标 题: [转寄] 回答问题的策略与技巧 (转载) 发信站: 北大未名站 (2000 年 11 月 19 日 18:00:42 星期天), 站内信件 【 以下文字转载自 post 讨论区 】 【 原文由 wolong.bbs@ytht.org 所发表 】 来 源: ytht.net ([162.105.31.222]) 日 期: Sun Nov 19 10:59:47 2000 发信人: lhx (今天你糊涂了吗?), 信区: job 标 题: 回答问题的策略与技巧 发信站: 一塌糊涂 BBS (Sun Nov 19 15:46:14 2000)语言是门艺术,而掌握这门技术离不开策略与技巧,那么,一个应聘者在面谈过程 中到底应该掌握什么样的策略与技巧,来对答招聘者的提问呢?1、具体实例法语言作为主观意识和客观的产物,具有较强的时效性与灵活性。在日常生活中,你 也许习惯于抽象概述,但是,如果在面谈对答时你也依然不假思索地运用这种方法,只 会使招聘者感到单调,乏味、难以对你产生兴趣。为了向招聘者描述一个“与众不同”的你,进而获得应聘成功,你必须记住:不要 概述,要展示——用事实来说明你所具有的能力、素质、技能,你的信仰、优缺点、好 恶,以及你如何处理人际关系,如何解决问题,如何胜任新工作等。

你可以通过“事实 ”、“相关细节”、“举例”、“轶事”、“具体做法陈述”等等,让对方了解你。这 样做,你才可能使自己变成一个“个性突出”、“富有情趣”、“充满活力”的活生生 的人——一个招聘者很容易从众多的毫无特色的候选人中记住的人。下面你可以亲自体会一下“概述”与“展示”的不同之处。例如,回答这样一个典 型的问题:“你的最主要的长处是什么?”甲(采用简单的“概述”手段):认真负责。乙(运用“展示”的手段):认真并具有责任感。首先,我以认真为荣。当我接受 任务,或做一项工作时,我总是竭尽全力去做好。事实上,在我很小的时候,父母就经 常向我灌输认真为本的生活态度。他们常常对我说:“只要是觉得值得做的,就应该全 力以赴、认真的作好。”在我见习初期,经理曾让我负责收发。那是一向极为简单的工 作,但我却做得一丝不苟。每天,我早早来到办公室,把当天的信件分理归类:“急件 ”、“非急件”、“期刊类”及“其他”,并且井然有序地分放在有关人士的桌上。有 时碰到“急件”,我会附上相关的、有参考价值的材料,以便对经理及其他人有所帮助 。大家对此赞不绝口。见习期满后,我立刻被任命为经理助理。我的第二个长处是具有责任感。

凡是我答应的事,我一定会做到,不管有多难。事 实上,朋友们都说,我是他们最信得过的朋友。不管你是否喜欢“乙”回答,你不会不承认“乙”的回答比“甲”的回答更有趣、 更富有魅力。这其中的奥妙如同商品推销术一样,光说商品好还不行,还要具体地说出 商品的优越性及特性等,否则,再好的商品也难以打动顾客。然而,“具体实例法”也容易使人步入误区:似乎具体、行动就是“与众不同”。 于是乎,所有的回答都被打上了“具体实例”的包装,其结果是过分强调应聘着的技巧 ,从而忽略了个人真实而独特的思想内涵。


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