原文标题 |一个民营企业家的使命和担当

2017年，陕西房地产业影响最大的新闻，来源于一句民间俚语“一个荣民，半个龙首”。

这么大的西安北城，半个都属于他？！

在西安，龙首原是指西安城墙北门外的广大区域。史贵禄的荣民控股集团，在西安的城市改造中开发了西安最大的棚改项目，让北城“半边天“重新呈现出一片汉唐文化和现代文明的交相辉映，引来北城市民一片盛赞——

“一个荣民，半个龙首”。

支撑起半个龙首的荣民控股集团掌门人史贵禄。是一个沉稳刚毅的民营企业家，就像绵绵群山中的一座奇峰，向天地间映射着山的从容，山的风采、山的精神。

30年前，农村太苦太难了。为了生计和梦想，只有16岁的他，怀揣着借来的13元钱独自一人踏上了艰辛的创业之路。从在榆林城给商贩收购葵花籽、卖小百货、开办食堂、经营五金机电起家，又涉足榆林房地产行业，继而转战西安房地产行业到今天，他的企业成为中国民营企业500强，经营领域覆盖现代服务业、商贸物流、房地产、融资租赁、金融租赁、文化产业、现代农业等。集团自己持有的商业综合体及商业步行街总面积达100多万平米，年营业收入达200多亿元，可提供7万个就业岗位，带动1万多个小微企业发展，全集团年营业收入达300多亿元，每年可为国家上缴税费30多个亿。

2014年，他和全国工商联其他5位副主席，联合49家著名企业成立了中国民生投资集团，注册资本500亿，经过两年运行，净资产达2000多亿，投资覆盖到国内外多个领域。

从怀揣着13元卖出家门，他一路向前，勤勤恳恳，厚道做人，诚信做事，把陕北人的生命张力挥洒到极致。

报国情怀 想成为让人敬佩的实业家

30年的艰辛塑造了一个传奇。他从陕北一个山沟沟里的小羊倌，成长为全国人大代表；从榆林城一个卖百货的小商人，成长为全国工商联副主席。他和企业每向上走一步，社会责任感就增一分。

这些年史贵禄和企业获得了“中国特殊贡献奖”、“社会服务优秀成果奖”、“全国先进就业企业”等20多项国家荣誉。

“我不是学校长大的。我是在社会这所大学里吃苦拼搏磨炼大的”。史贵禄说，他所有的创业体验中，最大的感悟就是“只有老百姓都公认你干的好，才算是真正的成功。所以给国家和人民付出，国家和人民绝不会辜负你”。

史贵禄最敬佩实业报国的企业家。他说清朝末期，弃官从商的张謇在南通办企业、建社区、搞公益，推动国家的立宪运动。民国时期，卢作孚开创了民生和北碚公司，用企业的利润去建学校、建体育馆、建图书馆，抗战时更将整个公司的运力投入到抢救国家资产的行动中。这样的实业家，不仅在当时，即便百年之后，仍将是中国企业家的典范。

在当下这个时代，史贵禄常常思考的是，民营企业家该怎么作为？

他爱和文化学者探讨什么叫企业家？商人跟企业家的区别到底是什么？

他说：“我想是因为爱”。他结合自己的商海感悟写了一篇《五爱》的文章，提出民营企业家要爱国、爱民、爱企、爱家、爱己。

史贵禄的创业人生，也是这样的人生。他的胸怀和抱负，人格和境界不断提升，文化和精神的碰撞，就犹如地壳运动后，从平地上一点点成长起来的山峰。尤其是他成为全国人代表和全国工商联副主席后，心怀苍生、产业报国的志向像山一样，成为他坚定不移的信仰和追求。

成功后的史贵禄这样阐述自己的“初心”：“从企业的角度讲，履行社会责任也是企业提升核心竞争力的重要途径。一个强大的企业肯定是一个负责任的企业，从人生角度思考，人要成为一个高尚的人，一个受尊敬的人，就必须对社会有用。何为对社会有用，就是对社会付出的多，从社会索取的少”。

心怀苍生 投资3亿元精准扶贫家乡

史贵禄每次回村，都会被闻讯赶来的父老乡亲夹道相迎

“我虽然出身贫寒，但从小就崇拜顶天立地、敢作敢为的英雄好汉，也许正是这英雄情结，总想通过自身的努力成为一个产业报国的企业家。”

史贵禄身上的企业责任感是真实而坚硬的。2000年，他的企业还在榆林，那时规模也就是两个亿的样子，刚好他离开家乡海则梁是20年。看着村子还是20年前的土疙瘩，乡亲们还是种植着20年前的一粟一谷，依然延续着吃一点、卖一点、过年过节贮存一点的生产方式。史贵禄看着乡亲们还在受着他20年前的苦特别揪心：“我想我有能力让乡亲们过上好日子。”当时资金还不是很多的他，毅然在全国率先启动了产业化精准扶贫。他在家乡用了15年时间，自掏资金1.6亿元，帮助1万多农民由2000年人均收入不足500元，到2015年全乡人均收入达到8万多元，在陕北黄土高原上描绘了一副回报社会、爱国爱民的画卷。

《海则梁出了个史呀么史贵禄》这首信天游，则是家乡人民对他的感激和真情。

史贵禄多年当选全国人大代表，他把这个身份看得比什么都重要。他认为65万人才能出一个代表，就是国家和人民对他的最高评价，产生的使命感和责任感，催动他担起更大的社会责任。以前他对网络并不熟悉，但是担任全国人大代表后，他竟然成了微博控，粉丝最多的时候达到240万。他会常常用微博向网民征求意见和建议，也会在两会上为陕西和各地提出各种议案。陕西省人大原秘书长桂维民见证了他的辛苦：“他提出议案建议最多，被采纳最多，而且是得到各个方面高度评价的代表”。

“从现实看，一个人是否成功，不在获得金钱多少，而在品行好坏；不在地位高低，而在社会贡献大小；不在自我感觉，而在社会评价”。在他的《商海感悟》一书里，史贵禄感叹地发出肺腑之言。

虽然史贵禄已经为汶川玉树灾区、老少边穷地区、新农村建设等捐款3亿多元，但他报国为民的脚步没有歇下来，在总结前15年扶贫经验的基础上，他和企业又计划再捐款1.5亿元，在陕北新增两个乡的扶贫任务：到2020年要实现各类蔬菜种植面积50万亩；蔬菜大棚3万个；500只羊的养殖大户300户；500亩的家庭农场达到300户。同时要实现三个全覆盖：免费医疗全覆盖；消除贫困户全覆盖；人均一个蔬菜大棚全覆盖，到2020年要让两个乡的1.8万农民，人均年收入达到5万元以上。

史贵禄在汉中赈灾慈善活动中与山区贫苦学生在一起

担当使命 要给一座城留点东西

龙首文化，是古长安文化的重要组成部分，是中国古文化的一个重要标志。历史上，龙首是长安最受崇拜之地，被尊为长安龙脉，华夏圣地。现在的西安北关，龙首村的西边是大汉帝国的未央宫，东边是大唐帝国的大明宫，还有隋朝的大兴城，都是世界文化遗产，南边是明城墙，北边是西安新的政治文化中心，市委市政府所在地。因此，西安市民对龙首原这个地方，有着浓浓的情结。

多少年来，北关龙首原的发展艰难曲折，大多数企业家一提到投资北关危房改造和棚户区，往往退避三舍。在拆迁安置情况如此复杂的背景下，不是有实力，不是负责任的企业，政府和市民都不会轻易相托。没有大魄力，没有大担当的企业家，也不敢接手如此巨大的重担。

史贵禄展现了他前所未有的魄力，开始了他前所未有的壮举。

一个民营企业家，投资200个亿，为5万多城市居民改善居住环境，并担负起建设一个新的城市中心，担负起扮靓西安国际化大都市形象的重任，真的需要一种爱国使命和社会担当，需要一种舍身为民的英雄精神。

荣民·龙首棚改项目，西安最大的棚改项目。处于西安中轴线，南北交通大动脉之上，横跨西安市莲湖、新城、未央三个区，坐拥地铁2号线3个地铁站，南起自强路、北至北二环、东临大明宫遗址公园、西沿未央路沿线，占地3.7平方公里，总规划面积约500万平米。

因为项目紧邻大明宫，所以，史贵禄要让项目和大明宫遗址公园深度契合，高度相融。因为项目占据西安中轴线优势，所以，他要把项目打造成为该区域的经济中心、商贸中心、文化中心和休闲娱乐中心，成为国际化大都市西安的一颗璀璨的明珠。因为项目横跨3个地铁站，在西安独一无二。所以，他要把项目建成西安市项目规划的典范，建成西安市棚改项目的标杆。

从2009年开始进行改造开发，到2012年第一期工程交付使用，再到今年同时在建销售9个项目。史贵禄和荣民集团默默无言，一心做事，克服了重重障碍，忍受了种种责难，在西安北城树立起一个个高楼群，一个个商业圈，一个个园林，一栋栋住宅，完成投资60%以上。

今天，从古城西安，出北门而行，沿街之壮观靓丽，已蔚然而成。耸立于龙首原地铁口的宫园壹号和荣民大厦已经成为西安北关的地标性建筑。

2016年8月23日，在陕西省委书记娄勤俭到荣民集团调研时，史贵禄在座谈会上发言说：这些年，我们参与棚户区改造6平方公里，为改善5万多城市居民居住环境，提供20多万人的住房条件而努力.....。娄勤俭听了后鼓励他和全省民营企业：要积极践行习近平总书记的新发展理念，加快转型升级步伐，放下包袱、敢于投资、做优做强，发挥民营经济自身优势，抢抓“一带一路”建设等机遇，为陕西打造内陆改革开放新高地作出积极贡献。

参与、努力，两个平凡的字句后面，是史贵禄和他的荣民集团报国为民的殷殷赤诚之心，是史贵禄创业30年不变的初心。

“一个从陕北山沟里成长的孩子，今天引领着一个民营企业做这样的大事，实在不简单，看到企业界有这样的当代英雄，我就感到振奋“，著名学者雷涛称赞道。

“荣民集团是一个非常了不起的大型民营企业，史贵禄是一个风云人物，在龙首村干了这么大的事情，使龙首村发生了这么大的变化，中国需要这样的企业家，尤其在陕西，在西安，更需要这样的企业家“，著名作家贾平凹如是说。

习总书记与史贵禄在人民大会堂亲切握手

赚的钱最后都要捐掉

——对话史贵禄

你从一个山沟里的少年，成为今天的全国人大代表，从当初在榆林城给商贩打工，到今天拥有一个庞大的企业集团，成功的背后，一定有很多艰辛。你多次被邀请给创业者做报告，但是你从来没有提到过你遇到过什么过不去的坎儿？让你印象最深刻的坎儿。

要说困难，我是从困难里走过来的。我是从1981年起做生意，已经30多年了。一路走过来，应该说每一阶段都有困难，没有一个人说做生意没有困难，那就看你怎么看。遇到困难就要解决。

但我没有遇到过过不去的坎。我一路上，不管做什么，都是按国家和政府的要求做。这就牵扯到一个懂政治的问题。在荣民集团的发展过程中，我深深感悟到：不懂政治业难立。因为企业的发展命脉与社会大环境和宏观调控政策、经济转型、产业指导息息相关。在中国特色的社会主义建设这种独特背景下，创业要取得辉煌业绩，要持续健康发展，就要掌握国家方针政策和经济发展趋势，不断提高自身的政治思想素质，搞清楚自己的社会职责。把企业的进步，放在全国经济结构调整升级中去推动，使企业始终跟上时代发展步伐，与整个社会进步合拍。我做多少年生意，中间没有过一次政府管理部门找谈话或者说企业违规什么的。我认为要把企业做好，首先是要把这个政企关系搞好。你跟政府关系搞不好，什么困难都难解决。你不能违背政府的原则来干事，国家政策法规让你做的，你就做好；不让你做的，你就一点也别做，一定要搞清楚。如果你能这样做，绝对不会有问题。

荣民集团从单一的房地产，到多元化发展，经营领域覆盖了现代服务业、商贸物流、房地产、融资租赁、金融租赁、文化产业、现代农业等。企业总是能赶着时代的节拍发展，几乎没有走过弯路，很多企业家就不明白，你怎么能这样顺风顺水。

这就是做企业要把握的第二个要件，就是要有敏锐的把握市场趋势的眼光和能力，研究市场规律。我从改革开放到现在，不管是哪一步，几乎上都没有失误过。基本上都是按照国家大政方针、经济发展大势，结合社会主义市场规律，不断地调整产业结构，不断地加强企业自身的的管理。所以我们国家每一次重大政策的调整，我都能赶上。包括哪个领域能发展，哪个产业能赚钱，那个市场有前景，我都会赶上。这就要求敏锐的把握这个市场的动态。

你认为一个创业者，创业要成功，最重要的是抓住哪些核心，才能健康发展？

我上面已经说了两点。一是要懂政治，二是要盯紧市场。第三点，我认为搞企业的过程，一定要讲诚信。没有诚信，企业是不可能有生命力的。你不讲信誉，就等于自己断了自己后路，今天做了这笔生意，可能下一笔你就做不成了。荣民集团的产品不断更新，技术不断进步，管理不断提高，服务不断扩大，但是，无论怎么变，有一样东西我们却始终不变地坚守着，那就是诚信。荣民有个提法叫“来到荣民，就是朋友”，既然是朋友，就要为朋友着想，哪怕企业受点儿损失，也要让客户知道，荣民心里装着顾客。过去经商是为了票子、房子、车子，当这一切都拥有以后，追求的就不再是金钱的多少，而是做事的完美、诚信的坚守。我总希望自己走过的路，留下的足迹，起码要不被人指责。我们荣民集团搞出来的产品，绝对都是老百姓能信赖的，就是说形成了品牌。你看我们跟银行的关系搞得好。银行跟我们每年都授信是aaa级的，这个是最高级别的。我们跟税务，每年都是陕西省a级纳税人。就是说，我们不要你来查，不要你来催，全部都是我们积极主动交上去。我认为这三点非常重要。

在陕西房地产行业，荣民集团的规模并不是最大的，但却始终以其独特的企业品质、强实的队伍建设和人性化的管理模式而闻名业界。我们想知道，你和荣民集团发展起来的动力源泉是什么？

从创业以来，我一直不断学习，自加压力，不断反省和激励自己：一是自己出自贫寒农民家庭，饱尝艰辛，又上无依靠，下无支撑，必须靠自身努力奋斗，不然就摆脱不了困境，过不上好日子；二是自己因家穷上不起学，没有念多少年书，文化程度低，必须靠自身加倍努力学习，刻苦钻研，不断用知识武装和提高自己；三是自己管理水平有限，实践经验也不足，必须更加尊重技术，重用能人，提升自己，靠智者创业，靠技术发展；四是自己亲身经历了创业的艰难，经受过冷落，必须把员工当亲人，让大家感到企业大家庭的温暖，使员工心向企业；五是自己的成长得益于改革开放好政策，得益于家乡人民的关心支持，必须感恩图报，回报社会，造福人民。这五点成为激励我发奋学习，努力奋斗，重用人才，关爱员工，扶贫帮困的动力源泉。我自认为，这五个反省也是荣民集团和我自己能够走出独具荣民特色的发展之路的重要原因。

你创办荣民集团已经16年了，你的思想境界，人生情怀，做事风格和企业取得的成就都是令人尊敬的。你今年才51岁，按你这样的年龄，按你事业发展的规模，还有很远的路要走，你心中最大的愿望，是把企业做到什么程度？

我的愿望呢，一个就是要培养好接班人。不管你企业做到多大，还是打造百年企业，都要有人来接班。我现在对两个儿子重点培养，重在培养他们的管理能力。百年企业，他不仅要有产业和品牌，还要有人。再一个就是企业要不断的转型升级，不断地增强市场竞争能力。我们现在的目标，是要打造一个百年传承的产融结合的公司。产融结合，就是实体经济加上金融经济。现在企业做大的，基本上都是走这个路子。我们已经走上了国际资本市场。我们企业的产值基本上跨过了1000亿大关。发展到这个程度，从体量上，从发展速度，就慢了。所以以后靠什么呢，就是要有一定的品牌，一定的产业，要有持续性。这个是企业发展的规律，是必须的。有的企业做的很大，但是没有接班人。我认为，

做百年企业，你的团队能够传承，不发生断代，支撑下去吗？

只要产业在，结构合理，品牌矗立，这个团队就自然有了。创业的时候呢，是靠什么，靠团队来创业。当你做到守业的时候，要靠产业结构合理。你想以后，基本上每个行业都是饱和的。你看在发达国家，做到规模化的大企业，他要不就是在国际上拓展，要么就是在国内保守产业。因为他有产业。只要产业结构合理，不愁没有人，那些人才都是你的，你想要谁就是谁。所以说团队问题不存在。

30年的创业历程，尤其是引领者荣民集团走过高速发展的16年，你觉得你自己改变了什么，又有哪些是你始终没变的？

这个问题问的很好。我认为这16年首先是把我自己给改变了。改变的地方，就是让我懂得了很多事情，明白了很多问题，比如说，那个能做，那个不能做。首先是我懂得该怎么做人，做人呢，我自己有很多感悟，专门就这个还写了点体会，叫做《五爱》，就是要爱国、爱民、爱企业、爱家庭、爱自己。

爱国。这个就是说，改革开放以来，我们国家用30多年时间完成了西方发达国家100多年做的事，各行各业发生了翻天覆地的变化。我们这些民营企业能有这么好的发展平台，首先要感谢党和国家的好政策。我们既是改革开放的先行者，也是改革开放的受益者。只有国家的繁荣富强，才有企业家们的稳定发展，因此我们企业人一定要热爱我们的国家。怎么能不去爱国家，把自己的发展与国家隔离开来。

爱民。说爱民，我们这些民营企业怎么爱民？我们要致富思源，认识到党和国家给我们探索出一条中国特色的社会主建设道路，让我们有机会，按着正确的方向先一步发展，进入小康。我们有义务有责任实践先富帮后富，最终实现共同富裕。这就是我和荣民16年来投资3亿多元坚持精准扶贫的原因。

爱企。我是这么看。每个企业在经营过程中都会形成一套独特的企业文化。企业文化越来越重要。企业文化引领着企业健康持续发展，对内形成了凝聚力，对外形成了企业形象和品牌，我们一定要用企业文化来武装自己、发展自己。在企业文化建设过程中，特别要注重员工文化，爱护员工，增强员工在企业发展过程中的获得感，这样才能同心协力办好百年企业。

爱家。这是中国传统美德，就是尊老爱幼，尊重老人、孝敬父母、关爱子女，这是我们最起码的做人准则。如果说，我这些年做成功了几件事，这与我有一个温暖的家庭是分不开的。特别是我的妻子李晓燕，更是我得力的“贤内助”。我们俩历来分工很明确，我主外，妻子主内。在家里，妻子孝敬老人，疼爱我和孩子，是贤妻良母。在妻子的照顾下，我有更旺盛的精力去打理企业。实事求是地说，妻子对我的帮助，对家庭的付出和对荣民集团的贡献是很大的。

当今社会有一些老板，只顾赚钱，不顾孩子的培养和教育，对子女放任自流，最终误入歧途难以自拔。老话讲：子不教父之过，这其中父母有很大的责任。企业家的子女有可能就是未来社会的中流砥柱，因此，企业家更要注重下一代的教育和培养，使孩子具备高尚的人格、阳光的心态、较强的思维能力和勇于担当的拼搏精神。我有两个儿子。我和妻子虽已家产丰实，但对孩子的要求还是很严格的。我常给两个孩子讲创业的艰辛，说“你爸妈就是从艰难的环境里走出来的”，让他们懂得吃苦的重要性。此外，我还经常给两个儿子说，一个人的幸福，不是因为他拥有的多，而是因为他计较的少，教育他们必须做一个遵纪守法的老实人，要养成自立精神；不要害怕困难和失败，鼓励他们大胆走出第一步，即便摔倒了，也不是失败，因为毕竟迈出了这一步。我们还给两个儿子立下了做人成长的《家训》。从现在看，我这两个孩子还是挺厚道的，他们心地善良，能够宽容待人，且处处替别人着想，算得上是“好苗子”。

爱己。这个有两个方面，一个是身体，一个是思想。俗话说：身体是革命的本钱，要想成就一番大事业，首先就要有一个好的身体。企业家是社会的楷模和标杆，爱自己就是对社会负责。要想干一番大事业，有一身病怎么能干成？另一个就是要保持乐观上进的心态，与政府亲，与官员清，对自己和官员负责。对我们民营企业家而言，所谓“亲”，就是积极主动同各级党委政府多沟通多汇报，讲真话，说实情，满腔热情支持地方经济发展。所谓“清”，就是要洁身自好、走正道，做到遵纪守法办企业、光明正大搞经营。

五爱，就是我的理想信念，我这个理想信念是坚定的。这是我自己一边发展一边总结出来的。这个五爱，他在我的骨子里面的，我这些年做的，的的确确也是这样的。

你刚才和我们说，你很注重接班人的培养。你是准备把企业创造的财富都全部留给他们，还是另有安排？

我对自己将来的生活也没有太大的愿望，只是希望这辈子能够多为家乡、为社会做点儿事情，希望荣民集团能成为一个受人尊敬的企业。创业多年，我并不认为自己多高明、多高尚，只是看到人的生命是短暂的，要珍惜这有限的时间，让自己活得高尚，过得快乐。

我对我的两个儿子早就说了，我所有赚来的钱，除了给你们留下创业发展的平台，最终都要全部捐掉。你们将来要是钱赚得比我多，对社会贡献比我大，我才会认为你们有出息，胜过了老子。