国内各大顶尖MBA院校2024年MBA提前批面试已经拉开帷幕。这是一个内卷越来越严重的时代，在MBA报考领域也是如此，每年都有大量的考生涌入这个赛道，群贤过海，各显神通。在信息纷繁的时代，备考MBA，如何快速获取自己需要的信息非常重要，陨石MBA主要致力于国内面试科学的研究以及指导，期待备战过程中，为大家提供一个通向成功的路径。
本专题是陨石名师关Sir多年的面试经验的结晶，希望可以帮助到大家。
能否讲一个由你负责而最终结果失败了的项目？
【答题思路】
如果是提问一个负面的事件，那么务必要按照“陈述事实——反思教训——收获成功”这样的思路来答题。哪怕你没有成功的案例，至少表明自己曾深切思考过失败的原因，并指出下次的改进措施。切忌只是“就事论事”，陈述了“失败经历”就戛然而止。而且描述失败，也不必冗长。客观、从容地勾勒事实即可。过多强调客观环境的不利、队友的失误、客户的刁蛮和领导的轻慢，会显得境界太低，都是不可取的。
【参考范例】
去年，我负责中国区的供应商审核项目。原计划一个月内完成现场审核和不符合项的整改。但公司处于并购的敏感阶段，团队人心浮动，工作效率下降，而美国总部又根据投资方要求，在项目启动2周后推出了全新的审核要求，我们需要立即修改问卷，与供应商更新审核日程表。因此，尽管我率领团队天天加班，但有两家供应商的审核因排期问题，未能按期完成。
事后，我总结了自己作为项目负责人的教训。团队中的工作动员应该在项目启动时做好，尤其是在业务环境本身发生了重大变化的时点。另外，如果考虑到供应链管理日趋重要的背景，我应该能预计到流程和要求的调整。如能与美国总部事前确认今年的审核要求是否有变化，就不会无谓地浪费时间，也给供应商留下了朝令夕改的印象。
今年，此项目启动前，我通过和总部的会议，确认了流程以及调研问卷和审核报告的要求，安排了团队以头脑风暴和世界咖啡屋的形式充分交流项目目的，也和供应商提前排期，及时磋商，因此非常顺利地完成了今年的审核，得到了高层的好评。
你在美资企业和日资企业都工作过，
感觉企业文化有何不同
【答题思路】
一旦比较不同的体制、文化，我们不应该加以褒贬。答题的原则是中立、客观。
没有一种体制是一定优于另一种体制的，文化也是同理。你在个面过程中要做的只是平实地勾画出事实。此处不宜剑走偏锋，因为太容易被面试官挑战了。在遣词造句方面，也要注意尽量用积极、正面的词汇。
如果你曾身处不同行业，不同性质的企业，在产业链的不同环节工作过，或者既当过创业者，又曾是打工族，那么这一类比较题还是要准备一下的。
【参考范例】
在流程方面，美企倾向于结果导向，执行灵活。而日企对过程更重视，恪守制度，认为在过程中展现出的优秀绩效是值得表彰的。
在等级制度方面，美企的上下级之间关系非常宽松和谐，可以直接表达，畅所欲言。而日企对上下级的区分比较明显。下级在工作中向上级的反复请示、汇报是不可缺少的，一般不会直接表达对上级的反对意见。
在价值观念方面，美企强调主动负责，积极创新，不墨守成规。个人可以公开表示自己的立场和感受。日企期待员工服从集体，一丝不苟地服从团队的利益，跟随团队的步调。成功往往是归因于团队的协作，而不是个人的发挥。
在两种不同文化的企业工作过，我的优势在于可以兼收并蓄，在不同的情境下采用合适的管理行为。在契合公司文化的同时，我也会时常考虑自己的管理方式能否在合理范围内有所创新。
你在这家企业待了三年
最大的收获是什么？
【答题思路】
这类题通常用来考察工作年限不长的考生。题目本身非常直白。关键是你答的内容要另辟蹊径，特别是在面试官已经产生审美疲劳的时刻。
备考时，寻找几个自己亲身经历过的项目，挖掘一下你从中得到的感悟和思索，提炼成关键词，把故事反复讲几遍（请注意是讲而不是背诵）。
这些素材可以在不同问题中巧加利用。譬如，你的缺点是什么？你可以回答“我的缺点是习惯于埋头苦干，但对于变革不够敏感”，然后引用上面这个项目来表明你克服这个缺点的努力。重点是你要打磨出你自己的模板和素材，决不能是套用他人或是网络中的答案。
【参考范例】
最大的收获是提升了自己变革管理的能力。
之前，我习惯于埋头苦干，但对于变革不够敏感。举个例子，去年公司形象标识系统需要更新，虽然我安排了一直合作的广告公司争分夺秒地做完了，方案没达到预计的效果。高管评论说没有新意。
这时，我才发现由于我们公司自创始以来一直定位于传统的工业设备制造商，广告公司也是在原有的理念基础上进行设计。但目前，投资方换成了一家私募基金公司，希望我们企业能突破传统的形象。一方面，我们在工业设计方面已经在进行优化，试图使产品更具时尚美感。另一方面，我们也更注重新媒体的运用和对品牌的推广。这一切其实都在说明公司形象标识体系应该充分反映新趋势，但由于我对业务变化不够敏感，没有关注到这些新形势对自身工作的影响。
经过这样一次挫败，我着意加强了与高层和业务部门的信息交流，也和业内好友经常切磋产业热点和动向，及时捕捉会影响市场战略的业务信息，逐步提升了自己的商业敏感，对变革的把握和管理更有经验了。