另外像儿童教育也有很大机会，在2016年前，我国人口增长将保持每年1800万～2500万人的水平，儿童教育行业的稳定性不单来自于中国人口的基数，还来自于人们的观念。家长关注孩子成长的花费方面表现出两个特征：一是舍得在孩子身上投入；二是越来越重视儿童的素质教育，这将会带来一个全新的儿童教育消费市场。
李胜兵：创业虽说是条难走的路，但也无非就是做事。做事先做人，所以我觉得创业首先要学会做人，人做不好，事最终会有问题。这种例子身边俯拾皆是。心性、意志、品质这些说起来很虚的东西，偏偏总会在最关键的时候发挥微妙的作用、决定你的成败。
对每个创业者来说，知识技能、特点天赋、储备资源可以各有不同，而最终能够成功的，往往属于那些真正懂得人、懂得做人的人。然后，我觉得既然是创业，不是打工，就应该找到自己的兴趣所在，选择做你真正感兴趣的事，然后用你全部的精力去做。
5、动点科技：如何评价目前国内创业生态环境？
李胜兵：从机会上来说，我感觉互联网现在是机会越来越多了，随着用户群的扩大和移动互联网的爆发，各个细分领域、垂直行业、区域板块都有些机会。
从竞争态势上来说，现在对创业的要求与草根年代已不可同时而语，对资金、团队技术、运营能力等要求都相对较高。从大的格局上来讲，现在国内互联网竞争群雄争霸，创业者要特别注意在选择项目。
6、动点科技：如果只允许留下5个应用程序在手机里，你会留下哪5个？（不含自己在做或投资项目）。
李胜兵：地图、微信、微博、查查、股票。
7、动点科技：在自己的创业或职业生涯中，最遗憾的一件事情。
李胜兵：从事互联网10多年来，憾事很多。记忆尤其深刻的，是第一次让员工离职。早年在我管销售的时候，订了一个规矩，连续完不成目标的要主动请辞。结果有两个员工业绩不合格，那是我第一次不得不面对要让团队成员离开团队，心里很痛苦很挣扎。对此我一直心有遗憾，聊以可慰的是后来他们都在另外的地方找到了适合的位置，并且发展很好。
8、动点科技：你觉得自己最大的魅力和缺点是什么。
李胜兵：在团队建设中我曾思考过类似的问题，如何设定不同性格的成员组合，大家彼此之间可以通过互补达到团队的完美。把独立的人放在团队这个整体中思考，就会发现，一个人的性格特点没有好坏之分，关键是以哪一种方式去发挥这些特点带来的个人魅力。我个人信奉上善若水，水至柔至刚，至情至理，滔滔气势而又宽广包容。我对自己的缺点还在认识之中，主要感觉是敏锐和速度不够，我欣赏愿意当面指出我缺点和错误的上级和下属。
9、动点科技：作为天涯社区的总裁和首席运营官，你认为天涯社区或者说社区未来发展的方向是什么？
李胜兵：天涯社区是一个有深厚文化底蕴，兼具人文关怀和包容精神的综合社区，多年来一直为网友所喜爱。
未来天涯将会着力以提升用户体验为中心，面向用户提供更好的服务和产品。随着移动互联网的飞速成长，我们的移动用户成长也非常快，我们将加大在移动社区方面的投入。同时，我们也有三百多个城市版块来覆盖全球华人，我们将会在此基础上，进一步将城市版建成服务当地居民的生活消费平台。
10、动点科技：你最看好的社区的盈利模式是什么？
李胜兵：社区营销模式已比较成熟。未来比较好模式，我们认为会是社区与电商的结合。天涯在这方面做了一些有益的探索，我们期望这种社会化商务的方式能为用户和电商创造价值，同时社区也获得价值，三方共赢，从而形成一个共生的价值链。
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