2021年即将过去

这一年我们遇到很多很好的客户☀️

交流了很多关于数字化管理的经验和心得

临近年终，走进各行业领先客户

看部分标杆客户在管理上有哪些管理痛点

如何遇到「企企管理云」又碰撞出哪些火花

1.咸林能源

“现在企企管理云软件把中间的一道墙打通了，现在财务和业务信息是直接对流的。业务实际场景中，这项费用为什么发生，财务明白的；而关于这笔费用，为什么不能审批，业务人员也懂了。”

——咸林能源分管财务工作的行政总监张娜

2.浩仲六弈

“在公司管理软件的选择上，我们做过多种尝试，在经历了「自研产品+国际化管理软件」之后，我们最终选择了：企企管理云！”

——浩仲六弈（上海）网络科技有限公司首席财务官范莉莉

3.创业酵母

“人财物，企业管理三支柱。目前我们与企企共同努力，不仅完成了财和税的升级，还把课程管理、合同管理、费控管理等等全部升级完成，现在通过企企管理云，我们的业务数据即刻就能反应。”

——创业酵母CFO 孟长安

4.工数科技

“「企企管理云」系统的灵活性，是我们最终选择「企企管理云」的重要原因之一，管理者可根据业务需求调整系统流程；我已经把企企推荐给身边的朋友、老板，已经有朋友采购了。”

——工数科技COO林理

5.力控科技

“从最初1.0版本到2.0版本再到3.0版本，解决了公司前期数据信息孤岛、重复录入、工作流无法形成闭环等问题，实现了业财一体化，不仅满足管理需求，更提升了数字化管理水平，实现了企业数字化管理升级。”

——力控科技CIO高春光

6.纸贵科技

“「企企管理云」很好地满足了我们的管理需求，让管理者有足够的时间思考公司未来发展。实施开发过程非常快，一边开会一边就确定了流程。双方不断磨合，达到所谓的共创这种比较好的状态。”

——纸贵科技联合创始人兼CFO费博

7.钛马信息

“我认为，项目管理一定要配【两样东西】才能成功。一是授权，二是赋能。授权的背后是要配绩效管理，就是事后的绩效一定是跟他极其相关，一定是通过授权和绩效，而不是通过事前的审批和控制。赋能，是指在项目管理中，我们的工具是拿来赋能的，不是做控制的。”

——钛马信息网络技术有限公司董事长CEO叶志华

8.十六进制

“项目整体数据，平均成本，业务情况，业务数据，财务数据，只要想看到，马上就能看到。以前，我们统计项目各个模块的成本占比情况很困难，现在想看的数据都会有数据报表呈现。”

——十六进制运营总监张伟

9.四川阳辰

“有了「企企管理云」，再也不怕出差耽搁审批报销了，还能及时查看出库发货、退换货物的成本，之前都是纸质的，想看数据要财务核算，时间长；现在随时、随地看成本，做好预算。

——四川阳辰信通董助何总

10.碧海怡景

「企企管理云」让财务部门提供的数据更有价值。此前，财务提供的数据只是数据；现在可以帮助项目经理有意识地关注数据，关注项目成本、预算、管控，看到项目的整体情况。

——碧海怡景财务经理董杰

11.四川堡闰

上线「企企管理云」过程遇到很多问题，也曾想过放弃，但在公司各部门和企企实施同事的共同努力下，成功上线了。如今，用企企一年了，最大感受是三个字：（这款软件）选对了！

——堡闰集团财务部长黄照云

12.正达保险公估

上线「企企管理云」首要价值是符合政府部门的监管要求。其次，公司在与合作保险公司之间的业务报表、统计报表方面，会更加准确、便捷。此外，在财务审批、业务流程、公估报告审批等，都可以实现移动办公。

——正达保险公估总经理陈水业

13.佳锐科技

传统的管理软件，通常是管理货物、生产、仓储、物流。佳锐科技作为高科技、服务性公司，主要是提供技术和服务，主要成本是人工，生产过程是看不见摸不着的，通过项目型的方式呈现，「企企管理云」适合高科技服务型企业。

——佳锐科技运营总监徐晓舒

14.南京雨花睿泽

《南京雨花睿泽丨社会组织如何用「企企管理云」实现合规、透明、高效管理？》

“我们需要「企企管理云」，项目上所有信息都透明、公开，每个项目对服务对象的帮助都能看的清清楚楚；还可以查看每个项目创造多少收益，每个项目服务成果、质量和执行效果如何；不仅提高了组织内部的管理效率，还解决了“诚信”的管理难题。”

——南京雨花睿泽障碍人士服务中心负责人辛福

15.四川云图命卷

“上线「企企管理云」后，交付试卷的勘误率降低到1‰，因为试卷不允许查出错误，需要层层检查核对；客户的投诉率也大幅下降，现在100张试卷有1-2个投诉；交付试卷的准时率也提高了，基本上要比之前规定的时间至少提前1天。”

——云图命卷总经理付总

2021，这一年

我们坚守初心，不忘使命

我们获得了众多客户认可和肯定

感谢这些客户“火眼金睛”选择了企企

01

企企科技 X 亮洁环境

「亮洁环境」总经理夏总：“企企管理云核心价值集中于两个点：这是一套真正为企业领导层提供决策支持的管理系统；第二，能很好支撑公司合伙人计划战略的落地与实现，让数据赋能每个经营责任小单元。”

02

企企科技 X 上海平大咨询

，时长00:40

「上海平大咨询」开发研发中心负责人曾严：“这次将通过企企管理云，打通业财端壁垒，搭建起企业的内部管理流程，使管理者能快速准确的了解项目进程，盈利状况后及时作出决策。同时，此次升级将会使平大公司多级管控、资源共享、分析预警的管理特色发挥到极致。”

03

企企科技 X北京中交创新

北京中交创新投资管理层：希望借助企企「业财一体化数字管理平台」专业技术力量，实现项目管理的业财数据的一体化,打通“业端”与“财端”的数据堵点，发挥各部门协同效力，让员工因为数字升级实现管理协同、信息协同、数据协同。

04

企企科技 X 上海电气教育

策划部卢老师表示：选择企企是必然，第一，企企科技懂培训行业，产品与服务很对标；第二，团队专业，沟通过程中的各种反馈专业及时；第三，企企管理云很安全。

05

企企科技 X 北京创高助新

北京创高助新会计师事务所表示：企企在现代服务业经营管理方面非常有优势，创始团队有30年企业级管理软件实践与服务经验，公司产品更新迭代速度快；同时，在专业服务领域内具有丰厚的经验，可为集团信息化提供整体解决方案。

06

企企科技 X 北京云医康

针对全景云医康集团的核心管理需求，企企管理云为其规划并建设以：项目预算、费用报销、项目绩效、固定资产、项目管理为核心，高效实时的全生命周期项目管理方案。

07

企企科技 X 云南固强

企企管理云不仅解决财务部门人手不足的问题，还打通了业务和财务的数据，为管理层决策提供数据支撑。在应用过程中，企企云的价值逐步体现，应用范围逐步扩大，先后几次进行增购许可。

08

企企科技 X 上海坤富

上海坤富CEO陶总谈到：「企企管理云」的应收应付款管理加强了公司现金流，保修业务的高效协同，加强公司风险的监控，费用报销的高效处理，大大地提升了工作效率。

09

企企科技 X 上海日翔

「企企管理云」提供项目管理，对项目预算进行控制；对公司主子项目进行管理，对整个项目收支情况一目了然；还运用系统项目执行分析表，通过自定义报表公式，设置不同的分析规则，分析整体项目情况，便于公司管理者随时、随地查看项目成本、营收情况等。

10

企企科技 X 励维营销

励维营销董事长：我的管理理念是“规范经营，预控风险”，「企企管理云」帮助公司实现全生命周期的项目管理，打通业务和财务数据，提高管理部门之间业务审批的效率，而且还能实时生成数据分析报表，帮助管理者更好的决策分析。