河头店镇中心中学

高效课堂经验交流材料2011.4.6

为促进学生自主学习、主动发展,改革教法和学法,构建和推广有效的课堂教学模式,进一步推进我校课堂教学改革,提高教育教学质量,我们深入持久地开展了“高效课堂、有效学习”活动。现将我校一年来在课堂教学研究与管理方面的一些做法简要汇报如下。

一、做到“三个到位”,将教学思想和工作重心集中统一到“高效课堂,有效学习”中来。

1、认识到位:通过召开校长办公会、教研组长会、全体教师会、家长会、学生会等一系列会议,广泛学习宣传市局下发的关于“高效课堂,有效学习”等文件内容精神,让“高效课堂,有效学习”这一观念深入人心。

2、组织到位:建立健全领导工作机制,加强组织领导,明确分工,责任到人,确保各项工作顺利开展。

3、落实到位:层层有分工,事事有人干,件件有落实。按照部署及时开展活动,各分工口定期组织检查,阶段性汇报、总结、量化、评比、表彰。

二、坚持“四个保证”,在加强教学管理制度完善与落实上下功夫,确保工作扎实有效开展。

1、时间保证:每周二至周五上午

2、3节确保每天安排两节汇报课,下午活动课集中评课。周二活动课业务学习,周五活动课集体备课。教师每天上网学习时间不少于半小时。

2、组织保证:学校成立了以校长为组长的活动领导小组,业务副校长具体抓,各分工领导负责组织,教研组长具体落实,教师全员参与。

3、内容保证:学习领会“省规四十条”和王局长讲话“三十条”等文件精神,研究《杜郎口教学模式》以及市局下发的关于“高效课

1堂,有效学习”等文件。反复学习《有效教学三铁律》、《高效课堂22条》。

4、措施保证:学校先后出台了一系列规定与制度:《上课行为规范十条》、《学生课堂学习三十条》、《教师课堂教学二十不准》、《作业布置与检查规定》、《一分钟候课制度》、《小黑板使用与管理制度》、《导学案规范使用制度》、《汇报课与推门听课制度》、《听评课制度》等。学校对每项制度安排专人检查、考核、评比。

加强师生的教学常规管理,将教育教学常规管理纳入年度考核。每月进行一次教学常规检查,量化成绩,期末总评。抓好教学上的“三本一卡”:课堂笔记本、典型习题集锦本、错题本,记忆卡。开展“六个一”活动:每天一句格言,每天一支歌,每天一千米跑步,每天一分钟踏步,每天一分钟记忆比赛,每天一篇反思日记。

三、强化“五个研究”,全面提高课堂教学质量。

1、加强备课研究。坚持个人备课与集体备课相结合,倡导“三步”备课法,即个人初备后提出问题---集体研讨解决问题---二次备课形成个案。教师结合学生实际,发挥个人潜能,对教案进行个性化修改和补充。课后做好反思。每学期每位教师至少编写一个精品教(导)学案,学校每学年组织优秀教案评选活动。利用校园网建立“精品教案展示栏”,实现资源共享。

2、加强教学模式研究。按照新课程标准,在总结经验的基础上,进一步优化完善“10+35”教学模式。尊重教师首创精神,探讨更多更有效的模式。我们通过各种渠道搜集研究每学科新授课、复习课、讲评课等三种课型教学模式,现已初步定型。我们认为,教学模式是活的,课堂教学不管采用哪种模式,只要体现了高效、有效,能把大多数学生教会、让大多数学生学会,就是好课。

3、加强教法研究。组织教师开展多层面、全方位的教法探讨与研究。一是树立正确的教法选择理念。教法的选择紧密结合教学目标、

教学内容、教师个性特点、学生认知规律和教学环境,按照有利于激发学生学习兴趣、促进学生自主学习和可持续发展的原则确定。二是以教学模式为载体,深入研究讲授法、讨论法、实验法等多种教法的特点,在教学过程中进行优化组合,实现优势互补,提高教学实效。三是组织教师结合同课异构等教学活动,积极创新教学方法。

4、加强学法研究。教师围绕培养学生的自主学习能力,从预习、听课、复习、作业、小结等环节入手,加强学生学习方法的指导。在教学过程中,教师引导学生自主探究、合作学习,提高学习能力。利用期中期末举行学生学习方法经验交流会、教师学法指导经验交流会,切实促进学生学会自主学习,主动发展。每学期组织一次优秀学生学法经验交流会,并建档推广。

5、加强小课题研究。降低教研重心,树立“问题即课题”意识,针对教学中遇到的具体问题与困惑开展研究,有效促进课堂教学。学期初,各科汇集日常听课、座谈、调研中发现的问题,精心设计小课题。对小课题结合实际,认真组织教师分析、实验,探索有效解决策略。学期末,积极参加教研室组织的交流活动,汇集小课题解决策略并抓好研究成果的推广。

四、抓好“六项常规”,在着力打造高效课堂上下气力。

1、狠抓备课。首先抓集体备课。按镇教委统一要求,各学科每月组织一次大型集体备课,确定中心发言人,对每一学科每学期教材分段进行研究,特别注重重难点突破、教法的研究、学法的指导。其次抓教师个人备课。要求在集体备课的基础上写出详案,学校每月对备课检查一次,将成绩计入教师业绩档案。

2、坚持听评课活动。学校总体组织示范课、公开课、复习课,对各种课型坚持听评课制度,有听必评,评中提高。本学期,重点坚持推行领导干部推门听评课制度,以促进教师备课和落实课堂教学的各种规定。

3、抓好导学案的指导工作。学校制定了导学案编写与使用规定,要求必须有三部分内容:课前预习案、课中探究案、课后巩固案,充分体现师生和生生互动,培养学生自主、合作、探究学习的能力。学校对每个教师的教学案进行集体展评,评出优秀的,打印下发,组织学习,相互提高,纳入教学管理考核。

4、坚持优质课评选工作。学校从级部入手,逐级听课、评议、推选,最后学校每科推选一节优质课,经过学校评委总体听课,全面审查,达95分以上者,确定人选,有力的促进了课堂教学。

5、抓作业批改和学生辅导,以巩固课堂效果。要求教师布置适量正规作业和家庭作业,实行“三批制”,即精批1/3,抽批1/3,互批1/3,教师对每次作业注上批语,发挥作业的效用。同时学校成立各种兴趣小组,对特长生加强辅导,辅导做到“四定一落实”:定时间、定地点、定辅导内容、定辅导人员,教导处每天检查落实。

6、抓好学习评价。为了做好课堂效果巩固,体现课堂效果,要求教师坚持学科单元测试和随堂评测,及时表扬优秀学生,鼓励下游学生,让每个学生树立自信,乐于学习。学校重点抓期中、期末考试,抓好质量分析,但不公布学生分数,不给学生排队。

以上交流,只是我们工作中的一点具体做法。工作中,我们始终坚持教学为中心,突出体现高效课堂,减轻学生负担,向课堂45分钟要质量,全面提高学生素质。今后,我们将以饱满的热情、只争朝夕的时间观念,投入到学校教育教学中去,全力谱写河头店镇中心中学的教育新篇章。

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