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白忠贤
贵州一品药业连锁有限公司
我是贵州一品药业有限公司的，我在公司里面负责营销企划也兼任公司的培训工作，所以我才要坚持走内训师这条路，首先我要自己学好，才能把我们的团队带好。
其实学习来自于不同的途径，主要看自己想学习的是哪一个板块，说实话药店智汇就是我需求的东西，非常简单、适用。
公司里面我们每天都要学习，我们公司的会议室没有一天是空着的，除非是过春节的那几天，所以学习不是说我要选择什么平台去学习，而是这个平台是我们所需求的。
公司其实有方方面面的学习，但是通过这一段时间的学习，药店智汇真正带给我们的是以下几点：
第一点，是让我们如何成为真正的教练，也就是所谓的内训师。通过做教练我们具备什么样的条件，比如说我们要怎么教会我们的员工，带好我们的团队，让我们的业绩越来越好。
第二点，我们员工需求的不是厂家这种碎片化的学习，可能真正需要的是系统化的学习，那么恰恰药店智汇给我们带来的就是系统化的学习，这也就是我今天来的目的，也就是我今天真正选择药店智汇的目的。
其实我学任何的课程，我不一定是全照搬照抄，但我觉得在这里我有学到几点，第一点就是，我们针对某一个疾病类的学习，就像洪老师讲的一样，通过一种场景化的，通过一种真正的实战案例，来把这个实战案例分享出来，然后再解剖一些知识点，这个知识点它要怎么能够做到实操。
再就是我们后面的一个案例的分享，这是让我感触比较深的一个地方，也是值得我们学习的一个地方，不管每一个企业可能都有不同的培训方式，但是我觉得这样的方式更容易让员工去接受，而不是我今天讲得有多好，但员工接受不了。
在这里，我再多说几句，可能针对我们厂家的一些学习，每次厂家来和我们公司谈培训的时候，所有的课件都是通过我来审核的，每次厂家给的PPT大概有六七张全部是介绍厂家工艺什么的，反正我的观念就是全部卡掉，全部不要。
为什么不要呢？
因为我们不可能让员工和客户讲这个厂家的工艺是什么样的，所以需要真正告诉顾客的是这个药怎么用，用完了能起到什么效果，用药的过程中会有哪些副作用，这是我们需要带给顾客的。
最后一点就是，我们想要把门店业绩提高就要不停的训练，让员工演练，把所有的东西真正去落地，否则是落地不了的。说实话，可能有很多人都参与过不同的学习，但是她学习可能最终是落地不了的。
我来到这里，虽然这次公司没有给我出一分钱，是我自己掏钱来学习的，学习不是公司给你机会，你才会去学，你为了成长自己，你自己肯定也要付出。我相信今天的投入，带给我明天的绝对不是我目前的现状。
我是一个不太甘于现状的人，我为什么要选择自己掏钱来学习，因为我要让自己变的更有钱，让自己的价值真正的得到体现才会变得更有钱。
包括我们很多小的连锁老板也经常跟我们讨论这些问题，怎么去搞好连锁，怎么去学习啊。
我觉得非常简单，包括我们韩老师讲的课程的，企业要是真的认真去做的话也是非常容易的，只是可能有很多老板不愿意去迈出这一步，他感觉把员工放在公司里面学习，还不如把她们放在门店里做销售，实质上他们没有想过，只有学习好了她们才能做好销售。
还有一种情况，就是贵州很普遍的一种情况，厂家给个政策，拿了钱，但是员工拿不了这部分钱，为什么拿不了这部分钱呢？
第一是她不会卖，第二她没有真正的去了解产品核心的东西，包括她的卖点啊、话术啊，怎么和顾客介绍这些是非常重要的。
很多人认为，我来通过厂家的一场学习我就要卖多少钱，那只是三天的热度，三天过了之后就根本是不管用的。
还有一点，也是最重要的一点，我来到这里学习的时候给我自己的使命就是：我一定要将这个课程学完学好，平时工作非常忙，虽然没有全部完成作业，但是我每节课都会认真听。
来到这里最重要的就是把洪老师给到我们的方法和思维、思路带回公司，让我们的团队不断的越来越好，我也衷心希望药店智汇大学越开越好，办得更有形，更有色，让我们更多的医药行业的同仁们、精英们越来越棒！
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药店智汇 • 药店人才复制系统——100天内训讲师训练营，全程以建立药店内训讲师为主线，通过“线上100天系统性知识学习+线下2天2夜实战演练和技巧训练”，帮助药店打造一支销售能力强、会传播、会培养销售高手的内训讲师团队，建立企业人才自动复制造血系统，为企业业绩提升、发展壮大提供核心驱动力！
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一、药店内训讲师训练营
教学内容 ● 收益 ● 特点
1、线上课堂100天教学：
从专业知识、销售技巧、服务心态
三大模块系统教学
模块一：以八大系统为基础，通过25类常见疾病、122个病种进行系统化学习，打造内训讲师全科疾病专业能力；
模块二：以人性入手，掌握不同顾客背后需求及购买心理，通过大量销售实战案例解析，打造内训讲师专业化销售能力；
模块三：以药店人员角色定位、服务心态、礼仪规范、自我成长、团队合作为切入点，打造内训讲师专业化心态、服务能力；
▪最终实现收益：
1、打造一支高素质、专业化、全科销售高手；
2、门店3个月销售同比增长最少提升20%；
3、客品数、动销率，客单价最少提升30%-50%；
▪药店智汇郑重承诺：
1、能力不提升？业绩不增长？——无条件全额退款！
2、线下现场2天2夜实操演练：
现场从实战演练、人才培养模式、企业内训师体系打造，三大模块实战落地：
模块一：从现场情景化实战演练、案例解析手把手指导、训练，为企业打造真正敢说、会说、能说的销售高手（终极营销--面对面顾问式实战销售：药学服务销售接待中存在的问题及解决方案，构建药学顾问式销售技术体系（专业+技巧+方法+工具）、药学顾问式销售技术应用及案例分析、现场总结讨论并演练考核过关）；
模块二：连锁药店人才培养模式，帮企业培养全能型管理人才（自我管理、团队管理、顾客管理、商品管理、现场管理）；
模块三：企业内训师体系打造，培养传、帮、带的能力，为企业打造自己的人才造血体系（内训师的重要性及发展、内训师的角色定位、内训师必须具备的素质和技能、如何到门店现场带教、如何集中培训）
▪ 最终实现收益：
1、学会如何快速带教员工的方法，如何安排员工工作更高效，如何培养门店的销售高手，如何使药店的业绩暴涨；
2、打造一支会销售、会传播、会培养销售高手的内训讲师团队；
3、建立药店人才培养模型，构建企业内训师团队，真正实现药店未来发展人才复制系统；
▪药店智汇郑重承诺：
1、所有参加人员，终身免费复训！
3、教学特点
线上课堂系统教学+线下现场实操演练
全程以建立药店内训讲师为主线，通过“线上100天系统性知识学习+线下2天2夜实战演练和技巧训练”，帮助药店打造一支销售能力强、会传播、会培养销售高手的内训讲师团队，建立企业人才自动复制造血系统，为企业业绩提升、发展壮大提供核心驱动力！
二、药店内训讲师训练营
学习承诺 ● 方式 ● 服务
一、药店智汇郑重承诺
1、能力不提升？业绩不增长？——无条件全额退款；
2、所有参训人员，享受终身免费复训；
二、学习方式及配套服务
1、线上课堂教学：
随时随地重复学习+专属顾问老师解疑答惑+每周学习反馈报告
1、灵活的手机端课堂教学，不受时间、不受地域、不耽误工作、不影响休息，并且可随时随地重复学习；
2、专业的考试软件，边学边考，海量题库，错题解析，全方位解决专业薄弱点；
3、专属顾问老师，手把手教学、随时在线解疑答惑、每周反馈学习报告、全程跟踪指导。
2、线下现场集训：
现场案例解析+实战演练+人才培养系统落地工具
药店智汇大学校长
原老百姓集团培训部负责人
国家执业药师、高级营养师
健康管理师、专家讲师
担任国内多家连锁药店及药企人才培养战略顾问
洪新喜
20年药店从业经验，从一线成长为老百姓集团全国连锁培训部负责人，负责全国两千多家门店的营销、专业、团建、服务、促销等工作，十年来为老百姓集团培养了400多名内训师，累计带教的员工达到20000人以上。
经典语录：一个公司最大的财产是员工的智慧，一个公司最大的竞争力是复制人才的系统；今天你愿意培养多少员工，明天就有多少员工帮你发展壮大！
三、药店内训讲师训练营
收费标准● 常见问题
一、收费标准
我们先来看一组医药行业老师授课收费标准（数据来源：中国药店、中华讲师网）：
医药行业讲师培训授课收费报价表