作为市直部门干部，先后两次到农村驻村工作，前后历时四年有余，现在仍继续坚守在驻村岗位上。作为一名下派驻村干部，要全面履行工作职责，圆满完成工作任务，需要把握好以下七个方面：

一、积极稳妥开好头，善始善终收好尾。到村任职之初，切忌急于求成，急于烧“三把火”，要注意抓好走访调研，摸透村情，掌握家底，以此为基础，谋划好工作思路和任期目标，为驻村工作打下良好基础。任期结束前，要及早做好收尾工作，尤其是班子建设、财务、工程、项目等方面的收尾工作更要提前妥善处理好，要注意不给村里新增加外债，不留半拉子工程，不留软弱涣散烂摊子，争取以更加良好的成绩为驻村工作画上圆满句号。

二、急事解决慢半拍，好事多往难处想。农村工作，很多事不是一朝一夕就能解决的。因此，面对涉及稳定问题切忌仓促出招，适得其反，事实说明，很多问题经过稍长时间的冷处理，经过几个来回的反复做工作，效果更理想。在做实事、好事时，要多预想一下要面临的困难和问题，务求把前期工作、基础工作做实、做细、做扎实，把好事做好、做得更圆满。三、尽力而为不余力，量力而行留余地。在积极推动工作、主动协调争取上全力以赴，不遗余力，争取为村里、为群众多办实事、好事。同时，要充分估计工作推进中的问题和困难，特别是在任期和年度公开承诺中，对没有完全把握的事项采取不列入、缓实施等办法留出余地，切忌开空头支票、逞一时之能，给工作带来被动。四、计划切忌理想化，落实需要实打实。在工程、项目实施和资金政策争取方面更为突出和重要，在条件不具备、资金政策未到位的情况下，切忌急于推进实施。对于工程、项目实施，事前要充分论证可行性，全面做好规划设计、选址、招投标等各项准备工作，实施过程中，要注意加强质量监管，做好跟踪审计。对于资金政策项目争取，要有落实不了的变数、短时间难到位的过程思想准备，以资金政策到位情况来最终确定工程项目实施。五、履行职责要到位，放手管理要有度。既不能大包大揽、事无巨细亲自抓，也不能撒手不管、事事放心任人管。支部书记作为村里的当家人，要对村内事务负总责，对于党建、稳定、扶贫等硬性任务要重点抓，对于群众关心、关注，敏感度高的财务、工程和项目建设要严格程序、公开公正亲自抓。同时，要充分发挥其他村两委班子成员的工作积极性、主动性，明确分工，各负其责，定期调度督促，努力营造齐抓共管的良好工作氛围。

六、自我要求要严格，细微之处要注意。要始终以一名合格党员标准要求自己，坚持做到慎独、慎微、慎言、慎行，不说过头话，不做出格事，自觉遵纪守法，严格按规章、制度办事。特别是在目前自媒体高度发达、人人都能使用自媒体的情况下，在日常工作生活中更要谨言慎行，避免成为负面“网红”。七、各方支持是外因，内因也要调动好。在积极争取外部工作支持的同时，更需要调动和发挥好村庄内因作用。要引导村两委班子成员、党员群众积极为村庄发展建言献策，积极参与村庄事务管理，积极投身村庄环境整治、村庄发展等工作，最大程度通过争取各方支持，激发村庄自我管理和发展的内生动力。