公务员头几年都会遇上这种困惑。去年是我感觉最痛苦的一年,理想、现实纠缠,究竟取哪一头?是坚持不媚俗?还是适应环境?痛苦之后我选择了后者,同时调整好心态,洗去功利之心,尽自己最大能力做好工作,也不再计较得失。没有患得患失之心,反而因此从工作中收获到了满足感和成就感。

因为在整整一年时间的思考过程中,我想明白了一个道理,那就是无欲则刚。机关工作虽然勾心斗角很厉害,但如果你没有真本事,又总是遇事想着怎么投机取巧,不仅心累,在左右权衡的过程中往往还会错失机会。那不如怀一颗平常心,先把自己做好。

机会只会垂青于一部分投机份子,还会垂青一部分实干的人,实干比钻营要累,但积累下的经验和业绩是属于我们自己的,这个就是资本、是无形的财富。

以前当新人时我也是比别人做得多,错得自然也多,还有很多的闲人在旁边等着挑错,那是很难受的。为此也闹了几年情绪,遇事就躲,但就这几年,我没有一点进步,业务能力没有因此提高,因为躲事领导对我还有看法。在我调整好之后,知道该我做的事情既然躲不过,牢骚发得再多事情最后还得做,那就不如怀着敬业之心尽自己努力做好工作,别人不愿意做的我去做,别人做不好的我能做好,而且毫无怨言。

随着对工作越来越熟悉,出错的机会越来越少,处理问题能力越来越强,看事情的眼光和能力也在不断提高,在工作中也逐渐积聚起人脉(当然也都些实干的人),就这样从一个单纯做“苦活”的人慢慢转向为领导出谋划策的人。

成熟需要过程。对大多数公务员而言,三两年内很难真正锻炼成材,因为全局观念、危机处理意识、上下关系平衡必须依靠实践才能积累经验,这个没多少捷径可走,只有实干+思考,并且逐渐培养出全局意识和危机应对能力。

在多做事的过程当中,不要怕出错、更不要怕别人挑错,因为犯过一次错误之后下一次你就不会再出这种漏子。工作中还会接触到更多的人,比如我们设区市这一级的就要接触到省厅业务处室、县局的领导或具体办事人员。对上,你能按他们的要求做好,周围的人再怎么挑剔你、为难你,上面对你形成的好印象不会受多少影响,办得出色你还能进入省厅领导的视野;对下,尽自己能力协助县里做好工作,多出主意,县里的人对你形成的印象也不会差,这样通过工作能逐渐建立起工作友谊,并且彼此信任。

人是讲感情的,省厅的处长们、县局的局长们因为对你形成了良好印象(要注意,他们不会受你的同事关系和谐不和谐的影响),机会成熟时,并不需要你自己要求,在适当的机会他们会在局座面前流露出对你的认同和欣赏,这个可以严重影响领导对你的印象分。至少我从中受益匪浅,因此深有体会。

在我没有任何权利**怀着一颗平常心认真做事的几年中,我的职务一升再升,现在是办公室主任兼一个业务科室科长,当年挑剔我的老资格们、故意为难我的科长们,已经很难动摇我在单位的骨干位置。局长、局副们要做什么决定或者推行有些难度的工作,一定会先征求我的意见,因为我在实践中积累的经验比其他科长们多,他们也没有我这么熟悉上上下下的关系,给领导提出的建议基本都会被采纳,甚至能够影响领导决策。对此,我没有娇骄之气,仍然和以前一样。

工作中难免会得罪人,比如我们局的一个科长,过去我是他手下的科员,他从来没有教过我应该怎么去做事,出了差错也从来不承担责任都是一推给我,我没少为他背过黑锅。老局长退二线后,新任局长与他是昔日同窗,受他影响刚来时对我印象并不好,分派给我的都是苦活累活。因为我已调整好心态,抱怨也还得我干,那就不如微笑完成。那一年我几乎天天加班,保证工作都按要求及时完成,工作中出现的问题及时向领导汇报,汇报过程中都给局座提出可行的解决方案。而该科长因为心理不平衡,在需要科室协助时多不配合,这种做人上的“小”最终影响了他自己。第一年推荐后备干部推荐的是他,优秀党员评的他,同事替我抱不平,我一笑置之不予置评。领导的个人交情是个人交情,最终他还要看谁能帮他办事、谁能为他办成事。第二年,局面就不一样了,这个不再多说。

一时说得有些多了,希望我的个人经历对新参加工作的公务员有借鉴意义,那就没白打这些字了。

我没有认真梳理文字,也没有把它当成一篇严谨的教材来写,只是想哪写哪,文字会有些散乱,观点也未必明确。临结束时把我想表达的归整一下:

1、新人不要畏惧工作多,不要拘泥于眼前利益。短期内不会显现成绩,但积累下的工作经验和应对能力是属于你的个人财富,最终会让你在机关工作中受益。

2、政府机关工作有其特性,把大部分精力用于钻营人际关系只会为其所累,因为机会并不仅仅垂青于有背景、善做人的公务员,它同样属于实干型的公务员。

3、无欲则刚,有一个良好心态将有助于成全你的人生。这种人生不会波澜壮阔,但它可以让你因此收获到一个平常人在自己能力范围之内的成就感。

政府机关人际关系的处理要讲究艺术,主要工作都要班子讨论、领导批准同意后才能推行,领导也是人,他们也不能保证绝对的理性和绝对的公正,难免会有情绪化的时候。比较重要的工作要汇报前我都会先看看领导的脸色,以免领导心绪不佳既做了炮灰又影响工作进展。和同事相处也是这个道理,不做火上浇油之事,不做无谓的牺牲。

要按程序走的工作自然要按程序走,但一些需要得到领导、其它科室支持自己即将开展的新工作,或者还仅是思路希望付诸实施的设想,准备工作一定要做好。网络是很好的资源,通过网络搜索有关资料备好课,特别是注意从资料中总结出别人的经验和得失,结合本地的实际提炼出一套完整可行的方案,要对可能面对的阻力、可能出现的问题有预见性,涉及法律法规的要吃透所涉及的国家法、行业条例、地方法规、行业标准的有关规定,准备工作做好了,就是想办法去获得领导、其它科室支持了。这个“办法”具体情况要具体对待,在我们局,我发现“敲边鼓”的做法很管用,平时找一些轻松话题闲侃,气氛不错时再掺杂进工作主题,头几次不要说太明,只是提一提,等领导和其它科室科长们有这个意识后再把自己的想法一点点提出,这样敲边鼓反而更能说服人。在宽松状态下商量他们往往也不大会藏私,他们的一些观点也有助于自己完善方案。基础工作打好了,正式提交党组讨论时声音就很一致,都是研究怎么做好而不会有强烈反对的情况出现,在实施时科室间的协调自然也会很到位。

单位同事之间的人际关系我反而考虑得很少,每天晚上睡觉前都还要想想明天有些什么工作要调度,有什么问题要怎么去解决,这倒不是我有多正直,而是多年来我的工作压力一直很大,实在是没有这个时间、精力去揣测谁谁背后说了我什么话、谁谁可能会升迁提拔对我会不会有影响。把自己从那些小圈子里的勾心斗角独立开之后,反而变得更简单更纯粹。

每个单位都难免有一两个唯恐天下不乱的人,如果把心思都用在怎么和他们斗上,怎么去获得他们的好感,那就把自己等同于他们,你的境界也就只有这么高了。这么说可能未必能得到看我的贴的公务员们的认同,但我就是这么想的。要知道,“小人”只能影响一时,不能影响一世。如果我们自己不断在进步,不断在向前走,若干年后回头一看,他们还在原地塌步,还在固执于小圈子里的争斗,那又何必在意他们的看法?

正需要设防的不是那些成天挑刺的“刺头”,而是那些八面玲珑翻云覆雨的人。我刚参加工作时就深有体会,他们有和领导交谈时一两句话就把你功劳全部抹杀、杀人不见血的能耐。那你和他们斗么?你会为之苦恼,为之煞费苦心夜不能寐,痛苦的是你不是他们。痛苦之后,你要么被他们同化,要么仍然痛苦。即使被同化,你的修炼也还不够,也还会继续成为牺牲品。怎么办?不亲近,不得罪,做好自己。

铁打的营盘流水的兵,领导会调整,人事会变换,他们会老去,时间是最好的检验,把自己做好了,笑到最后的会是谁?

楼主写得真好,深受教诲。另外问一下,对那些八面玲珑、翻云覆雨、在领导面前经常搬弄是非的人,该怎样与之相处。每个单位都有这种人,确实有时候他们一句话,能完全改变领导对你的态度与评价。

不要尝试在领导面前辩解,领导已有了先入为主的印象,辩解很容易造成越抹越黑,而且刚参加工作的公务员因为资历不够,和主要领导也不可能有太多面对面交谈的机会,那真是有口难辩、欲辨也无门的处境,确实很窝囊。这时只能吃哑巴亏。

但是这种人不可能永远得势,他们的这种性格注定会为自己树立很多潜在“敌人”,对他们无可奈何只是暂时性的,不是不报,时候未到而已。在这种人面前最好少发表观点、少表明态度,因为在不同语境下话通过传声筒一传再传很容易变味,少说多干就没错。受了委屈藏在心里,因为愤怒解决不了任何问题,不过逞一时之快而已,更授人话柄。假以时日,我们逐渐成熟,羽翼渐丰,如果这些人还是如此,那就坚决不手软,用智慧灭了他(她)。还是这句话,只要我们自己在不断进步,时间是最好的检验。

在政府机关工作,禀承一个原则:多种花,少种刺。能帮助别人的尽力去帮,能给他人方便的只要不违法违纪违反原则就给人方便,但也别刻意媚人,不卑不亢才对。


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