为加强生产项目之间的学习交流和经验分享，聚焦主业全面提升项目质量综合管理水平，7月14日，遥感信息公司科技信息部举办了以“聚焦主业 提质增效”为主题的优秀项目技术经验交流会。遥感信息公司党总支书记、执行董事杨创，总经理强建华，其他在家领导班子、集团首席专家参加会议。

本次进行分享的六位优秀项目经理均由各业务部门择优推荐产生，经过精心筹备和指导专家悉心指导后与大家见面，各位项目经理以项目生产实际为主线，结合自身项目管理经历，分享了项目管理经验和项目工作亮点、在项目工作中遇到的风险挑战及难点、如何破解项目难题的方法等，达到了交流借鉴的效果。

会上，公司分管领导和集团首席专家对项目分享内容进行了认真点评，并提出了下一步工作思路及要求，希望各个项目通过互相借鉴学习，进一步提升项目管理技能和水平，积累优秀经验并切实运用于后续的项目生产管理过程中。

最后，杨创作总结讲话，对本次优秀项目的经验交流予以充分肯定，从公司的发展历程和所处的业务转型关键时期系统阐述了技术质量和科技创新的重要性，并围绕项目管理和技术质量两个方面提出强化技术质量的五项重点举措：一是建立质量管理组织机构，整合专家团队资源，严格把好项目质量，发挥“传帮带”作用；二是加强专业团队建设，构建好人才梯队；三是构建学习型组织，持续开展好科技创新工作；四是将技术质量纳入考核体系，牢固树立技术质量红线意识；五是高度重视项目设计和实施方案的编写，保质保量完成项目目标任务。

通过本次经验交流，与会人员进一步深化了对项目管理的认识，对于今后推进项目规范化、精细化管理发挥了积极作用。大家表示，将不断加强新技术、新方法、新规范等业务知识的学习和应用，为项目顺利实施增加科技含量，切实提高项目管理能力和水平，助力公司实现高质量可持续发展。

遥感信息公司顾问和专家、各专业所负责人和项目经理等50余人通过线上和线下的方式参加了本次会议。