加强企业文化建设 凝聚企业发展力量

——内蒙古圣圆能源集团有限责任公司优秀

企业文化和优秀企业精神案例

内蒙古圣圆能源集团有限责任公司是鄂尔多斯市伊金霍洛旗地方国有独资能源企业，成立于2018年4月。集团公司通过持续明确能源集团共同价值观、推进文化载体和品牌建设、拓展专项文化建设、积极开展文化实践活动，逐步形成企业核心理念共识，加强企业凝聚力，打造集团品牌，提升企业核心竞争力。

圣圆能源集团制氢加氢一体化项目

一、加强组织领导，开展企业文化建设

为确保企业文化建设的深入开展，圣圆能源集团领导班子早部署、勤检查、抓落实、重实效，成立由集团领导、各部门及各分（子）公司负责人组成的企业文化建设领导小组，编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划，做到目标明确，重点突出。

二、把握发展战略，搭建企业核心价值体系

圣圆能源集团作为一个现代化的国有企业，以建设“绿色企业”为己任，积极适应把握经济发展新常态，以煤炭产业为基础、以新能源推广应用为重点，承载地方政府壮大地方国有资本、实现能源产业转型升级、建设现代能源经济示范先行区的重任，坚持以人为本，实现企业和员工和谐发展。根据集团公司发展战略与管理机制，综合内外部的核心诉求和期望，企业核心价值体系应用而生，确立形成“为社会创造清洁能源、为股东创造持续价值、为员工创造美好生活”的使命，“以科技创新引领产业发展，成为卓越的能源一体化服务提供商”的企业愿景，“合心为基、合能为本、合作为赢”的核心价值观。企业核心价值体系的确立推动了企业管理的全面升级。

伊金霍洛旗天骄绿能50万千瓦采煤沉陷区生态治理光伏发电示范项目

三、全面融合，渗透企业文化理念

（一）推进企业文化理念建设

圣圆能源集团坚持以人为本，把企业与员工的共同发展作为出发点和落脚点，用美好的愿景鼓励员工，用共同的价值追求凝聚员工，用科学的制度激励员工，征求广大员工的意见和建议，提炼“创新敬业思成效，诚实团结勇担当”的企业精神。

（二）企业文化理念与企业经营相结合

圣圆能源集团将制度约束的刚性管理和人性化的柔性教育相结合，梳理现有的各项规章制度，查漏补缺，将企业文化充分融入到制度文化，编制《企业文化手册》，推行圣圆能源集团企业标志视觉识别系统，培育员工的认同感、责任感和自豪感。通过对各项工作细节的管理，将企业精神贯穿企业经营全过程，形成“求学求新求卓越，尽职尽心尽服务”的企业经营理念，提高企业竞争力。

四、深入推进，铸就活力企业文化

（一）搭建学习培训平台，积极向学习型企业迈进

大力加强学习型组织建设，持续性开展员工教育培训，引导员工学习科学文化、提高工作技能。一是强化政治理论学习。在干部职工中扎实开展“学习强国”APP平台的学习应用；每季度组织召开一次“新思想报告会”，让先进的思想和文化引领企业发展，促成团结进取、实干创业的良好局面。二是强化业务学习，提高履职能力。聘请高校专家、学者举办提升领导执行力、管理能力等专题讲座，针对财务管理、法务、安全环保、新能源领域等方面常态化开展业务学习、练兵，通过交流学习，丰富、拓宽干部职工的知识领域，夯实工作基础。

（二）搭建党建和群团活动平台，增强党群组织活力

广泛开展丰富多样的群众性文化活动和志愿服务活动，以党建带群建凝人心，组织广大青年、团员开展“五四”青年歌手大赛、慈善募捐、观看爱国主义教育主题电影；与帮扶村、共建社区开展“我是企业员工，我帮你”等志愿活动；组织干部职工开展徒步活动、演讲比赛、手工制作、“三八”妇女节趣味活动，在公司范围内营造出一种良好的的文化氛围，使圣圆能源集团更具勃勃生机与活力。

圣圆能源集团“五四”青年节青年歌手大赛

“重走长征路 建功新时代 ”徒步活动

（三）搭建文化娱乐平台，陶冶员工情操

将文化创新与精神文明建设活动紧密结合，不断设计新载体，拓展文化活动阵地。一是在集团公司内部创设浓郁的读书氛围，打造种类齐全、品味高雅的职工文化书屋，书屋藏书达3000余册。创设“读书分享会”，使全体员工养成“爱读书、会读书、读好书”的良好习惯，打造丰富寓教的职工文化品牌。同时将文化阵地延伸到基层生产一线，在各分子公司设立小型图书室，契合职工的阅读需求采购各类书籍，目前共有约500册书籍分发至分子公司小型图书室，极大提升了公司全体职工的专业素养和人文底蕴。二是为丰富职工的业余文化生活，打造了含健身区、娱乐区、棋牌区等多功能职工活动室，成为员工业余时间活动的最佳去处。三是打造便民职工餐厅，以提高员工幸福指数为目标,本着“惠及职工、营养健康、微利经营”的原则，凸显服务职工新需求的必要性，满足了职工就近就餐的现实需求。

（四）搭建职工诉求平台，推动民主管理向纵深发展

一是健全以职代会为基本形式的民主管理制度，党支部领导班子成员组织职工代表针对公司工作报告、未来发展思路、职工热点难点等问题开展分组讨论并提出合理化建议。二是集团公司领导班子成员及党员代表深入基层一线开展问计于民、问需于民、问政于民的“三问”活动，通过座谈研讨、实地走访、个别谈话等方式，用心用情用力解决职工“急难愁盼”的问题，推动员工与企业共同成长进步、共享发展成果，不断增强干部职工幸福感归属感。

（五）搭建宣传大平台，加强宣传渠道建设

集团公司强化阵地意识，利用微信公众号等宣传平台及时报道公司发展及生产经营的各类信息，扩大集团公司社会认知度和公众宣传力，宣传各条战线不同岗位涌现出的模范人物的先进事迹和典型经验，深化“创新敬业思成效，诚实团结勇担当”的企业精神，以正面宣传为主贯穿到新闻宣传、社会宣传、网络宣传等各个方面，展现集团公司奋力前行、积极向上的良好形象。

五、科学谋划，增强企业综合实力

展望未来，内蒙古圣圆能源集团将立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，进一步挖掘企业文化价值创造能力，优化工作机制、创新宣贯载体，坚持“生态优先、绿色发展”，深度融入新能源发展为主体，光伏、氢能源、天然气相互促进的新发展格局，“十四五”时期，力争建成国内一流的现代化能源企业，奋力走好新百年高质量发展新征程！