投简历—简历筛选—HR电话初试—人才测评—部门主管和政委钉钉视频复试—总裁终试大概就是这么个流程（我是挂在了复试，以下是我的所有真实的面试感受，我也不知道我有没有资格做出评价，但我还是要说）首先，效率低是真的，从投简历到发感谢信历经了整整三个月，期间多数次催HR面试时间，但是这里要说公司的HR小姐姐都很nice很友善，确实是公司管理方面有点问题，效率感人，但也不能否认投简历的人多，薪资确实有吸引力，我也是这样被吸引过去的，但也不能排除公司之前就不想要我，但是不想要我，完全可以早说，何必一拖就是三个月，期间收到其他offer，也一直没签，等着这边面试。小公司抢人抢着签，意料之中，其他早上市的大公司也最多两周就给offer，或许这边太抢手了吧。其次，为啥说重营销轻研发呢？其实互联网起家的公司重营销也无可厚非，但是想要在市场上有核心竞争力，不得有点东西么？然而在我提问副总裁兼首席研发师时，并没有感受到……甚至有点戳到他们的“痛点”了。提问公司的研发投入的营收占比，为什么会问这个问题呢？是因为在面试前看过御家汇2020年半年度报告以及新京报的分析，上面写了“依托互联网电子商务进行销售的御家汇，一直都很重视营销推广。

2020年上半年，御家汇加大了营销推广，销售费用同比增加55.29%至5.95亿元，占当期营收的42.08%。与营销推广相比，御家汇在研发方面的投入却在减少。2020年上半年，御家汇研发投入仅为1773.48万元，同比减少20.19%，占当期营收的1.25%。”然而给我的回答是御家汇是国家高新技术企业，这些信息都是公开透明的，国家规定研发投入不得少于营收的3%……说出来可能他们自己都不相信了叭，看破不说破于是又委婉地问了一下，公司更注重哪些方面的研发，给我的回答反正意思就是活性成分也好专利配方也好，只是一个宣传噱头，客户又不懂这些只管用着好愿意买账才是硬道理，其实也没错，研发出产品就是为了卖得好，问题是你要做得什么样才能让顾客用着好嘛，不在活性成分，专利配方上下功夫，怎莫得行？不在研发上投钱，怎莫得行？我能感受到副总裁兼首席研发师也觉得不得行了，我才没有接着问今年扩招研发岗是因为研发投入要加大还是因为人员流动太大了。。。场面一度尴尬其实前面他们面试我的时候，我能感受到他对我挺感兴趣的，一直在问我为什么不去别的同类型平台更好的公司，没有一个专业性的问题，只是后面问我有什么问题要问的时候……我显得太过于不服管了这里也给想要去的同学们一点建议，你们要实在想去，就一定要表现得乖乖的，服管一点，至少表现出相当认同他们现有的经营模式，不要学我，我之所以会这样，一方面确实是拖的时间太长了，有不满他们耍大牌的情绪在，忍不住diss一下，另一方面时间长了，也经过了多方的了解，也没有了当初很想去的热情了，这个了解包含了公司的发展理念（上面提到了就不赘述了，毕竟商人，挣钱才是硬道理，所以公司营销岗应该挺好的，至少公司肯砸钱，不用愁）实际薪资（分两个计划，乐巢本科5600研究生6100，双百10000，双百计划少，大部分乐巢，本来就是被薪资吸引来的，这也太过于劝退了）总结一下，如标题所示。

整个过程中能感受到公司的每一个人都挺nice的，包括副总裁兼首席研发师，确实没有什么等级观念，叫各自花名的时候也很自然，这确实是我很喜欢的一点。最后作为御泥坊小迷糊面膜的半忠实粉丝，当然是期望御家汇越做越好，面膜确实便宜，但便宜不应该是你们的卖点，核心成分，核心技术才是哦，国产品牌这几年不断兴起，完美日记华熙生物珀莱雅薇诺娜至本…他们的兴起是因为便宜吗？sk2有pitera，雅诗兰黛有肌因修复，华熙生物有玻尿酸，薇诺娜有天然植物活性成分，御家汇有什么？矿物泥确实是主打，但这也是我唯一能想起来的这点了，市面上也相继出现同类产品，都说同质化严重了，那要怎样才能脱颖而出，疯狂地宣传现有产品，在原有产品的基础上换汤不换药么？对比，以上列举的这些国内兴起的公司并没有看到过满天飞的广告，也照样卖得好，是因为啥？客户用了觉得好最后，祝好！我也将在御家汇大楼不远处注视着期待着你发展得更好。（以上是我面试三个月来的所有感受，有些情绪化，但觉绝对真实，希望能给其他同学一些参考，毕竟我们是应届生，摆正自己的位置，是公司新人，不是公司决策者，不要妄图凭借一己之力改变什么，还有职场毕竟职场，公司再过开放包容，领导再过亲切平等，作为新人学会闭嘴比学会说话更重要，共勉）觉得寄几有点啰嗦，欢迎交流...查看更多