会计经验总结_经验会计心得_会计的心得与体会和经验教训

你好,我是会计岛的岛哥,今天给大家讲一个真实发生的故事,一个关于一位小会计薪资翻了四番的故事。

从事了管理会计岗位,“月薪过万,可能对于很多人来说实在不值一提,但对于我个人而言却意义重大。”

工作这5年,我最大的感悟是,人最好不要去跟别人比较,要纵向和自己比,这几年我的会计职业生涯和薪水也处于一个向上的曲线。在这做一个小总结,希望对正在会计职场打拼的会计人有一点点帮助。

会计的心得与体会和经验教训_会计经验总结_经验会计心得

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关于我的大学

我是在东北一所高校读的本科,财务管理专业,虽然是211院校,但由于所在城市经济不发达,对学校发展影响很大,学校排名也在逐年下降,因此教育背景这一块在我以后找工作中并没有太多的优势。

整个大学生涯,我跟大部分学生一样,会上网、会逃课,不过有时候我会看看书,学学英语,也因为家里条件一般,带了两年的英语家教,那时候一次两小时30块钱。

整个大学结束,我没挂过科,拿过两年三等奖学金,过了英语六级,顺利拿到了毕业证和学位证。除此之外,再没有什么可圈可点之处。

关于在会计事务所的实习

大四上学期我进入了找实习工作的状态,大四刚开学不久的校招,班上的一些牛人就已经签约了,我虽然有点着急也没办法只能继续找。这时候,当地的一家会计师事务所来学校招实习生,说有留下的机会,我就报名了,其实报名的人都留了下来,因为到年底了,事务所比较忙,实习生也不用给发什么工资,就多了个干活的。

这个会计事务虽不是著名大公司但在当地还算小有名气,是唯一具有审计上市公司资格的当地事务所,我和其他实习生被分到项目组,开始了审计工作。

实习时做审计也只能做一些简单工作,一些简单的审计科目比如盘点、发询证函等,一些审计科目也有一定套路,没有什么难的。只是在涉及一些公司实务事项的时候,我压根也不懂,也无法判断哪些账是正常的,哪些是有问题的。

尽管在事务所实习时学到不少东西,但很多事情让我觉得力不从心,熟悉了会计师事务所的工作后,我觉得应该去企业做会计,还有一个原因是,当时会计事务所的工资太低了。所以,做了半年以后,我离开了那家会计事务所。

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第一份正式工作:三线国有企业小会计

离开会计事务所,学校的春季校招也开始了,那段时间,我在网上狂发简历,各个学校、人才市场一有招聘会就去挤,不想错过任何一个机会。在会计师事务所半年的实习经历对我找工作有很大帮助,有时候能明显感觉到面试官看到简历之后眼前一亮。

后来,我进了当地一家国企,这是一家由大大小小的公司组成的集团公司,转正后月薪3000元,基本符合我的期望,离学校也不远,毕业前一个月我便去上班了。

这家国企的财务部一共有8个人,出纳、会计、税务会计、总账、往来、成本、费用、材料等,我做费用会计,主要负责公司资金报销、审核,工作简单,我很快就上手了。我的工作很清闲,恰好刚毕业时求知欲非常强,没事就了解其他岗位的工作内容,帮同事贴贴凭证等。所以,在帮助同事的时候,学了很多东西,也与同事之间相处得很愉快。

做好自己的工作同时并熟悉其他岗位的工作,我度过了第一年,第二年觉得部门的其它工作也没什么神秘感了,虽然也加了工资,但我没有了学习动力,便经常在上班时打游戏逛淘宝,虽然那时候在国企大家工作量都不饱和,但同事们都很低调,我却如此明目张胆,以至于有同事来找我报销时,我都没有注意到,这对于以后晋升产生了严重的影响。

后来,部门总账离职了,总账负责的是集团下属几家公司的报表合并,经营分析之类的,在我看来是个有技术含量的活,所以我很向往这个岗位。那时候还天真地以为,领导会提升我。但事实是我没有被提升,在国企这类单位,确实是要排资论辈,还有就是利用空闲时间玩游戏导致领导意见很大,虽然没有明确批评过。

第二份正式工作 :三线私企会计小主管

国企的失败升迁对我来说是个不小的打击,便滋生了跳槽的想法,正好那时候有朋友介绍一家民营企业的会计主管,冲着主管的职位,薪资也有4000多,因为是朋友推荐,所以就财务经理形式上面试了一下,很快去上班了。

进去以后才了解到那个公司的财务部只有六个人,除了经理相对专业点,其他人专业水平不是很高。我虽然是小主管,同时也兼职总账,负责审核凭证、出具报表等等。进去没多久才发现,财务经理其实是老板的亲戚,公司也有内部账和外部账,内外账都很乱,我原以为的好职位,其实就是个收拾烂摊子的活。

但那时以我的经验和水平,在当时的这个城市能拿到这个薪水已经很不错了,所以就想做做再看。按照之前国有公司的财务制度和流程,我制定和规范了公司的一些财务流程,几乎全部照搬了国企的那一套,摒弃了不好的一些流程,结果公司各方反响不错。

前面说了这家公司几乎就是个烂摊子,后面也发现公司有逾期的欠款,公司也没有钱还,担心税务和银行方面的风险会涉及到自己。所以尽管老板一再挽留,我还是离职了。

第三份正式工作 :一线城市外企主管

第三份工作是到了一线城市,那时候熟人介绍了一个男朋友,我们两个人聊得很投机,都是冲着结婚的目的,他当时在广州一家大互联网公司做产品经理,所以,我便“千里寻夫”来到广州。

这个时候我已经有了四年财务工作经验了,去广州也是想寻求外企的工作机会。在一番海投之后,我接到了一家自称是外企的面试通知,公司名字当时没有听清楚也不好意思去问,就让那边的人事发到我邮箱,一查才知道原来是一家500强,瞬间重视起来。

我不担心我的英语,因为大学二专就是英语,和老外对话也无压力,在英语面试那一环节,我明显感觉到面试官的认可,那时候感觉英语真的很重要啊。

接着HR就安排了财务经理的面试,有时候人与人之间很奇怪,有的人认识了很多年也不成不了好朋友,有的人却能一拍即合,我与财务经理还算投缘,整个面试也很轻松,没有受到刁难,结束以后,让回去等通知。

虽然整体感觉比较好,但不知道结果究竟如何,我还是焦虑地等了一天,也一直在想能在这个500强做个小会计就知足了,谁知第三天接到电话竟然是会计主管的职位,当时我在地铁上都要高兴得跳起来了。

进入这家外企以后,开始接触财务共享中心、管理会计等以前那些只听说过的词儿,工作很忙,也有很多要学习的东西。

6个月转正后,我的月薪12000。

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我的5年工作心得

一个顶尖的会计师,不是警察,而是向导。

不是告诉业务部门这个不行,那个有问题,而是要提供出路与可能的选项。

我们做财务的,最容易说的一个词就是No,不行。

这不符合内控流程,这个没有预算,这个不符合会计准则……诸如此类。这样的回答,对于一个训练有素的财务,就太廉价了。

一个真正的专业财务管理者,应当把No后面的标点从句号变成逗号。

No,but I can……“这不符合规定,但我可以想出一个方法来规避这个问题”。

由No到Yes,背后考验的是一个会计人的商业头脑与专业套路。

管理会计与财务会计的区别不仅体现在工作目的和内容上,更体现在思维方式上:

财务会计注重“向后看”,管理会计注重“向前看”;

财务会计提供综合性信息,管理会计提供细节性信息;

财务会计遵守会计准则,管理会计则要在处理过程中符合逻辑;

财务会计工作涉及基础财务,管理会计工作涉及经营活动。

这些可以归结为一句话:会计融入业务,服务业务,实现业财融合。

不管是原始凭证还是记账工具,基础财务的工作已经越来越能够被智能科技取代,传统财务人员的危机感更深,此时也许该考虑:会计人员该如何实现从普通会计到管理会计的转型?有哪几个方面可以转型?

做好职业规划,熬过前五年,你将会有大的收获!

这7种财务人,企业必不会容忍!

1、知识陈旧的财务人

如今知识更新的速度越来越快,真正进入了知识爆炸的时代。任何人都必须不断学习、更新知识,财务想靠学校里的知识“应付”一辈子,完全不可能了。

2、技能单一的财务人

只会做一种工作,换一个岗位就不行了,日子不会好过,要避免在职场中成为“积压物资”,多学几手,一专多能。

3、情商低的财务人

这个社会,不仅要会做事,更要会做人,尤其是财务这个具有“天然容易得罪人”先天劣势的职业,更需说话得体、办事得当。

4、目光短浅的财务人

一个人的成长,需要设计规划,有职业生涯设计的人,未必成功,但没有设计的人,一定中庸。“过一天打一天算盘”的财务人,现在不吃香,以后更没饭吃。

5、反应迟钝的财务人

职场上,迟钝约等于迟缓,落后就要挨打。以前是“大鱼吃小鱼”,现在是“快鱼吃慢鱼”,一个人如果墨守成规,反映不快速,四平八稳终不会被重用。

6、单打独斗的财务人

成就一项事业,靠个把人是不行的,需要一支队伍,团队合作、智慧碰撞,“跑单”难成气候,“抱团”才能打出一片天。

7、不善学习的财务人

很多人虽然也愿学习,但不得学习的方法和技术,肯定会“吃亏”。现今人与人的差异,主要是学习能力的差异,过去不识字叫“文盲”,以后想学而不会学的人叫“文盲”。

如今的时代,转型既可能是会计人员主动为之,也可能是人工智能倒逼会计人员被动而为之。

财务人员必须要承认这种趋势,没必要再去怀疑科技的可能性,最重要的,是早日实现财务转型,去完成财务职能无法完成、无法实现的事情。

不知道大家看完对自己有没有帮助,希望能够对您有所帮助!

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