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1、创建优质护理服务病区,心得与体会,骨科一,我们面临的困难,护士配置相对不足（全科有5名护士孕产假） 护士人才梯队不合理（50%为三年内护士） 骨科一病人均为脊柱外科病人，卧床时间长，护 理工作量大,我们如何推进优质护理？,进或退？,难道其他科室行，我们骨科不行？ 肯定不会！ 只要我们努力，从哪里开始？,从认识优质护理内涵开始： 1、满意病友 2、合理排班满意护士 3、优化护理流程 4、不断改进护理服务,对于骨科住院的患者来说，这里的病房却象是一个家，是一个充满关爱和温馨的家。病友卧床久了，便秘了，骨科护士们听说早晨一杯温盐水能改善通便，于是清晨的病房中马上就有了每人一杯温盐水；冬天里，打着骨钉

2、牵引的下肢不能穿裤子，冷了，于是病房中又多出了一条特制的下肢棉套为病友驱寒,推进优质护理服务之一 出院病人预约救护车,推进优质护理服务之二 为卧床病人提供温盐水,推进优质护理服务之三 规范围手术期宣教,责任护士来到病床前为每一位病员做疾病的 相关知识宣教、饮食指导、康复训练等，言传身 教。,制作治疗车外罩,按照优质护理的要求， 针对我科病人风险高，护理工作量大，护士长及时调整排班模式：分小组确定管床护士；增加手术日中午晚上上班护士人数；调整护理人员的职责（包括护理员）；制定护理员考核制度,骨科八病区护理员考核制度 1、每月一次对病区护理员进行考核，根据考核成 绩发放考核奖（考核奖额度为月奖30

3、%）； 2、考核成绩由量化指标（70%）+护士及病友满 意度（30%）。其中量化指标由护理员自行记 录，首席护士确认；满意度由责任护士根据病 人满意度测定； 3、加减分：平时质控中发现的缺陷，根据严重程 度扣分；如发现其他人缺陷，有改进的可申请 加分； 4、此考核制度为试行，根据运行情况修改。 骨科八病区,改进护理员的职责： 8病区护理员中班工作流程.doc 8病区护理员值班工作流程.doc,每天我们护 理员会为卧床的 病人擦洗，手术 前患者洗头，我 们既重视治疗性 护理，又加强基 础护理。,我们主动为没有家属送饭或输液仍在进行 的病人在食堂订餐并送至床旁，积极询问病人对饮 食是否满意， 针对

4、病人意 见，和营养 食堂联系， 做出相应改进。,优质护理服务示范工程创建活动离不开院领导和 护理部的精心指导。护理部周详制定了争创优质示范 病区的方法和措施，为我科增加了2名护士，实行了 人性化弹性排班。大家分工合作，明确岗位职责，创 建活动不仅得到科主任和全科医生的大力支持，还与 不断转变护理服务理念的全科护士的支持密不可分， 大家积极响应，争创岗位能手。,把心理护理和康复指导也渗透在对患者无微 不至的关怀和照料中，不断改进服务流程，提倡 全程护理服务。实现了生活护理到位、治疗护理 安全，心理护理主动开展。我们开展的优质护理 服务还有很多，病员满意的微笑温暖着我们，病 员康复的笑声激励着我们，我们有信心将优质护 理服务继续做得更好。,感谢聆听,