文/一个悦己

前天十点半结束工作，和怀左学长约了一个电话，这个电话打得那么及时，让我对一个月的合伙人状态，进行了及时的复盘与总结。

与学长认识两年多，虽然素未谋面，但长期的线上沟通和合作，让我们一起工作，把课程，社群，头条号运营得井井有条。这一切的故事，还是要从17年的夏天开始说起。

01

17年夏天，我认识了怀左学长，我只是一个刚开始写作的透明小白，而他已经是签约作者。看的文章是他，听的分享是他，甚至考研经验直播也是他。那时候，我对他的崇拜就像是仰望一个明星，始终不敢靠近。

观望了很久，一次偶然的契机，我在留言区看到他的微信，忐忑不安地发送了好友请求：“简书粉丝”。甚至不敢留下姓名，生怕会成为不通过的理由。

但他并没有我想象中那般遥不可及，加了微信，还会主动问候。我默默观察他的朋友圈，写的文章会去留言，推荐的书会去买来看，甚至他创建的付费读书社群，我也凑钱参加。

对于他的三观，他的分享，他的活动我都是特别欣赏的， 所以我努力去参与，去发言，甚至主动去问有没有什么事，一旦他交给我做，我都会拿出最快的行动力去完成，完成后认真检查。

就这样，我积极做了很多事之后，慢慢让他记住了我，开始做粉丝群的班长，组织每周的活动，帮他整理书稿，做课程的点评助教，那段时间做的事很多，别人都叫我“小助理”。

后来我去备战考研，整整一年的时间都没怎么出现，本以为考研的这一年，自己会被遗忘，但是当我有问题问他的时候，他总是以过来人的身份给我讲很多经验，也会给我开导减压，甚至在我成绩出来的时候，他也很着急问我考上了吗？

当我最后上岸告诉他的时候，他说了一句话让我感动得现在都记得：“你可终于考上了，要不我都得跟着着急。” 还专门给我写了一篇文章恭喜我。

之后他专门带我做事，做课程带我做助教，做社群让我去运营，做公众号催我也要更新起来。总之，他走的每一步，都像是哥哥带着妹妹，掏心掏肺分享，实打实带着。

上了研究生之后，我对于一个新环境很迷茫，纠结自己应该做些什么，才算是没有耽误读研的三年。当我在校园里看书写论文的时候，我想着要是自己能够写写文章就好了。但是真正写起来了，又觉得差点什么。

这时候是学长察觉到了我的懈怠，我的安逸，他打电话喷我（习惯式锤炼）：你现在时间很多，要抓紧时间做事啊，未来会有很多机会的。要居安思危，尽早布局。不能再写像以前一样的随笔文章，要写有深度思考的长文，锻炼自己的逻辑思维和分析事物的能力。

其实我自己也有感觉，只是自己不知道怎么开始，怎么改变。在他的带动下，我马上行动起来，开始写长文，一篇文章我经常是反反复复修改六七遍。改到最后都怀疑自己，心想自己怎么这么蠢，一篇长文都写不好？每次写完战战兢兢发给学长，他都是一阵见血，一通批评，告诉我再去改！

有一次一篇文章我改到11点多，宿舍熄灯了，我就一个人站在走廊里，穿着大衣，拿着手机继续修改，大概站着修改了半个小时，确认无误发给学长才回去。

他说不用着急的，明天再改。我心底却有一股声音告诉我：不行，说今天交就今天交。第二天他发朋友圈写了一句“有一种行动力，叫一个悦己”。

那段痛苦练习长文的时间，真的太难忘了。不睡觉也要写好文章，改上七遍八遍也必须到最好。

我感恩自己身边有一个这样肯带我的大哥，我很平凡，是因为有了他的肯定，鼓励，鞭策，让我不敢停下。说起来很奇妙，自己骨子里都不相信自己可以做到，但是有一个人相信，便觉得再难也要做，做不好怎么对得起人家的信任呢？

02

放假回家的时候，我的心像是长了草，什么都想去做做，又到了没有目标的时候。

2019年12月31日，我记得清清楚楚，学长打电话和我聊天，很突然地，他问了我一句：要不要做我的合伙人？

这句话我曾经设想过很多次，也一直是我的目标。但始终觉得遥遥无期，自己什么都一般，合伙人还是慢慢努力吧。

但那天他和我说的时候，又是那么认真，我知道学长不是冲动的人，他能够这样说，肯定也是觉得我可以的。

我想都没想就直接答应了。

而合伙人的压力与动力是并存的，不得不说，我2020年初一个月的成长，比过去两年的总和还要多。

整体就是停不下来的小陀螺的感觉，要把自己当成一个小领导，很多事情不能等着学长在后面催再去做，自己就要去决策，去执行，直接拿结果说话。

角色的突然转变让我飞速成长，一个月我运营起了私房课，MCN社群，蜕变书屋，校友群，图书对接群等等。我惊觉原来自己真的可以做到，只是一直没有放开大胆去做。

一月份我们的第一期私房课开始了，本来是想沉淀沉淀再开始，因为很多考研结束的学生没什么事，问了几遍学长会不会开课？看大家那么积极，寒假的时间也很充足，学长就说那就做起来去积累吧。

一个月，我们专门让零基础的学员打卡写随笔，每天练习输出，表达清楚一个观点，引申自己的思考。从一开始不会写随笔，到一篇篇微头条爆款，能够写出有深度的好随笔，每晚的点评，是大家相互交流，碰撞出思维的火花的过程。

随笔的基础打好了，二月现在专攻长文的练习，以一周为单位，写出一篇优质有思考的深度文章。

整体这样几次修改，每位学员的文章质量都得到了很大的提升，也更容易获得青云计划，第一周就有很多学员的文章获得了青云1000元的奖金，我们看到，开心是大家的几倍。

大家的进步是前期积累的质的飞跃，也是大家听话照做的奖励。

什么样的学员最容易进步呢？我觉得就是听话照做，积极主动的人，能够知道私房课的价值，去充分在社群中，课程中，老师身上去学东西，学会了就毫不犹豫去听话做。

小班制的氛围让每位学员都能够得到充分的关注与成长，做到现在，我明显感觉很多学员有了自信，不是说谁天生就是擅长写作的，而是通过一个更长的时间去看成长，从觉得自己不能做，到能够做得很好，是一个持续刻意练习和刻意纠正的过程。

在这里，都有。

另一个运营不错的社群就是我们的MCN社群，仅仅运营半个多月，大家的热情空前高涨。

前一阵在家不知道做什么的时候，学长给群里的小伙伴接了几次活动，7天给大家发了6000的奖金，每个人都积极参加，获奖的同学我们会专门在群里组织颁奖典礼，奖励大家。

一个社群想要持续让大家保持热情很难，但是这个群做到了：每天都会进一些新同学，大家会列队欢迎，分享自己的好消息，爆款海报，也会总结自己的经验感悟，相互交流。

更重要的是，我和学长作为整个团队的领头羊，会在群里经常分享：

转眼一月就过去了，我和学长又一起打电话聊了聊，说起这一个月的成长，开始了很多新尝试：逐渐搭建起自己的课程模式，帮助私房课的学员获得成绩，给MCN社群的小伙伴提供资源与机会。

这些以前完全是我不敢想的事情，但的的确确这个月成为合伙人，让我把每一件事情都做到了，而且还想继续做到更好。

一个人的潜力是无穷的，我害怕那些说完立马就去做的人，因为一旦开始了，他们就会更新迭代，越来越好。这样的人很少，恰好我正在向这个目标努力的路上。

03

写到这里，可能很多人会问我，为什么是你那么幸运，有这么多成长的机会？

其实不光是你们，我自己有的时候回想自己的经历，也真的觉得自己太幸运了，甚至睡觉醒来都会捏一捏自己，现在的一切是真实的吗？我自己何德何能呢？

但是现在我渐渐明白了：机会是人人都会遇到的，只是有些人太过胆怯，觉得自己不行，迟迟没有开始。或者有的人没有察觉到事情、任务=机会，没有付出努力。

下面我想和大家分享从粉丝到合伙人，我的三条成长感悟：

01当你什么都没有的时候，积极主动拿出自己的行动力

大家设想一下，在一个班级里，老师最容易记得的除了成绩最好的学生和最差的学生，还容易记得谁？

从我自己实习过教师的工作后，我发觉老师特别容易记得的，还有那些特别积极主动的人，有些学生积极性特别高，只要有表现机会，就立马追着抢着报名，这类学生让人想记不住都难。

同样的道理，你想要做一件事，靠近一个榜样，却什么都不做，人家怎么会注意到你呢？你自己没有明确的想法，别人怎么会知道呢？

所以，想做一件事情，如果你什么能力都不具备，那么就积极主动去表现，当别人给你一个小任务，就又快又好去完成，做一个主动又靠谱的人。一件小事的做好很容易让人继续给你一些大任务，如果你每次都能够做得很好，那么大概率就会被人记得，慢慢什么事情都会想到你。

除了我，大家应该对木易也不陌生，我们所有社群的大班长，她也是一个行动能力很强的人，交代的事情立马就能够完成得很好。上次学长还说，我们两个两年多都是行动力很强，值得信赖。

积极主动，有行动力是我们最大的特点，也是能够被学长信任的资本。这是第一步。

02有了行动力，还要具备一定的潜力

潜力是什么呢？是能够让别人看到的闪光点，也就是我们和别人不一样的地方。

助理的工作很多人都能够胜任，对于接收的任务好好完成就可以。继续向上走，行动力是一个部分的考量，另外还需要的是有潜力，值得培养。

去年暑假学长，木易和我三个人电话沟通了几个小时，决定开始做21天写作蜕变营，当时我们人手不够，三个人明确分工：

学长是讲师，负责设置课程大纲，写好文稿，录课程，对接资源和平台。

木易是运营大班长，负责添加学员微信，统计信息，组织开营、结营和日常的社群管理，活跃气氛。

我是幕后负责人，联系助教老师和班长，对他们进行培训，解答困惑。在上课的时候是学委，给大家分享干货和工具。

我们三个人默契配合，去年一共开了5期训练营，带了上千名学员。我们是都会吗？当然不是！

是每个人领了任务之后，明确方向就各自去学习了。自己学习的过程，慢慢就把课程就做起来了。

为什么这样分配呢？是因为学长看到了我们的潜力，木易比较活泼，喜欢和人交流，可以去带学员。我喜欢做内容，喜欢分享总结。他刻意去培养我们做专业，把自己可以做好的领域，真正做到最好。

而事实也证明，我们真的有这个潜力，去按照学长提醒的方向深耕细作。现在我们各自相互协作，越来越好，越来越有默契。

03自己学明白了，要去做管理者，培养人才

我自己曾经是一个自己行动力很强，不喜欢和别人工作的人，学长就提醒我：你要学着做一个管理者，而不是天天执行，要有利他思维，去带别人，教会他们，解放自己。

他多次语重心长地和我说，但我是后知后觉，什么事情都亲力亲为。在我疲惫不堪的时候，学长给我招募了一个助理，让我打电话和她交代一下工作，放手让她去办，等着检查就可以了。

我第一次放手，心里忐忑不安，但是又觉得得试试，就事无巨细给助理打了电话，反复强调很多细节，然后挂了电话去做其他事情，结果人家做得还真不赖呢，学长说的培养人才和利他思维，我是那个时候才深刻理解。

好像就这样开窍了，我学着去授权，把自己当作一个管理者，去把自己的经验讲给助理，让他们也收获成长，独当一面。那时候，心情是前所未有的放松啊。

当我真正明白利他思维，真心实意去带身边的人时，我竟然发现自己的性格也发生了很大的转变，职业测试的时候成为了一个“团队型人格”。

这也是我成为合伙人之后最大的感受：一个人的成长不是看他自己成为了怎样厉害的人，而要看他有没有能力和责任，带身边的人也越来越好。

一月结束，我给自己更新了新一年的目标：

1.最重要的是个人文风转变，把成长思考精进等内容系统化输出，具体一周写出一篇有质量的干货文，挖掘自己可以写的内容，梳理出写作轴，为自己持续写作明确方向。（公众号+微博+头条）

2.做一个专业的分享者，把自己每天的所见所感都简单打卡分享，也要积极讲书，分享，表达自己，参加一些线下的活动实践。（社群+朋友圈+微博）

3.重视团队合作，做一个领导者，培养一些工作搭档，学会授权，解放自己，分享经验，让别人能够跟着我学到东西。

我愿意和身边想要开始的人一起同行，愿意把我的经验分享给相信努力，拥抱改变的人，这是这个时代的发展。在这个小趋势下，每个人都应该去问问自己：我是谁？我应该做什么？我怎么去做到？

对我而言，这个问题在答应做合伙人后越来越清晰。目前我最开心的事情就是找准了自己的位置，做事带着愉悦感和使命感，越做越有力量。

庆幸自己还在学生阶段，就能够跟着学长拓展自己的视野，培养自己的多维度的能力。做社群，做课程，做咨询，做分享，讲书，也在慢慢培养自己的小团队，合作分工。

难的事情只是在选择的一瞬间，后来就是坚持去做，对标学习，越做越好的过程了。

以上就是我的心得分享，相信成长本质上没有突变，都是渐变。我愿意慢慢去积累，用一个更长的时间段去看自己的成长。

2020年，期待更多的故事与精彩，只要步履不停，我们总会久别重逢。一起加油吧。