春招如火如荼地进行中，面试过程中，面试官会向求职者发问，而求职者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对求职者而言，了解这些问题背后的逻辑至关重要。
今天校招攻略小编对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理，并给出相应的回答思路和参考答案。希望能给大家带来一些帮助~
16个经典面试问题
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问题一：“请你自我介绍一下。”
问题二：“谈谈你的家庭情况。”
问题三：“你有什么业余爱好？”
问题四：“你对加班的看法？”
问题五：“你对薪资的要求？”
问题六：“谈谈你的缺点。”
问题七：“谈一谈你的一次失败经历。”
问题八：“如果你被录用，到岗后会怎么开展工作？”
问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”
问题十：“谈谈你胜任该岗位的优势。”
问题十一：“与上级意见不一致，你将怎么办？”
问题十二：“我们为什么要录用你？”
问题十三：“你能为我们做什么？”
问题十四：“你是应届，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”
问题十五：“你希望与什么样的上级共事？”
问题十六：“工作中有标准化流程和非标准化流程，你更倾向于哪一种？”
噔噔噔——
简单的看完所有问题
现在来看下每个问题的解题思路吧~
小眼睛别移走滑动看下面！
面试问题应答思路
Q:
问题一：“请你自我介绍一下。”
A:
思路：
1、 这是面试的必考题目。
2、 介绍内容与简历不矛盾。
3、 表述方式尽量口语化。
4、 要切中要害，不谈无关、无用的内容。
5、 条理要清晰，层次要分明。
6、 事先最好以文字形式写好背熟。
Q:
问题二：“谈谈你的家庭情况。”
A:
思路：
1、 家庭情况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、 宜简单的罗列家庭人口。
3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、 宜强调父母对自己教育的重视。
5、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。
6、 宜强调自己对家庭的责任感。
Q:
问题三：“你有什么业余爱好？”
A:
思路：
1、 业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、 最好不要说自己没有业余爱好。
3、 不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、 最好不要说自己爱好仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、 最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
Q:
问题四：“你对加班的看法？”
A:
思路：
实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班。只是想测试你是否愿意为公司奉献。
示例：
如果是工作需要我会义不容辞加班。我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班。
Q:
问题五：“你对薪资的要求？”
A:
思路：
如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力；如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们能给予的最高价钱。他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
示例一：
我本人对这一岗位特别感兴趣，对工资没有硬性要求。我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。
示例二：
如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。
Q:
问题六：“谈谈你的缺点。”
A:
思路：
1、 不宜说自己没缺点。
2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。
Q:
问题七：“谈一谈你的一次失败经历。”
A:
思路：
1、 不宜说自己没有失败的经历。
2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。
3、 不宜说出严重影响应聘工作的失败经历 。
4、 宜说明失败之前自己曾信心百倍、尽心尽力。
5、 说明是由于外在客观原因导致失败。
6、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作。
Q:
问题八：“如果你被录用，到岗后会怎么开展工作？”
A:
思路：
进入一个新单位开展工作，要想让自己更好的发展，我会按照以下方式开展我自己的工作。
首先，需要适应新的环境。不管是工作环境还是人际关系。主动去学习单位里的规章制度，保证自己在基本问题不出错，然后主动去跟其他同事沟通，熟悉彼此的工作方式方法，为接下来相互配合工作做准备。
其次，我会提升自己的专业能力。主动去查阅相关资料，学习自己岗位的专业知识，向老同事去询问他们的工作经验，尽快提高自己的专业技能，保证工作效率，稳扎稳打。
最后，在自己的岗位上对所有事情都能做到熟练掌握的同时，可以主动去帮其他同事的工作，提升整个单位的工作效率，并且也可以拓展更多业务，让自己更好地全面发展。
Q:
问题九：“对这项工作，你有哪些可预见的困难？”
A:
思路：
1、 不宜直接说出具体的困难，否则可能令对方怀疑应聘者不能胜任这份工作。
2、 可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的，也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。”
Q:
问题十：“ 谈谈你胜任该岗位的优势？”
A:
示例：
各位考官好，我是今年的应届毕业生。我的专业是XX，在校期间，我获得国家奖学金以及学院一等奖学金三次，专业成绩也在排名前10%。我在学校曾经担任组织部部长一职，带领团队的同学一起组织学校多种活动，比如校庆活动，组织形式和主题等获得专业老师们的认可，这也让我组织经验获得了很大的提升。
除了担任组织部一员，我还有幸参与了XX项目，在项目中主要负责帮助老师评估XX（可用精炼的话语去概括在这个项目的参与度）。虽然我只是一个小小的助手，但是这个经历让我对我专业有了深刻的理解，也让我坚定我今天报考贵岗位的信念。
在日常生活中，我是一个非常有主见的人，身边很多朋友特别喜欢来找我拿主意，他们觉得我会帮助他们分析利弊，可以从一个旁人的角度理性看待问题，而我认为今天报考的岗位也是需要非常理性、严谨细致，我觉得跟我的性格非常符合，所以希望自己有幸能将我的优势发挥出来，在这份工作岗位上尽自己最大的努力，发光发热！
Q:
问题十一：“与上级意见不一致，你将怎么办？”
A:
思路：
1、 一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒，在这种情况下，我会服从上级的意见。”
2、 还有一种回答：“对于非原则性问题，我会服从上级的意见，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。”
Q:
问题十二：“我们为什么要录用你？”
A:
思路：
1、 应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。
2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。
3、 如“我符合贵单位的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵单位服务，如果贵单位给我这个机会，我一定能成为贵单位的栋梁！”
Q:
问题十三：“你能为我们做什么？”
A:
思路：
1、 基本原则上“投其所好”。
2、 回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。
3、 应聘者可以根据自己的了解，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。
Q:
问题十四：“你是应届，缺乏经验，如何能胜任这项工作？”
A:
思路：
1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题，说明招聘单位并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。
2、 对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。
3、 如“作为应届毕业生，在工作经验方面的确会有所欠缺，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心、适应能力和学习能力，而且比较勤奋，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅。请贵公司放心，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。”
Q:
问题十五：“你希望与什么样的上级共事？”
A:
思路：
1、 通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱，又上一次机会。
2、 最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求。
3、 如“做为刚步入社会新人，我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了。”
Q:
问题十六：“工作中有标准化流程和非标准化流程，你更倾向于哪一种？”
A:
思路：
1、表明观点。
标准化流程指的是在可遵循的一系列标准形成的工作步骤和流程，非标准化反之，当然标准化流程也存在一定局限，但是就我个人而言，我更倾向于标准化流程。
2、阐述理由。
首先，有利于指导工作开展。标准化的流程，能够以“明文规定”的形式，员工在工作的时候有章可循，提高执行力。一个团队的执行力取决于是否有工作流程的指导，完善的标准化的工作流程，对工作的进行起到指导和保驾护航的作用，提高了工作效率。
其次，有利于保障工作效率。事事有标准、岗岗有标准，能够让单位摆脱对个体能人的依赖，鼓励员工大胆创新，凝聚单位员工的智慧和力量，更好的解决工作难题。
第三，有利于提升管理效能。一方面，标准化流程能良好定位和控制运行风险，降低企业的内部交易成本，使产品和服务得到一致性提高，提高重复性工作的效率；另一方面，能够排除企业决策风险，提高企业管理透明度，防范腐败，减少损失，在出现事故的时候，快速溯源和追责，降低管理难度。
最后，标准化流程存在一定局限。尤其是处于动荡的、快速发展的市场环境中的企业会受到标准化流程的制约，错失发展机会，比如标准化流程会导致增加成本、质量问题的产品召回处理难、企业级决策变缓慢、遭遇群体思维、责任不明等情况。但是目前市场环境处于高速发展转为高质发展时期，总体平稳，所以我更倾向于标准化流程。