汤旺县将公务员年度考核作为提升公务员整体素质的重要抓手，围绕建立“日常考核、分类考核、近距离考核”知事识人体系，不断改进考核方法，确保公务员年度考核工作做实做细，考出实效。

紧盯制度考核标尺，开展“精准化”考核。严格按照《公务员考核规定》《党政领导班子和领导干部年度考核办法》等有关政策，采取领导班子与非领导班子分开考核的方式，有重点、有针对性的设置考核内容，进行分类考核。结合汤旺县实际，制定印发《汤旺县2022年度公务员考核实施方案》，对考核范围、对象、原则及依据予以明确，实现年度考核有据可依、有章可循。严格考核方法和个人述职、民主测评、组织评定和公示等程序，实行平时与定期、定性与定量“双结合”的考核方法，确定个人考核结果。

用好平时考核标尺，加强“常态化”考核。建立健全平时考核制度，坚持“看平时”与“看一贯”，“民主测评”与“个别访谈”相结合的方式，严格按照个人小结、审核评鉴、结果反馈的程序进行，实现对公务员阶段性履职情况进行近距离考核。注重平时考核结果与年度考核结果挂钩，要求年度考核确定为优秀的，应当从当年季度考核结果“好”等次较多且无“一般”等次的人员中产生，在年度考核前充分征求纪委监委、信访、公检法等部门意见，结合对个别干部的处分结果和群众反映的问题等情况综合研判，确定每名公务员的考核结果对初步确定为优秀等次的人选进行为期五个工作日的公示，做到“考核在年底，功夫在平时”。

紧抓优秀比例标尺，完善“实效化”考核。严格核定公务员年度考核优秀等次比例，对工作成效显著、从严治党责任落实到位、公务员平时考核工作开展好的部门适当提高年度考核优秀等次比例，并将优秀等次比例向两镇、基层一线和艰苦岗位优秀公务员倾斜，树立正确的基层一线导向，进一步激励公务员队伍主动担当作为。注重将年度考核结果与干部选拔任用、职级晋升、表彰奖励、外出交流学习等紧密挂钩，树立“以实干为导向、以实绩论英雄”的鲜明导向，切实发挥考核“指挥棒”作用。截至目前，全县共考核公务员693人，其中评定优秀等次173人。