8月7日-8月8日，全国建设工程项目管理经验与创新成果交流会在天津社会山会议中心举办，我公司三个项目代表参会，我有幸代表六分公司山西国际金融中心项目做汇报，本次汇报的课题为《科学策划 绿色先行 创优创新 铸造精品》，得分为82.55分。

在汇报与问答环节，专家评委认真听取了汇报，并对山西国际金融中心项目的美国LEED绿色认证进行提问，现阶段建筑业对绿色施工、绿色建筑等的“绿色”概念越来越重视，也充分体现了目前建筑业发展新趋势，山西国际金融中心项目在“绿色”概念的应用方面已有较大突破。

在为期两天的交流会中，也认真听取了其他公司的项目管理成果汇报，中建、中铁等大集团的项目成果仍占比较大，地方性企业占比较小，我公司能有三个项目代表参会，已能充分证明山西四建在山西省建筑业的龙头企业地位。

同时，在肯定自身成绩的同时，也要看清大环境，大趋势，在听取了不同单位的汇报后，也发现我公司工程项目的体量与科技含量、管理模式仍有所差距，相对大集团的动辄几亿甚至几十上百亿的工程项目，我公司所承揽的工程科技含量整体不高，汇报中的超大型项目如机场项目、大型钢结构项目、大型冷却塔项目、核电站项目、超高层项目等。所应用的先进技术如BIM策划、无人机监控、VR交底等等都是我们现阶段急需补充、引进、提高的方面，我们在创新方面的研究与应用还是应该向大集团学习，同时引进一些高水准的管理模式，更好的为山西四建的发展提供动力。

本次交流会总结和宣传了近年来我国建筑业企业在开展工程项目管理工作中的新经验、新方法和新举措，不断促进并提升了建设工程项目管理理论研究和实践水平，展现建设工程项目管理改革创新的新趋势，进一步把工程项目管理理论研究和实践应用创新推向更高水平。