为深入贯彻落实中共中央办公厅《关于在全党大兴调查研究的工作方案》要求，近日，郑州市财政局以“四个提升”活动为契机，大力开展调查研究，组织预算绩效评价中心相关人员，赴北京市财政局对标学习预算绩效管理先进经验。座谈会上，重点围绕“事前绩效评估、全成本绩效分析、第三方机构管理和工作运行机制”等方面，双方进行深入交流研讨，分享成功经验，进一步拓宽视野，理清思路，明确工作方向。

下一步，郑州市财政局将利用对标学习先进经验，结合当前实际，努力推动学习成果转化，切实推动绩效评价提质增效。一是大力推进改革创新。加强事前绩效评估力度，选择有评估价值的新增政策项目，采取“财政+第三方”模式进行财政事前重点评估。下半年试点开展全成本预算绩效管理，选择资金量大的公共服务领域项目，探索开展成本绩效分析。积极探索开展财政政策评价和区县（市）财政运行综合绩效评价。二是抓实评价结果运用。健全问题整改跟踪机制，建立重点项目问题整改跟踪台账，及时反馈支出处室，督促相关预算部门组织整改，跟踪掌握整改进度，做好问题销账归零。落实与预算安排挂钩制度，对事前评估结果为“不予支持”的项目不安排年度预算，并扣减该部门预算限额；对绩效评价结果为中、差的经常性项目，根据情况核减预算或不予安排。纳入全市综合考评体系，适当增加分值权重，推动各部门提升绩效管理理念。三是优化完善工作机制。健全沟通协调制度，在重大政策、重点工作布置前，相关单位、处室之间要充分征求意见建议。及时组织学习研讨，结合“四个提升”活动，适时组织绩效评价中心和绩效管理处开展工作讨论交流。加强绩效中心和支出处室的深度合作，以当前正在开展财政重点评价为契机，深化双方业务合作，积极培养锻炼人才队伍，提升工作实效。四是规范第三方机构管理。改进招标模式，采取竞争性磋商方式，公开、择优选取专业能力突出、资质优良的第三方，适时引入高校团队，加强理论研究，弥补其他第三方专业力量不足。建立综合考评机制，将评价考评结果与费用支付挂钩，采取末位淘汰制，倒逼第三方机构强化质量意识，提高执业水平。

（供稿单位：市财政局）