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【碧桂园】龙城项目优秀经验总结分享（共47页）立即下载

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关键词：工程技术措施工程亮点展示

【知名地产】龙城项目优秀经验总结分享（共47页），PPT格式。主要内容：一、工程概况二、工程技术措施三、工程亮点展示四、管理制度分享定位钢筋工程技术措施深化效果图使用BIM技术深化设计一次预埋帖模率

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BIM技术在某项目优秀经验总结分享（共47页）立即下载

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概括二期A地块1#-10#楼，总建筑面积约12.6万平米。主体采用铝模+钢支撑体系。其中5#楼主体结构采用铝模施工，预定为免抹灰。3#6#7#楼主体采用钢支撑施工，为薄抹灰。1#、2#、8#、9#、10#楼多层洋房正常抹灰。结构施工过程穿插施工。建筑设计优化深化设计

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9条来自优秀预算的经验总结查看详情

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1、预算是而且必须是对未来意图的说明预算是针对未来工作的工具。有效预算的核心和基础常常可以归纳为这样一个问题：我们希望从这些重要的活动领域中获取何种结果？预算不应当是根据过去的实践对未来进行简单推导，凡是只对过去进行简单外推的企业迟早会陷入困境。预算是而且必须是对未来意图的说明。预算是一种工具，它可以使每一项事务都变得非常清楚，把这些事物——包括长远规划、蓝图、战略、创造力与创新——联结成一个整体并进行总结，同时从企业中清除那些无关因素，并对资源进行重新配置，等等。每一项工作都必须接受下面这个问题的指导：下一阶段我们要采取什么措施去实现这些意图？

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建筑工程项目成本管理经验总结-64页立即下载

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简介：工程项目成本管理经验，64页，PPT格式；主要内容：项目管理的估算，意义，以及项目成本管理的框架，资源计划等一系列，仅供参考；项目成本管理成本管理的重要性定义项目管理结果原因知识领域

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工程项目审计经验总结立即下载

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【简介】本资料为工程项目审计经验总结，pdf格式，共6页。【相关内容】工程项目审计经验总结背景介绍工程审计审计审计经验

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工程施工项目管理经验总结报告（共22页）立即下载

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主要内容：一、（工程质量方面）工程质量是施工企业的生命，它反映整个企业的技术水平与管理水平。工程施工质量管理乃是确保工程质量的关键，按照设计文件和技术标准规范，采取正确的施工方案，合理组织施工是确保施工质量的依据。在工程进度与质量发生矛盾时，必须坚持质量第一的原则。严格落实各项质量管理制度和措施，明确责任，真正做到质量人人有责，任何质量工作均有对应的标准和专人管理。影响质量的五大因素即人、方法、机械 、材料、和环境因素及全过程的工程施工各个阶段即投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段的控制管理,达到全控制工程质量的目的。（1.1全方位控制

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一位优秀项目总工的经验总结查看详情

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01、清楚一个项目的工作量有多少。02、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。03、对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。04、熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。05、一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使劲才能把工作干好。06、分派工作不能出现灰色地带。灰色地带就等于空白地带，将来是肯定没有人做的。07、严格控制时间节点，最好具体到每一项工作，每一个人。

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房地产项目销售经理现场案场管理经验总结立即下载

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资料介绍：1、早会制2、案场早巡制3、巡客制1）销售现场客户诊断。2）针对来访客户对项目的认知情况进行诚意度、购买意向等信息的摸底。3）收集客户意见并反馈。现场问题及时与发展商相关人员沟通、纠正。……4、控场管理5、分门类别按所有来访客户的需求及目的进行分类：本盘客户：业务员正常接待，争取本盘成交。转介客户：本项目不符合客户需求则转介至其他项目成交。拓展客户：非本项目开发商到项目踩盘、考察，则由销售经理或副经理热情接待，如有合作意向转介至公司拓展部。……6、辅助成交7、特殊沟通8、排忧解难9、提升技能10、客户梳理……PDF格式，40页，编制于2013年。

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建筑工程项目管理经验总结汇报PPT（附图丰富）立即下载

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资料目录工程概况 以创优为主线，认真履约合同条款 安全文明规范化、标准化管理 创新管理，提升工程质量 以人为本，关爱民工内容简介 工程基本概况： 结构类型为框架剪力墙结构，地下1层、地上25层，建筑面积81612.7m2，工期490个日历天。 …… 安全标准化管理： 1、加大安全生产设施的投入，确保安全生产专项资金 2、加强职工安全教育，增强职工安全自我保护意识 3、加强重大危险源的控制 4、推行定型化防护工具 5、加强文明施工，做好场容场貌管理 …… 创新管理，提升工程质量： 1、推行样板先行制度

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来自装配式项目现场的经验总结！这5个关键控制节点，赶紧学起来查看详情

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对于装配式项目来说，预制构件的吊装是一道关键工序。相比前期预制柱、预制梁及叠合板的吊装所需提供的工作面要求来看，外挂板试装所需条件更加严苛。相关推荐：【套餐】土建工程师实战速成班（视频+直播+答疑+证书）2017升级版如何合理施工、控制好吊装的质量？位于国家级新区（成都市天府新区）的新兴工业园服务中心项目，近日就通过总结出了一套方法。项目部在吊装外挂板时从安全、进度、技术工艺等方面综合制定了吊装实施流程，并针对外挂板吊装实施过程中的细节做了图文并茂的详细解剖。关键控制节点一边

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一位优秀项目总工的经验总结！查看详情

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01清楚一个项目的工作量有多少。02了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。03对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。04熟悉同伴们的工作特点和强项所在，有针对性的分派任务。05一定要分工明确，让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的，只有自己知道使劲才能把工作干好。&n

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项目经理多年经验总结——工程合同常见陷阱！查看详情

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工程洽商/设计变更/现场签证的办理技巧 建筑施工合同是指一方依约定完成建设工程，另一方按约定验收工程并支付酬金的合同。前者称承包人，后者称为发包人。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同，属于承揽合同的特殊类型，因此，法律对建设工程合同没有特别规定的，适用法律对承揽合同的相关规定建设工程合同作为承揽合同的特殊类型，除具有承揽合同的一般法律属性外，还具有以下特点：建设工程合同中完成的工作构成不动产，通常要涉及对土地的利用强制性规范的限制，当事人不得违反规定自行约定，而且施工的承包人必须是经国家认可的具有一定建设资质的法人；&nbs

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[江苏]房地产项目精装修工程管控经验总结（ppt 共53页）立即下载

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内容简介[江苏]房地产项目精装修工程管控经验总结（ppt 共53页）。 本资料为精装修工程管控经验总结。其主要就精装修过程中常暴露的问题、合理化建议、常见问题如何避免等展开分析与研究，含大量图片说明，图文并茂，可供参考。 车库入口地面大面积开裂

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