百万大作《问道》的运营经验分享 陈琳大家好 今天我过来跟大家进行分享话题是《问道》的运营。 首先我介绍一下《问道》情况《问道》今年已经是第五年了这款产品我们从 06 年一直到现在 用了四年多的时间 逐步把它不断的巩固、 不断扩大 一直到今天的这样规模做到了百万的在线。 这个成绩不是一蹴而就的我们在这个过程中间依仗整个公司的以产品为王这样一套运营理念不断的去细致工作不断扩大规模才做到今天这个成绩。 1.产品为王 口碑营销 光宇华夏最重要的运营理念是产品为王 产品为王其实就是间接的反映了我们非常注重产品本身的口碑营销。用户在游戏体验、所有需要的内容、所有感兴趣的东西是否能做好服务我们能不能做好的东西提供给他这是非常重要的。 口碑营销对应的是广告营销我们不是不注重广告营销效果大家都知道任何一款产品在不同的阶段是需要依赖广告营销 在我们看来一款产品做得长远、 不断的扩大规模做到稳定增长必须要做好口碑营销。今天我跟大家分享的《问道》运营理念,就是围绕口碑营销展开的。 我们必须不断统计用户需求做细节、做内容。在这样的运营理念支持下我们四年来不断的总结。我们整个产品运营过程也是有起有伏的我们不断总结不断学习更好的经验。所以《问道》一直到现在可以说是非常好的有序增长的产品比较有生命力的产品。 2.产品规划三要素分析框架、拆解、分析 下面这三点是一个产品运营的正常流程产品拿过来运营商要了解产品把产品进行商业化包装进行产品不断扩充这是正常的流程。今天我把它列出来重点讲这三个流程中间我觉得我们在《问道》中做的比较细的点。 论坛 ' 2.1 构建游戏框架