目录/提纲：……

一是有完善的组织架构和专人负责的运营团队

二是有科学的发展规划

三是有配套的扶持奖励政策和评价体系

四是有政府主导的宣传信息平台

一是高起点规划

二是高标准设计

三是高水平运营

四是高质量管理

一是起步比较晚

二是体量比较小

三是建设比较盲目

四是管理比较粗放

1、充分认识发展楼宇经济的必要性和重要性

2、立足当前，着眼长远，绘好一张图，算好一笔账，下好一盘棋

3、搭建楼宇经济人才培养引进的平台

……

学习先进地区经验 加快发展楼宇经济

6月初，随市政协楼宇经济考察团赴成都、重庆学习考察，特别是重点考察了成都东客运站枢纽经济发展区和重庆沙坪坝站龙湖集团TOD项目，深受触动，收获很大。

成都重庆最主要经验概括起来有三个方面。

第一，组织推动扎实有力，可以归纳为“四个有”。

一是有完善的组织架构和专人负责的运营团队。成都市和区都成立了楼宇经济办、楼宇协会、楼宇促进会等组织机构。有专门的专业人员组织推动这项工作。

二是有科学的发展规划。无论是成都市还是武侯区、锦江区，都制定下发了楼宇经济发展规划和实施意见。科学制定中远期规划目标，划分界定功能区，避免出现同质化问题。

三是有配套的扶持奖励政策和评价体系。成都市出台了《关于支持楼宇高

……（新文秘网省略514字，正式会员可完整阅读）……

章法清晰，可以归纳为“四步走”。

第一步招投资商，第二步招运营商，第三步招品牌商，第四步招服务商。这四步走好，四商招好，就形成了一个完整的产业链。这方面的成功经验，对站西片区开发具有很好的参考价值。

对比成都和重庆，我市有四个方面的差距：

一是起步比较晚。我市有档次的楼宇起步于2014年，而成都、重庆起步于2003年，经过八年成长，2011年进入成熟期。和先进地区相比，我们还处于初级阶段。

二是体量比较小。路北区已运营楼宇25个， 135万平方米。税收亿元楼一个（唐山金融中心）。而成都锦江区5000平米以上的楼宇90栋，总面积790万平米，税收亿元楼21个，税收千万元以上的62个，税收在全区占比近50%。

三是建设比较盲目。目前，成都和重庆的楼宇经济已经充分体现政府主导、规划先行，目标定位非常明确。我们的楼宇还处在政府引导较少、开发商自主建设运营阶段，无总体规划、无功能分区、无规范标准。

四是管理比较粗放。我们的管理还停留在传统、低端、本土化的管理模式，而成都、重庆都已经放眼_、全球，引进高端的管理团队，从招商、运营、服务等方面都体现了市场化、专业化水平。

结合这次学习考察，联系我市实际，提出以下三点建议：

1、充分认识发展楼宇经济的必要性和重要性。通过学习考察，我们感到，楼宇经济是近年来一些大、中城市发展新的增长点，是现代服务业发展的重要支撑，具有较高的综合效益和发展前景，早重视、早主动，早发展、早受益。就我市而言，它承载着“一港双城”建设布局的重要历史使命，是“4+5+4”现代产业体系的重要组成部分。通过发展楼宇经济，向空间要效益，向高端人才要效益，向先进技术要效益，向优质服务要效益。打造新引擎，激发新动能，塑造新形象，必将对我市的绿色蝶变和华丽转身发挥不可替代的重要作用。

2、立足当前，着眼长远，绘好一张图，算好一笔账，下好一盘棋。应本着“政府主导，规划先行”原则，绘好一张图。_指出：规划科学是最大的效益，规划失败是最大的浪费，规划折腾是最大的忌讳，要强化学习引领。学习借鉴外地经验，立足唐山本地实际，高起点制定楼宇经济发展总体规划，明确发展定位、目标及实现路径。使其科学发展、良性发展、有序发展，按照规划一张蓝图干到底。应本着“盘活存量，开发增量”原则，算好一笔账。要通过打造楼宇经济管理系统，对全市特别是中心区的楼宇总量、入住情况、产业情况、税收情况进行全面摸底，建立数据库，形成一手抓发展，一手抓消化，一手抓高端特色楼宇增量，一手去低端和高风险业态库存，避免供不应求和供大于求。 应本着“优化结构，错位发展”原则，下好一盘棋。全市各县（市）区，特别是中心区发展楼宇经济 ……（未完，全文共2270字，当前仅显示1443字，请阅读下面提示信息。）