梁堂镇围绕富民强镇目标，立足实际，找准方向，突出引领，以做好三资管理为基础，以党组织领办合作社为抓手，以工作考核为指挥棒，发展壮大村集体经济取得明显成效，全镇村集体经济收入突破10万元的行政村达到26个，占比100%。

积极改革

夯实村集体经济发展的制度基础

梁堂镇成立34个权属清晰的集体经济组织，做好三资管理工作。制定完善管理章程，设立理事会和监事会，实行会计委托代理、财务公开、离任审计等财务管理制度，建立起完善的管理和监督体系，切实保障集体经济组织及成员合法权益。

因地制宜

壮大村集体经济发展的产业基础

按照“优化产业结构，壮大集体经济”的思路，注重产业发展，坚持发展特色农业，初步形成了以蔬菜、林果、畜牧为主的特色农业，现有蔬菜大棚320余个，林果面积超过7000亩，先后培育市级农业龙头企业3家。围绕农业“四化”要求，积极开展土地流转，大棚蔬菜、自根砧苹果、食用菌等经济作物成为群众增收新支点。西里村通过“合作社+新农人”运行模式，发展秋月梨种植区760余亩，平均每亩效益预计可达2万余元，特色农业既增加了群众收入，也增加了村集体经济收入，助力了乡村发展。

抓考核奖励

促进争先进位

压紧压实各村责任，将发展壮大村级集体经济工作作为乡村振兴重点工作列入镇对村年度考核，每年对各村集体经济产业项目进行考核，根据考核结果进行奖励。把发展村级集体经济纳入党组织书记抓基层党建述职评议内容，与村支书年度绩效挂钩，倒逼责任落实，营造比学赶超的浓厚氛围。