幼儿园办园经验

nbsp; 向“管理要质量”是时代的要求,也是承办制幼儿园的生命线。为使幼儿园在改革大潮中顺应社会的发展,立于不败之地,我们树立以人为本,依法治园和以德治园相融的管理观念。 1、幼儿园内部管理实行“五制”方案,促进管理工作的科学化。遵循“三个面向”和《规程》的要求,把“一切为了孩子”和“一切为家长服务”作为办园宗旨,结合学园实际,制订三年至五年办园规划和学年、学期工作计划,实施目标管理,完善管理机构,适时成立园务委员会、家委会、伙委会等,定期召开教代会,形成了在党支部领导下的园长全面负责制,教职工积极参与,家长建言建策的民主管理机制;不断完善园内各种规章制度,建立科学的管理网络,逐层分管,分层控制,达到思想教育与严格的规章制度相结合,物质与精神奖励相结合的科学量化管理,调动全体教职工的工作积极性,实现办园目标。 2、抓好家园合力教育工作,促进办园质量的不断提高。家庭教育是教育金三角的重要一角,是办好幼儿园的重要资源。我们从本园实际出发,开办特色家长学校。做法如下: ①、东湖办事处党委支持,家长学校根基牢固;②、完善办学管理制度。我们把办好家长学校作为管理工作的一项重要内容,摆上议事日程,与其他各项工作同步进行,形成制度化,做到“一保证”、“三落实”、“一必讲”、“一坚持”。

③、更新教育观念,开创多样、新颖、独特的教学形式:有多层次的家长会、家园同乐、串珠式的家长开放日,咨讲相辅向家长传授科学育儿知识和答解疑难问题;举办富有特色的各种类型的家教知识讲座,开展《世纪父母读书系列活动》及演讲比赛,寓教于学,寓教于乐;开展“五好家长”表彰活动,以点带面,激励家长积极参加家长学校活动,提高办学效益,深受家长的欢迎,实现了办好家长学校和提高办园质量互相促进的预期目标。有关家教论文《创办特色家长学校,搭起家园联系金桥》,被收入《北京科学技术出版社》出版的《幼儿教育指南》一书,并获国家级二等奖,另一篇《浅谈幼儿家庭素质教育》获区家教论文一等奖、市二等奖,并发表在《福建幼儿教育》上。幼儿园的家长学校也先后三次被评为市、区优秀家长学校。 3、贯彻实施《规程》、《纲要》精神,推进素质教育,争创“省标园”。 ①、组织教职工深入学习《规程》和先进的幼教理论,更新教育观念,增强改革意识,遵循国际21世纪教育委员会提出的儿童教育未来的方向,即要求儿童具备“四个学会”:学会认知,学会做事,学会共同生活,学会生存的精神。积极深化教育改革;注重培养幼儿良好行为习惯和初步的生活自理能力;制订学年、学期、月、周、逐日计划,创设良好环境,坚持保教并重,对幼儿实施德育领先、体、智、德、美全面发展的素质教育。

②、抓好“小公民”德建设。认真贯彻中国“小公民”道德建设计划,推动家庭思想品德教育工作落实,要求家长以良好的道德行为规范影响、教育孩子。发挥家长学校的桥梁作用,开设“小公民”道德建设讲座,设立家长接待日,推动家庭和学园共育,发动全体幼儿以实际行动争当合格“小公民”,努力把“小公民”培育成为“五小”新人。结合学雷锋、庆“三八”、“庆国庆”活动,把三月、十月定为学园德育活动月,开展“孝敬父母、尊敬长辈”、“义务劳动”、“环保小卫士”等活动。例如坚持以爱国主义为主线,以基础道德和行为规范教育为重点,开展适合幼儿特点的丰富多彩的德育活动:坚持每周一升国旗仪式,表彰国旗下的好孩子。结合各大节日的庆祝活动,组织幼儿观览家乡的名胜古迹和建设新貌;设计以《祖国在我心中》、《颂歌献给党》为主题的诗歌朗诵、歌舞表演、图片展、绘画比赛等活动,萌发幼儿爱党、爱国情感;又如以《爷爷奶奶好》为主题;已坚持九个年头的每年的老人节,组织幼儿与本新村老人联欢,幼儿自带礼物到市社会福利院慰问孤寡老人,与中国台湾老人大学、市老人大学、市离退休教师之家进行“老少同乐”;每年“六一”节前夕,慰问市福利院的残疾儿童。组织幼儿参加“助功臣献爱心行动”,“济困助残”,“抗洪救灾”、“手拉手助贫献爱心”的捐款、捐物活动,把爱心种子播入幼儿纯洁的心田,深受家长的欢迎和社会的好评。

③、倡导“教研兴园”之略,培养孩子的多元智能,逐步把提高保教质量的途径转移到提高保教人员素质和依靠教改、科研的轨道上来,把教材教育转向素质教育。XX年又向国家教育部申请批准的“相似性原理在幼儿潜能开发中的作用”的科研课题。保证每周一次教研,进行有专题、有人员、有计划、有实施、有总结的探讨活动。定期开展“小能人”技能比赛,如“学习技能一次性成功”“自己的事自己做”、“我逛超市”等主题活动以及绘画、拼塑、泥塑、跳绳、拍皮球、故事演讲等比赛,激发了幼儿学习的积极性、主动性和创造性;有效地促进了幼儿各种素质、能力的发展,实现“省标园”争创“省优园”奠定基础。每学年园内教师人人有教科研专题总结交流,也使教科研初有成果,教科研活动蔚然成风,党教师自制课件在全区的公开课题教学观摩中,获得同行的好评,教

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