讲政治 保供电 稳增长 促转型
全力做到“四个坚决、一个攻坚”
7月26日，公司召开2022年年中工作会议，全面贯彻国家电网公司年中工作会议精神，总结上半年工作、部署下半年任务，坚决旗帜鲜明讲政治，坚决顶格施策保供电，坚决破题起势稳增长，坚决勇担使命促转型，攻坚发力全年目标任务，不断丰富“1445”工作思路内涵，扎实推进“一体四翼”高质量发展，奋力谱写建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业吉林新篇章，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
会议传达了国家电网公司2022年年中工作会议精神，宣读了《国网吉林省电力有限公司关于周宏伟等同志当选高级专家的通知》，并为公司首批高级专家代表颁发证书。
今年上半年，公司上下坚决贯彻国家电网公司党组和省委省政府决策部署，坚持稳中求进工作总基调，把握“两个统筹”，坚持“三个提高”，打赢防疫保供“攻坚战”，按下复工复产“快进键”，跑出经营发展“加速度”，在攻坚克难中砥砺奋进，在服务大局中担当作为，强根铸魂，党建引领作用彰显；勇于担当，大战大考尽显本色；心怀大局，稳定经济担当有为；严抓细管，安全生产态势平稳；超前谋划，各级电网协调发展；提速加力，经营业绩积极向好；增势赋能，改革创新全面推进；“大美长白山 绿电百日行”活动圆满成功，各类指标快速提升、完成预期，广大干部员工发展信心更加坚定、团结协作更加顺畅、队伍力量更加凝聚、工作成效更加务实，赢得了各方面的广泛赞誉，公司在国家电网公司年中工作会议上作关于稳增长提效益的交流发言，有关工作得到国家电网公司、省委省政府主要领导批示肯定110余次。
公司董事长、党委书记王志伟指出，今年是党的二十大召开之年，保持平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境意义重大。面对当前新形势、新任务、新要求，公司上下要按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，全面贯彻国家电网公司党组部署，紧紧依靠各级党委政府，坚持问题导向、目标导向、结果导向，全力做到“四个坚决、一个攻坚”。
一要坚决旗帜鲜明讲政治
要忠诚捍卫“两个确立”、自觉做到“两个维护”。自觉把贯彻习近平总书记系列重要讲话重要指示批示精神和党中央部署要求体现到谋划发展战略、制定工作举措、推进高质量发展的实践中。要全面加强党的建设，不断强化企业宗旨。创造性解决电网发展中遇到的难点堵点问题，持续在政治建设、思想建设、组织建设、纪律建设、作风建设等方面持续发力。要始终保持团结稳定，营造和谐良好环境。增强政治责任感、提高政治敏锐性，积极为职工办实事、解难题。
二要坚决顶格施策保供电
要深入挖掘发电能力。发挥政府保供专班作用，确保煤电机组应发尽发、稳发满发。树牢调度权威，坚决维护电力生产正常秩序。要确保电网安全运行。科学安排电网运行方式，针对性做好应急演练，优化电网结构，做好电网规划、项目储备。要全面加强需求侧管理。严格落实高耗能企业电价政策，发挥省电力负荷管理中心作用，年底前负荷控制能力达到最大用电负荷的10%以上。
三要坚决破题起势稳增长
要以推进“一体四翼”提升稳增长的能力。持续优化“四翼”业务布局，拓展增收增效空间。加强成本管控，牢牢稳住公司经营基本盘。要以深化政企合作凝聚稳增长的合力。全力保障好全省重大项目落地。加快与各市（州）政府签订合作协议，强化互惠共赢。要以加快改革创新激发稳增长的活力。落实国网公司“改革实效年”安排部署。跟踪督办88项创新重点任务实施。
四要坚决勇担使命促转型
要精准把握原则要求。全力打造以“清洁型电源、友好型电网、灵活型负荷、主动型储能”为主体的吉林特色新型电力系统。要精准把握力度节奏。深入开展承载力分析，促请政府合理确定新能源规模、布局和时序。全力做好已批复项目的服务保障。要精准把握重点任务。加强核心城市配电网建设，提升电网接纳配置能力。加快新能源及抽蓄电站配套送出工程建设。积极参与氢能产业发展，创造商业新模式。
五要攻坚发力全年目标任务
要在思想上再提升。切实将思想和行动统一到国家电网公司党组部署要求、公司党委工作安排上来。要在作风上再加强。强化作风，狠抓落实、善作善成，以作风建设的新成效引领开创各项事业发展新局面。要在方法上再创新。总结利用好“大美长白山 绿电百日行”等创新成功经验，做好明年相关工作谋划。聚焦经营管理各领域，确保各项工作落地落实落到位。
公司员工对220千伏哈达湾变电站开展设备巡视，确保迎峰度夏期间电力可靠供应
王志伟强调，公司上下要全面落实国家电网公司年中工作会议精神，紧扣“一体四翼”，把握“两个统筹”，不断丰富“1445”工作思路内涵，以更高的政治站位、更有力的行动举措，守安全与保供电并重、谋电网与促转型统筹、稳增长与优服务协同、抓管理与提效益兼顾、深改革与勇创新齐驱、强党建与转作风共进，确保优质高效完成全年目标任务。
在确保安全生产上实干有为
狠抓安全生产管控。深入开展“素养、技能”双提升活动，严格“三下三上”收官工作，完成专项整治三年行动。扎实做好迎峰度夏度冬。完善“三道防线”，强化设备运维，严格所属水电大坝、水工设施安全管控，超前谋划、高质量开展好秋检预试工作。确保各领域全口径安全。高标准做好党的二十大保电工作。严肃值班纪律，严格电力设施地理信息管控。将新业务、新业态和省管产业全面纳入安全管控体系。
在加快电网发展上谋划有为
统筹推进规划前期。促请成立专班，推进工程依法开工审批手续办理。主动了解地方发展需求，加快推动重点工程前期工作。加快重点项目建设。科学排定执行里程碑计划，确保重点项目按期投运。聚焦乡村振兴和城市更新，高标准建设农村电网巩固提升等配网工程。全力服务清洁发展。精心筹备新能源产业创新发展高峰论坛。积极组织省间现货交易、跨省跨区中长期外送交易。推动集中共享储能电站建设，开展技术路线、运营模式等专题研究。
公司党员服务队到吉林化纤集团有限公司碳纤维生产车间检查用电设备，询问用电需求
在做好优质服务上担当有为
持续优化营商环境。推广小微企业“三零”服务，深化高压业扩管理，深化“互联网+”办电服务，长春试点推动水电气暖业务联办。打通堵点破解痛点。规范执行计量装置出资界面等投资政策，分类规范小微企业等业扩配套电网工程建设管理。促请地方政府出台政企共担出资实施细则。不断提升服务质效。深化供电服务争先创优“十百千”专项行动。制定公司提升供电服务水平专项考核奖惩办法和供电服务建设管理工作实施方案。
在提升经营效益上精耕有为
纵深推进提质增效。“一户一策”完善电费回收策略，提高资金高效融通、精益管理和安全管控水平。深化台区线损智能诊断，强化“一台区一指标”差异化管理。协同推进“四翼”齐飞。深化基础资源运营和能源大数据中心建设，加快投运新能源场站监控中心，推动后续28个换电站建设，稳妥推进海外重点项目。大力推进一流企业建设。加快编制公司2022年“一体四翼”实施方案和任务清单。
公司员工优化新一代配电自动化系统主站应用建设，助力春检做好技术支撑
在深化创新创效上争先有为
推进创新攻关。做好国重研发项目申报，紧盯“陆上风光三峡”高质量发展重大科技专项进展，支撑省科技厅指南发布和公司申报工作。完善创新体系。提速攻坚88项任务，完善创新奖励制度。健全“双创”工作体系。浓厚创新氛围。创建“吉结号”品牌，建全“小创意”到“大项目”、“好成果”到“好效果”孵化模式。强化数字赋能。做好能源清洁利用工业互联网平台上线工作。精心打造“电力看信用”“电眼看长白”“中小微企业景气度”等数据产品。
在推进改革攻坚上砥砺有为
完成国企改革任务。推进国企改革三年行动94项重点任务，进一步规范董事会建设运作，深入开展“促合规、夯基础、提质效”专项行动。全面落实电力改革。配合做好第三监管周期核价工作，持续完善代理购电配套政策，构建需求侧响应市场机制。大力推进内部改革。构建“基准岗级+发展岗级”宽带岗级体系。编制省市县三级经理层成员任期和年度经营业绩考核责任书。提前研究超高压输变电设备属地化管理有关事项。完善对标指标体系和评价模式。
电力调度中心全力以赴做好一次能源供给和机组运行状况的监测预警
在强化队伍建设上聚力有为
推进“作风建设年”。组织“思想大解放、作风大转变”主题实践活动。将作风建设列为日常管理、专业检查、督察督办、内部巡察、“一把手”和领导班子监督等重点内容。打造优秀干部队伍。系统谋划班子建设，打造领导职务、职员职级并行互通的职业成长体系。加强年度和任期考核结果应用，坚持激励和约束并重。加强人才队伍建设。统筹用好“一校四院”和国网党校、国网高培等高端培训资源，切实办好“创新学堂”。推进运检全业务核心班组建设，开展跨单位人才交流，加大后备人选培养力度，启动第二期“星火”工程，推进职员评聘。
在发挥党建优势上奋发有为
学习贯彻党的二十大。开展好“建功新时代、喜迎二十大”“强国复兴有我”等活动，加强主题宣传。不断夯实党建工作基础。严格执行“第一议题”制度，深化“旗帜领航”党建工程，高质量召开公司第二次党代会。落实全面从严治党要求。强化“室组地”审查调查协作，加强“一把手”和领导班子监督，做深做实“四项机制”，强化纪律规矩教育。积极构建和谐企业。完善社保、医疗、年金等多层次保障体系。统筹好离退休、统战、保密、档案等工作。
公司员工正在为客户提供新能源汽车充电服务
王志伟强调，要充分认清疫情防控的复杂性、艰巨性、反复性，毫不动摇坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，以“时时放心不下”的责任感，严格落实“四早”和“四应四禁”要求，不断强化人防、物防、技防措施，坚决守住来之不易的疫情防控成果。
公司总经理、党委副书记陈守军就贯彻落实会议精神要求，一是全力以赴做好迎峰度夏电力保障。要始终把确保电力安全可靠供应作为第一责任、首要任务，确保责任落实到位，确保措施执行到位，确保风险预控到位。二是全力以赴做好电网转型发展。要积极助力全省能源清洁低碳转型，落实好重点项目建设，统筹好配网提升，推动好新能源发展。三是全力以赴攻坚全年任务目标。要始终坚持以质量和效益为中心，在稳增长上下功夫，在提质效上下功夫，在抓落实上下功夫。
会上，发展部作《关于上半年综合计划执行情况及全力服务稳增长的报告》，财务部作《关于上半年预算执行情况及扎实推进提质增效的报告》，营销部作《关于优化营商环境服务经济发展的报告》，调控中心作《关于做好迎峰度夏电力保供的报告》和《关于“大美长白山 绿电百日行”活动的报告》。长春公司、白城公司、电科院、超高压公司、永吉县公司作典型经验发言。
会议以视频形式召开，公司总经理助理、副总师、一级职员，各部门负责人在主会场参加会议。公司本部相关人员，各单位领导班子成员，副总师，各部门负责人，各县公司领导班子成员、各部门负责人在分会场参加会议。