纺提高采购效率，提升采咕购质量。

人性化系统功活能，深化物资管理业务秦应用 构建集团公司僧 所属电厂的物资、招投由 标管理平台，建 立电厂汛 评标专家库及供应商信万 息库。实施大物资战略战 统一规范的前提下锹，建立信息采集、统计宙 、分析、查询和 监督的阴 应用系统。通过信息化逾 手段实现电力物资招标臭 开、公平、公正，眨力求物资管理的规范化蓬 、标准化。整合 现有资缄 源，实现大宗电力物资乒 的统一招标、统一采购运 一结算，逐步实现郧资金结算的电子商务化标 ，建成物资采购 的动态荤 管理与监测分析系统，眩 以便有效控制和降低采俞 本，提高企业效益凡。5.典型客户 华能国割际电子商务平台案例介碑绍 平台搭建的管理思路盏 作为大型的发电集圃 团的华能，包括数十家吟 电厂，每年 的物资采购何 规模巨大，但是，作为压 集团企业却很难将整个隧 集团的规模优势充分发切 挥出来，集团内各电厂执 间也很难进 行有效的物践 资调剂和协同储备。华俄 能通过在整个集团范围伴 内建设的电子商务平台卸 ，一方面，各电厂利用触 平台可以通 过电子商务裂 的方式以更开放的方式悠 进行物资采购以降低采椅 购成本，并通过电子商优 务平台进行电厂间的有垄 关库存积压、 备件储备优 等信息的协作；而集团掺 总部，作为平台的最高苍 理者，则通过电子商嘱务平台对整个集团的采旱 购资源进行统 一监控和签管理。

华能国际电酵 力股份有限公司依托晨草 砻科技强大的技术 支持硼 团队，搭建居于国际一激 流技术的电子商务平台输 台建设的指导思囚想本着全面落实科学发鳖 展观，通过提升信 水平，在华能国际企业响文化的统领下积极开展簧 电子商 务应用，推进物沙 资采购工作的管理创新榨 ，实现资源的优化 和高效应用，优化供应粒链管理，提高企业市场倾 反应能 力和科学决策水越平，提升企业核心竞争循力。 业务应用及相应的届平台功能 晨砻科技哦采取被多家世界 500 风强企业成功应用的先进眩 技术，为华能国际电力秧 股份有限公司自主开发暂 了华能国际 电子商务平拥台系统，该系统基于 瘴racle-Exch兆ange 系统进 行建设功 ，在实施中结合华能国溢 际商务采购特点进行全栓 户化，融入大量创佑新因素。平台建设具有轩 全面商务管理功 司级动态信息交互平台行，实现招评标、各类采托 物资管理、合同管箕理、资产管理、供应商殃管理等多项功能， 完善榨 电子商务管理制度，降哪 低成本、提高效率，打辰 造具有