经营心得体会(通用
10
篇)
我们有一些启发后,心得体会是很好的记录方式,这样可以帮助
我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。是不是无从下
笔、没有头绪?下面是小编为大家整理的经营心得体会(通用
10
篇),
欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
经营心得体会
篇
职工的必修之课。规范是生命线,经营企业发现的必备手段,如何将
二者有效结合,是摆在我们面前的重要课题。作为一名内管人员,结
合自身实际工作,主要谈以下几点体会:
规范经营是烟草企业的一项长期任务,国家局也多次强调必须始
切实抓好企业的规范经营,培育诚信、有秩序、负责任的现代化企业。
规范经营的重要性体现在如下方面:首先,规范化经营能够使烟草企
业更好的完善内部组织结构,促进资源的优化整合,尤其是烟草行业
刚刚引入现代企业制度还不久,企业的法人自理结构还不够完善,资
源需要进一步的优化配置,加强规范化运作是当务之急;其次,规范
化经营有助于烟草企业更好的确立发展战略,企业如果缺乏一个明确
的发展目标与战略规划,很容易导致追求短期利益,牺牲长远的发展
的现象;再次,可以使企业的经营运作增强可控性、有序性,增强企
业的凝聚力,提升企业的整体素质与抗市场风险的能力,是一个烟草
企业深化改革,巩固法人治理结构,走向成熟的标志。
应该说,烟草骨干大企业的建设不仅体现在规模上,更体现在核
心竞争力上,体现在对烟草市场的占有力、控制力上,同时,一个强
有力的现代化大企业必然也是负责任的、规范有序的企业,因此,完
善烟草企业的管理制度,建立自我规范,自我监督、自我约束的自律
机制,将科学的自控机制贯穿于烟草企业生产、经营的整个过程,使
烟草企业的规范运作制度化、有序化、经常化,是培育烟草企业骨干
企业的首要条件。