#头号有新人#山之高处人为峰，企之共赢人作本。

员工与客户合为企业之本，合---方能共赢。吉利公司以德育人，加强思想道德建设，公司关注人才，关注管理人才、专业技术人才、技能操作人才，能发挥人力优势，打造着强有力的员工实体队伍。

企业缺少了先进的管理，就缺少了前行的动力。我们公司要学会依靠管理制胜，一以贯之的永恒主题。

说得天花乱坠，喊破嗓子，不如干出样子。今后，公司要始终坚持以人为本的原则，不断用先进文化充实武装，围绕企业中心任务，求真务实，积极开展工作，努力使队伍达到：成为一支朝气蓬勃、拼搏奉献、精干高效、勤政为民的战斗集体，引领着职工始终走在时代前沿。

前期，公司本着精简、效能的原则再次对内部机构进行了大刀阔斧的改革与调整，并且在今后的工作中，严格按照现代企业管理制度的要求，以事定岗，以岗定责，以责定人，为全体员工展帆引航。

效力－组织动员力强，工作执行力强，行为约束力强，配合协作力强，开拓创新力更强；

效益－不但取得了经济效益，而且创造了社会效益，打出了吉利企业的品牌；

效应－大家看到的不是虚与委蛇、推诿扯皮，而是别开生面的带动效应、优化效应和示范效应。

德为事业之基。基业长青的企业必定有一种能够支撑企业持续发展的核心理念，而这种理念注定存在于员工的精神世界，这就有了“吉利”人集体智慧的结晶--“厚德以载物。

企业道德具备了企业文化的基本特征，属于企业文化的高层次意识，我们要努力以“德”为基，施行动态管理，全面提升职工整体队伍素质，秉承以德为万事之根的理念，把员工道德品质的精华凝集，力求德才兼备。并且，“德”推动我们把客户呼声作为第一信号，把客户利益放到第一位，把客户满意作为第一标准，与客户架起诚信的亮丽彩虹桥，实现着企业与客户的“合”力共赢。

企业战略是在市场经济条件下，企业根据外部环境和内部资源与能力，为求得生存和可持续发展，而做出的全局性的、长远性的总体谋划。

企业战略是对企业发展的整体性、长远性、基本性谋略。企业战略有“四性”，即整体性、长远性、基本性、谋略性。这“四性”决定了企业战略是非常重要的东西。

企业领导不能只顾种树、不顾育林，只顾当前，不顾未来，只顾末节、不顾根本，不能只搬经验、搬知识、搬指示而不用谋略，否则就会把员工领向窄路、坎路、弯路和死路。

企业领导不要重术轻略。搞好企业要靠各种术，如技术、营销术、管理术、公关术（仅就“光学” 公司今后发展而言）。搞好企业也要靠各种战略，如技术开发战略、人才开发战略、营销战略、融资战略。术是小略，略是大术，术与略的相同点是都讲究谋划，不同点是谋划的范围有大小，谋划的时间有长短。重术轻略就是重小轻大、重短轻长，只重技术更是以偏概全。

在企业中，最大的术是发展术，发展术一般被称为“发展战略”。

企业战略要创新，创新是为了适应环境变化。我们所处的时代是大变化时代，在这个时代，企业环境变化的广度、深度和速度都是空前的。中国入世意味着中国企业融入了变化多端的大世界，这个世界的消费市场、竞争对手以及各种因素都在不断地变化，形势已经迫使我们要学会知变、应变，善变。

以上仅为读“吉利”后的三点小感。