答：战略重组后，我们的煤炭产量将迅速形成规模优势，

今年年底有望突破

亿吨，跻身全国亿吨级煤炭企业行列，

结束河南没有亿吨级煤炭企业的历史。同时，煤炭资源占有

量将达到

560

亿吨，拥有更加雄厚的资源储备，有利于提升

煤炭产业集中度，

优化全省煤炭资源配置和开发布局。

总之，

我们通过重组，把原来分散的优势变成强大的竞争优势，必

将推动河南能源化工集团形成强大的发展力量，迅速提升在

全国乃至全球同行业中的竞争力和影响力。

、为什么说重组后我们的产业布局更加科学？

答：重组前，义煤集团主营业务涵盖采选业、化工业、

铝工业三大主业，

河南煤化集团的产业体系是以煤炭、

化工、

装备制造、有色金属为主业，建筑矿建、物流贸易、现代服

务业为培育性产业的“

4+3

”产业布局。不容忽视的是，在

一个省域范围内，这种产品趋同、各自为战的发展模式，导

致彼此都很难占据市场主导权。重组后，无论是采选业、化

工业还是铝工业，都具备无缝衔接的条件，能够迅速围绕利

益和利润最大化拓展生产链条，在推动产业升级中求机遇、

找出路、谋发展，迅速提升市场掌控力。

、为什么说重组后我们的资源配置更加优化？

答：重组前，两大企业集团某种意义上存在同业竞争，

在政策、人才、技术、信息等方面无法实现共享。重组后，

我们就是一家人，相互之间的竞争限制和市场壁垒将彻底被

清除，一切优势资源都将实现流通、共享和互补，具有自主