为此，王召明聘请了专家。并经常带领团队到内蒙古各地收集更多的野生植物。到不同地方收集种子，很有有讲究。

王召明：你企业一个种一个种收集，然后再做它的繁育体系，必须找到它的原种，为什么它抗旱，它就长在降雨量，像这个降雨量300多毫米的地方，所以再把它种到降雨量三百多毫米的地方，它就一定适应，你要从降雨量600多毫米的地方，买别人的种子回来种，它就不是这样的。

不同地方采集到的种子，记录好它生长的海拔高度和降雨量，经过基地扩繁以后，就可以大规模的把他们种到类似生长条件的地方，以达到最好的生态修复效果。

经过近十年的积累，王召明成功选育了160多种野生植物，包括野花野草野树，全保存在这个半地下的种质资源库里。

有了丰富的野生植物资源，王召明开始接一些草原生态修复工程，这些工程面积大多在万亩以上，洒下草籽以后，如果用人工浇水就太费劲了，在这个万亩草原，王召明有十来个这样的浇水机器。

员工王瑞峰：这个机器是410米，全长410米，每段是六十米左右，它能够浇823亩地，我们这个地是823亩地，823亩，需要多长时间，18个小时，一圈，这算快吗?这个应该是最快的。

像这样的万亩草原，王召明一般只需要两三年就能初步恢复生态。王召明成为内蒙古草原生态修复的领头羊。他的公司2012年在深圳创业板上市，王召明本人拥有的股份价格接近十亿元。

但是，野生植物给王召明带来的财富只是个开始。

王凤龙是内蒙古通辽市一家养牛企业的老总，年出栏肉牛10万头。2013年，在一次聚会中，王凤龙向王召明说出了一个头疼的问题。王召明从中嗅出了另一个财富爆发点。

朋友王凤龙：当时我就去求他，我说你能不能帮我种些草，把原来这些草场改造成优质的牧场。像紫花苜蓿，像我那片地种的紫花苜蓿是世界上公认的优质牧草，这个技术，如果我要再准备我要再筹建人马，会很麻烦，我是求他帮忙来做这个事情。后来他讲，我与其这样，咱们为什么不能联合起来。

王凤龙的话给了王召明一个灵感，他们组成了一个草原生态产业联盟，先后拉进了51家企业。联盟怎么运作呢?以通辽市的这块万亩草场为例，产业联盟拿下工程以后，由王召明进行生态修复。修复好以后，再给产业联盟内部的企业使用，比如，可以同时养牛和光伏发电，各不干扰，提高了土地的利用效率。

王召明：你看这个，上边是光伏，底下是种草或者养羊的，所以叫草原生态产业联盟，把资源立体利用，而且每家企业都能降低运营成本，起码土地成本是降低了。

朋友王凤龙：一万亩地，比如说一万块钱的承包费用，一家做也要付这一万块钱，我三家做，以后再有其他的蜂蜜厂家进来，家越多，我们分摊的成本越少。

通过这种合作模式，王召明提高了利润率。截止到2014年11月，王召明的企业市值超过70亿元。

从放羊娃到上市公司董事长，他的经历，就是一株小草变大树的故事!

王召明：我觉得我更像一棵草，从我的出身，经历，现在从事的职业，特别是我的性格我的内心里面，更像一棵小草，我更喜欢草的性格，看着好像不起眼，但是内部是很强大的。

——本文由中央电视台七套《致富经》栏目提供

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有人说，王召明拥有一种点草成金的本事，单凭这一点，就足以让人佩服。

朋友王凤龙：这个行业就需要这样的人，没有这样的人是做不成的。因为做农业、做草行业很苦很累的，需要一种坚持。几十年他做这一件事情，我们真是从心里佩服。

朋友宗灵伦：能够做到这么成功，做到这种规模，所以我实实在在说，他应该是咱们内蒙古做草业的第一人。

王召明看上的草到底能干啥呢?2005年还要卖房子的王召明，怎么在7年后，就成为了坐拥近十亿身家的富翁的呢?

王召明出生在内蒙古乌拉特草原的一个农牧家庭，作为家里的放羊娃，他最大的愿望就是，家里的羊能养肥一点，这样家里就能多赚点钱。为了改变命运，他想离开草原。为此王召明拼了命考大学，一次考不上就考第二次第三次，在参加了四次高考以后，王召明终于在1993年考上了内蒙古农业大学。

王召明：上什么学校不由你的，那会只要有个学上就行，没有你更多的选择余地，只要能考上去，能录取了，都很高兴。考上大学就是跳离农村了，跳离牧区了。

在大学里，王召明找了个兼职，骑着三轮车帮老师梁占明卖花，刚开始怕碰见熟人，王召明总是骑到离学校很远的地方去卖。

谁也没想到，王召明这一捣腾，到1997年大学毕业前，他拥有了三家花店，两个种植基地，20几名员工，年纯收入近10万元，这在呼和浩特的鲜花行业，已经是一个不小的老板。此时，王召明上大学前梦寐以求的铁饭碗，也对他没有任何吸引力了。

王召明：我分配到我们内蒙古自治区政府的一个机关，政研室，自治区政府的机关。我又想了，我要去那儿上班，我这个店都没法经营了，所以我就放弃那儿，想想去那儿上班一个月才200多块钱，这个经济上有了差距。另一方面，我觉得花卉，种花、卖花这个行业，未来会发展得很好。

就在王召明很满足地当着老板时，一次经历改变了他的整个心态。有一天，王召明在花店里遇到了一对买花的母女。选好花后，母女俩往外走，在走到门口时，那位母亲对女儿说了一句影响王召明命运的话。

王召明：给这个小孩说，丫头，你一定要好好学习，你要不好好学习，长大就得像这个叔叔一样去卖花。其实当时我觉得自己还是挺不错的，但在别人眼里不好好学习就得去卖花，当时因为这个小商小贩，你在别人眼里就是一个小商小贩那时候，没有出息。

这句话刺激了王召明，好不容易走进了城市，还是被别人瞧不起。他下决心要做出一番别人看得上的事业。而此时，刚好城市绿化在一些大城市兴起，王召明看准时机，果断转让掉了花店，2001年成立了一家园林绿化公司。公司刚起步，名气小实力弱，可是，王召明却在一次和别人的竞争中，打了一场以弱胜强的漂亮战。

有一次，王召明参加了一次绿化招标会，甲方让投标者报每平方米草皮的成本价，有人报12元一平方，有人报15元一平方。轮到王召明时，他却报出了一个令人吃惊的价格。

王召明：我当时就想，我成本价是8元钱，我就报成本是8元钱，具体多少钱能做，你们定就行了，你们给我多少钱，我就接受，就是这样。

甲方一调查，一平方米草皮的成本果然是8块钱，综合市场行情，最后甲方给出了一平方米15元的价格让王召明做。王召明用诚实赢得了生意。

王召明：因为我别的东西没有品牌，也没有什么质量差异在那个时候，做人诚实当时也变成一个竞争力了。别人成本多说了10%、20%、30%，甚至50%，你没说，这就形成你在这个事情上的竞争力。

靠着这种实在，王召明的绿化生意越做越大。到2003年，王召明发现了一个奇怪的现象，很多小区的绿化没多久总是荒废了。这中间到底有什么缘由呢，一打听，王召明吓了一跳。

员工曲丽(原物业公司经理)：我还是往钱上说，多浇水还得多花钱，你要是不去浇，可能草皮就要死掉，最后你看着它慢慢死掉，很心疼，最后就慢慢荒废了。

内蒙古比较干旱，很多绿化需要大量的水，这给物业公司造成了很大的经济压力。王召明想到了家乡草原上耐寒耐旱的野花野草，没人浇水，没人养护，也能长得漂亮，有些到了零摄氏度以下还能开花。

王召明：你看这些花，我们都穿着棉袄了，夜间的温度都零下了，这花还开得很好，一些高寒地区的植物本身抗寒性就特别强。我都穿棉袄了，你也穿棉袄了，它也穿棉袄了，它还没有穿棉袄。

为什么不把这些耐寒耐旱的野草野花用于绿化呢?可在当时，王召明的想法被认为是一个不切实际的想法。

中国畜牧业协会草业分会会长卢欣石：作为一个企业是不是有这样的技术力量，和这样的成本去做这样不落好的事情，因为你可以直接从其它地方，从国外引进种子来做。

内蒙古农业大学退休教师梁占明：正规的院校，研究机构，多少人都在从事这个工作，一直都没有做出多大的成果来。

可王召明铁了心要试一试，自己看好的事情，谁说也没用。没想到，正是用草原上这些没人看得上的野草，王召明上演了一把“点草成金”的好戏。

2003年，在大家的质疑声中，王召明开始从野外引种抗寒抗旱的植物，然后进行选育。

这是草原上一种很常见的植物沙冬青，沙冬青的根系非常发达，可在年降雨量100毫米左右的地方存活，是一种超级抗旱抗寒的植物。可这种看似很好活的植物，还是把王召明难住了。

王召明：兴冲冲的取回来沙冬青了，一栽也很容易就活了，长得还很好。但是长起来以后，长这么高以后，10厘米的时候，再去移，却移不了了。

沙冬青很好培育，可是，当王召明想把培育出来的沙冬青移栽到绿化地里的时候，原本耐旱耐寒的沙冬青总是莫名其妙地死掉了，问题究竟出在哪里呢?

王召明开始反思移植沙冬青过程中的每个细节，找出了沙冬青死亡的真相。

现场：你现在看到是它的茎，它下面的细根，这是真正的根了，你现在看到粗的是它的茎，底下是细根。下面还有多少?下面应该还有一米多，这种直的，剩下好多都是毛根了，能把它拔出来吗?一拔就全拽断了，已经多长了，多长，还很深。到这，现在有多少厘米了，现在有七八十厘米了，下面还剩多少厘米，下面还很深，应该还有八九十厘米。拔断了。

沙冬青一旦种下以后，再移植就很难了，一不小心就会把主根铲断。

找到问题以后，王召明就把沙冬青种在这样的营养杯，营养杯的正下方没有孔，这样沙冬青的根就不会往底部扎。

现场王召明：孔给它打在侧面，两个孔都是侧面的，看，避免根往下走，假如这根直直地扎在地里头，就移不出来了，一移就把它铲断了。侧面有孔的时候，根就从侧面走，就成盘旋状的了。

成功选育一种野生植物，通常需要几年时间，既耗时间又耗金钱，王召明一边做绿化，一边选育野生植物，到2005年，王召明已经成功选育了十几种野花野草。他开始开着面包车，到处推广。

一个现实的问题是：很多人没有听过野花野草可以用来绿化。就在王召明四处受阻的时候，一个机会来了。

这位叫郝艳涛，他当时正为自己的生态园发愁，他的生态园属于生态综合治理项目，这是绿化之前的状况，这里年降雨量只有300毫米，但蒸发量却在2500毫米以上，好多植物到了这里很难成活。

某生态园总经理郝艳涛：这个一到秋天，叶子一黄把这个地皮又露出来了，到第二年春天成活率又下来了，看不出效果来。固土的效果看不出来，景观效果看不出来。

在了解了生态园的情况以后，王召明提出使用野花野草进行绿化，没想到，和大多数人的态度一样，郝艳涛也表示了怀疑。

某生态园总经理郝艳涛：我没有看到过，没有看到过这方面的先例，我看到外地有，咱们本地没有。

记者：所以你就质疑?

某生态园总经理郝艳涛：对。

王召明：我说我给你花钱把这个栽上，他说那能活，能漂亮吗?我说说不好，要是活不了，或者长得不漂亮，我都不给你收钱。长好、长活，你再给我钱。

王召明和郝艳涛打了一个赌，两万多平方米的绿化，如果第二年长不好，王召明将分文不取。

为了这单生意，王召明承受了10几万元的资金压力。为了集中财力物力，他把家里唯一的住房卖掉了，一家人租房子住。哪怕遭遇冷嘲热讽，也毫不在乎。

王召明：别人的不理解，不要影响了你，起码影响了你的心情，影响了你走这条路的决心。一旦下了决心，就不要再听这些话了。

第二年，王召明那些无人看好的野花野草终于为他争了一口气，一直到现在，整个生态园的植物活得很好，不仅美观，而且耐旱耐寒。

从那以后，王召明利用野花野草进行绿化的方法逐渐被大家认可。直到2008年，王召明发现了野生植物一个更大的财富秘密。不到五年就为他挣得了近十亿元的身家。

而帮他打开这扇财富大门的子弹，就藏在这座半地下的房子里。

王召明：这其实都已经到了地下了，完全到了地下了，咱现在在地下，下到地下了，而且这里头，这个门是很重的，有防盗，保温的一个综合作用，一号库，这门很结实，很结实的，比一般的门板要厚两倍以上。

在这个地下库里，到底保存着什么东西，以至于王召明把它当成了金库。

王召明：相当于我的金条，这里相当于我的金库啊。

原来，从2008年开始，随着内蒙古治理退化草原的力度越来越大，王召明意识到生态修复将是一块大蛋糕。而恢复草原的生态，只有十几种野生草种是远远不够的。