前两天，无印良品（MUJI）在上海虹口区的瑞虹天地太阳宫,开了首家生鲜复合店。

MUJI中国总部相关负责人介绍说，之所以选择瑞虹天地太阳宫开店，主要是因为这里地理位置优越，人口密集、交通便利。

在这里，MUJI希望能够为附近居民提供满足他们日常生活所需的各种商品，并将MUJ所倡导的‘这样就好’的生活理念带给更多消费者。

进入中国市场20年，无印良品凭借纯朴、简洁、环保、以人为本等理念，俘获了一大批消费者的青睐，门店多达200家，在日本国内也多达百家店面。

为什么无印良品能有今天的成就呢？

这事还得追溯到上世纪90年代。

那是无印良品的高光时代，人称“无印神话”。

可惜，辉煌易逝，在2001年，无印良品就陷入了危机。

公司盈利下降，曾经高达2万日元的股价一度跌到3000日元，市值100亿元的商品被扔进了焚化炉，变成一缕白烟，化为乌有。

目睹这一刻，时任社长的松井忠三一筹莫展。

他的前任因业绩下滑引咎辞职，他受任于危难之际，肩头的压力可想而知。

幸运的是，松井忠三只用了短短两年时间，就把无印良品的业绩做到了V字形上升，突破历史新高。

为什么他可以做到这个成绩呢？

他在《无印良品管理笔记》一书中，把他任职期间，如何完成工作，实现业绩飙升的经验和心得，毫无保留地写了下来，他称之为自己的工作哲学。

在这本书中，松井忠三分享了很多他的亲身经历，其中这五条理念，深得人心，值得效仿。

01 下定决心是成事的关键

松井忠三接任社长时，公司正处于低谷。

他能带着无印良品走出低迷，再创辉煌，靠的并不是他多么卓越的才华，也不是爆棚的好运。

他靠的是一颗心：决心。

俄国作家列夫托尔斯泰说过：决心产生智慧。

当一个人下定决心要做好一件事，他就会拥有无尽的热情和智慧，帮助他实现自己的目标。

所谓决心，就是要问自己一句话：“我下定决心了吗？我彻底完成自己要解决的事情了吗？”

不只是工作，我们做任何事情，都少不了决心。

没有决心，一切都是泡沫和幻影。

当你铁了心要做成一件事，你想到的只有办法，而不是借口和托词。

02 一个团队中必须要有“坐冷板凳的人”

这话什么意思呢？

其实就是字面意思。

就跟球队中，需要坐在场边等待上场机会的人一样。

他可能没有过人之处，也没有耀眼的闪光点，但他愿意加班，能当和事佬，去调节那些心生间隙的团队成员，他敢直言不讳，吐露真实想法，不在乎是否得罪领导和同事的人。

这就是松井忠三口中的“坐冷板凳的人”。

任何团队，不可能有没必要人人都是精英。

各种类型的人，才能组合成一个富有活力，功能强大的人。

团队领导者，要识别每个人的特点和能力，把成员巧妙地组合在一起，让团队发挥作用。

03 文件越厚的企业，执行力越差

提到文件，跟paperwork打交道多年的我，深有感触。

每个企业或多或少都有文件或是书面资料。

这些东西很重要，也很必要。

但是，一旦企业陷入为了记录而记录，为了文件而工作的怪圈，就会适得其反。

松井忠三曾经在西友工作过，西友的企业文化就特别推崇“纸头工作”，随便一份提案文件，起步就要60页纸。

这么厚的一沓纸，真有作用吗？

并不见得。

原因很简单，文件越厚，上级阅读的时间越久，能不能看得下去就是个大问题。

员工费心费力整理的资料，可能被随意扫两眼后就丢在了一边。

没人用心读完这份文件，就不会有人认真执行，结果就是白搭。

松井忠三离开西友后，就要求无印良品的员工，能简短概括的内容，就不要长篇大论。

60页的文件，不如一张A4纸效率高。

因为公司的经营取决于沟通的量和速度。

文件越少，沟通才会越高效，这才是本职工作的核心。

04 品质是企业的生命线

这句话算是老生常谈了。

很多企业，尤其在建筑行业，这句话经常被挂在横幅上，迎风招展。

无印良品曾经也出现过品质下滑的现象。