今天讲现场模拟题，这种题型其实是应急应变题的变种，实质还是应急应变的题型，直接上题目吧。

例1：单位计划召开一个全国性的会议，你负责做预算，预算没有被财务部门批准，领导让你去沟通，想办法让经费方案通过，你应该如何沟通？（现场模拟）

解析：题为基础题型的转化，也是应急题问法的转化，我们无非就从会议的重要性、会议方案有哪些需要修改、或者是预算的开支转换等方式来沟通。

参考答案：领导您好，此次会议意义重大，已经被政府审批通过，会议的各项费用开支预算已经过层层审批和修改，请您多理解，也支持下我部门的工作。

同时，我也想借此机会向您请教下，我们这个会议的经费方案还有哪些不足？哪些地方在不影响会议质量的前提下还可以进一步的修改。

我们也理解财政部门的纪律和原则，但是各单位的预算也是全年性的，我们是否可以削减平时的日常预算开支，来达到全年的预算平衡。

我们在会议执行的过程中一定会严格控制费用支出，遵守方案的相关规定，绝对不会发生预算超标的现象，也请您相信我们并多多支持。

例2：你是新进员，你们单位有个科长，业务精，经常组织培训，你也参加过，但因为你是办税服务厅科员所以与他不熟，你碰巧在电梯与他相遇，但他对你也不了解，你如何利用这个机会，让他对你有所了解。现场模拟，假设考官就是这位科长。

解析：此题是情景模拟题，考生需要注意说话条理和思路，先把提纲列出来，按照所想说的内容由浅入深、一步一步的进行沟通。

参考答案：假设这位科长是李科长。李科长您好，我是办税服务厅的小王。(台上领导肯定会说，您好，领导回答略过)。我听过您的培训讲课，真的太精彩了，今天有幸在电梯里遇到你，以后要多向你学习才是!(李科长说，你过奖了)。我想请教您些问题，向我们这些新进来的员工，应该着重学习哪些知识，如何尽快上手工作？(李科长云云)紧接着说，李科长，我刚进来，对于一些业务工作不太熟悉，有什么做错的您尽管多批评，多指教，我一定会虚心接受的，您的批评也是对我的一种帮助。(李科长云云)，李科长，电梯到了，我先去工作了，要经常来我们这边指导工作啊，李科长再见!!

整段话行云流水，层次分明，语言拿捏得到。

例3：如果你是街道办事处人员，针对街头艺人引起的交通堵塞问题，你会如何劝阻，请现场模拟。

解析：类似的题目已经做过不少，你在答题之前一定要在纸上做好说话内容的提纲，让模拟语言有层次。同时还需要注意，这道题在劝阻不仅需要针对街头艺人，同时还针对围观群众。

参考答案：各位朋友们，现在交通严重堵塞，请大家及时疏散，避免出现意外。这不仅是考虑到城市的交通问题，也是为自己的生命负责，请大家理解。各位艺人们，你们的艺术行为我很喜欢，我每天在这里工作也时不时的过来欣赏。大家是为了文化艺术的宣传，你们的行为也值得我们鼓励和支持。但是，我们也要尊重交通管理条令，尊重各项相关制度。现在你们的行为已经造成了严重的交通堵塞，请不要在此地过多逗留。我会将你们的艺术宣传行为向领导汇报，看是否能够提供一个专门空旷的场地，进行文化艺术宣传，请大家理解，并支持、配合我们工作，谢谢大家!

现场模拟题还是比较简单，就是一种沟通能力。

公务员的会说是第一大技巧，所以面试占总分50%之多！你不能天天看领导在台上念稿子，其实那篇稿子是逐字逐句改出来的，每一句说出口都影响巨大。还有你可能没听过他们台下的各脱稿讲话，说话中的各种强逻辑，强说服力，这些在我的日常工作中时常接触到。

这几天各省都在面试，我上面讲的都是技，师傅教，徒弟要练呀，一个办法：你直接把我举的例子背诵，背完就复述出来，复述时录像，然后看回看找不足，下次练习纠正。

我是江来，机关在职，公考行测考过80+，面过上百人。欢迎关注“公考提分江老师”。