汤旺县委组织部为充分发挥平时考核“助推器”作用，坚持以“三个聚焦”为抓手，以“考什么、如何考、怎么用”，扎实推动公务员平时考核工作考准考实，最大程度激发广大公务员干事创业激情。

聚焦“考什么”，精细设置“参照系”。在全面考核公务员“德、能、勤、绩、廉”的基础上，制定《汤旺县公务员平时考核实施方案（试行）》，成立考核工作委员会。坚持“考人”与“考事”相结合，设定政治素质、工作实绩、职业道德、工作作风、廉洁自律五大考核类别，设置政治思想和法律意识、职业道德和文化素质、工作纪律及活动出勤情况等共性指标，同时，将个人岗位目标、部门工作目标和全县发展总目标链接起来，推进考核目标任务层层分解、考核到人。目前，已对全县45家单位和3个平时考核试点单位的公务员开展第一季度平时考核工作，并对考核结果进行备案。

聚焦“如何考”，严格画好“操作图”。根据公务员的岗位特点和职责要求，紧扣汤旺县重点工作任务，设置“共性、个性”双向指标，不搞简单的“一把尺子”量到底。建立健全平时考核制度，严格按照“个人小结、审核评鉴、确定等次、结果公示、审核备案”的程序开展。采取“日纪实日记录、月总结月评鉴、季谈话季考评”的方法，注重个人的日常表现和工作完成情况，坚持“看平时”与“看一贯”，“民主测评”与“个别谈话”相结合的方式综合分析。对拟定考核结果为“好、良好、一般、差”等次人员名单，在本单位范围内公示5个工作日，主动接受干部群众监督，确保考核过程公开、透明。

聚焦“怎么用”，树立实干“风向标”。通过定期督导的方式，对平时考核工作方法科学、成效明显的部门，年度考核优秀比例上调最高至5%；对存在问题或者未按规定开展的部门，视情形降低年度考核优秀比例。把考核结果作为职级晋升、激励惩戒、福利待遇的重要依据，对平时考核表现“好、较好”等次的公务员，在选拔任用、职级晋升等方面优先考虑，对平时考核表现“一般”及以下等次的公务员进行批评教育，采取会议点评、个别谈话等方式，让“躺平式”公务员转变思想，督促被考核人弥补不足，改进工作态度，切实提高公务员业务能力和服务水平。2023年第一季度，参加公务员平时考核691人，确定为“好”等次267人。