2023.2.7 星期二 贵港 小雨

今天是2023年2月7日，癸卯年正月十七，星期二，是我写原创日精进，通过文字记录美好生活点点滴滴的第605天。

最近这几天，我们这里是天天下雨，我都不记得下了几天了，只知道晾晒在外面的衣服已经有四五套，全都是晾不干的那种。

明天如果继续下雨的话，那真的就是没衣服穿了，连内裤都没得穿，因为我只有四条内裤而已。

不过，好在今天只是下了一阵小雨，已经没有昨天那么冷了。

那么，我今天依然还是在家学习，早上听新闻联播和每天10分钟新闻早餐，一边听就一边吃早餐。

然后，就是开始今天的工作。

忙完了工作，就开始学习周文强老师的《经营之道精品课》，我只学习一集，每天学习一集。

下午玩了两把游戏，一个是NBA2K14，还有一个是罪恶都市，都是在手机上玩的。

刚开始，那个罪恶都市玩不了，说是版本太低，无法运行。

后来我就用那个悟饭游戏厅APP，在那里面下载了一个增强版，就能运行了。

自从每天都在学习，我就很久没有玩过罪恶都市这款游戏了，已经好久没有来过这个自由过度。

剩下的时间就是在喜马拉雅听周文强老师的音频，一边听，还一边把逐字稿整理出来，并且毫无保留地分享到朋友圈。

我特别喜欢用华为Mate系列的手机，因为这手机有一个智慧识屏的功能，它可以把所有的字幕识别出来，还可以随意地复制粘贴，省事又省心。

好了，接下来的时间就给大家分享一下周文强老师的《经营之道精品课》第25集、企业如何实现自动化运转？

我学到了什么？

现在我们进入经营金字塔的第三塔——组织！

领袖团队讲到这儿，你们都明白了吧？

明白！

为什么把领袖变成了领袖团队？

因为靠领袖一个人去带领秦国，那是不可能的！

你要把金木水火土那五个人找到，你才能形成一个小宇宙，形成属于你自己的五行团队，这个就叫领袖团队。

马上升起组织第一个金字塔！

团伙→团队→组织

什么叫团队？

事业共同体！

什么叫组织？

精神共同体，灵魂共同体，命运共同体。

利益共同体，因为利聚在了一起，如果没有了利，马上就会散，这就叫团伙！

是不是这样子的？

是！

甚至分赃不均，还很容易打起来。

咱们只要一提到团伙，就会想到什么团伙？

你纠集了一帮人在一起，那就是团伙，你就是在犯罪。

所以，你跟你的员工不能够仅仅是利益共同体，你要跟他们变成事业共同体，最少都要上升到团队。

什么是事业共同体？

他已经不把这份工作当成是一份工作了，他把这份工作当成了是自己的一份事业。

如果他是做自己的事业，他还会唯利是图吗？

不会！

当然了，如果你想让你的企业生生不息，你必须要把你的团队变成你的组织。

什么叫组织？

组织就是可再生，可复制，标准化，流程化。

组织最核心的就是可再生功能！

知道海星模式吗？

你们知道什么叫海星吗？

海星是不是有五个角？

是！

你把海星劈成了一半，其中的一半剩下三个角，另外的一半还剩下两个角。

但是，过了一会儿，那三个角又长出了两个角，又变成了五个角的海星。

另外的那两个角也长出了三个角，也变成了五个角的海星。

这个就叫做海星模式！

你会发现，以前这家公司是一个团队的时候，它一年只能做1000万-2000万的业绩。

我们把它裂变成海星模式，随便一年最差都能做3000万-5000万的业绩。

因为他自己变成老板了，完全不一样了。

所以，一定要让你的团队变成组织。

如果这样讲还听不懂，马上再画一个金字塔。

火车模式→动车模式→高铁模式→飞机模式→UFO

火车模式的时候，你跟员工是对立体。

动车模式的时候，你跟员工是利益共同体。

高铁模式的时候，你跟员工是事业共同体。

飞机模式的时候，你跟员工是精神共同体。

UFO模式的时候，你跟员工是命运共同体。

当你把团队变成组织的时候，你的企业就起飞了！

最少就是飞行模式了，到飞机了。

人家华为起步就是在第三档，飞机模式。

你们知道我去华为跟去阿里有什么感觉吗？

我感觉他们公司的办公楼都是活的！

还是那句话，一个团伙，有利聚，没利散。

一个团队就依赖着几个强人，这几个强人一旦不在了，你这个团队也就土崩瓦解了。

但是，一个组织不是这样的。

一个组织依赖的就是组织本身，而且这个组织有再生功能，就像海星一样，就像壁虎一样，砍掉了它的尾巴，它又会再长出一条尾巴。

讲到组织，你必须得学会画公司的组织架构图。

比方说，总经理下面是总监，总监下面是经理，经理下面是员工。

而且，你还要有部门，有市场部，有财务部，有行政部，有售后部。

这个就叫做组织架构图！

你的企业为什么不能自动化运转？

因为你的企业连个职位都没有，它怎么能够自动化运转呢？

如果说今天你的企业里面你是董事长，你企业里面有总经理，有总监，他们的职位都很清晰，岗位职责都很清晰，你不在企业的时候，他们都能正常运作，那你的企业不就能实现自动化运转了吗？

让企业自动化运营，最重要的就是搭建一套属于自己的组织架构。

老板不要当总经理，老板最重要的是要当董事长，你要全权授权给总经理。

如果你公司有了这个最简单的组织架构图，你就算是出去几天，不在企业里面了，你的企业有没有问题？

没有！

这套组织架构图是跟谁学的呢？

是跟秦国学的！

秦国统一天下了以后，才有了这些组织架构，在秦国以前是没有这些东西的。

比方说，黄帝和炎帝时期，也跟你们一样，炎帝是皇帝，然后剩下的那些人全都是老百姓。

从秦朝开始，让我们中国真真正正地走上了法治。

秦朝的皇帝是不是在最上面？

是！

三公九卿制，三公就是御史大夫，丞相、太尉。

这个组织架构图就是最早管理朝廷的组织架构图！

换句话讲，皇帝一个人能不能管这么多事？

不能！

他得找3个牛逼的人，一个叫御史大夫，还有一个叫丞相，还有一个叫太尉。

记住，这3个人是3个人，有了这3个人，你的企业就能够实现自动化运转了。

最牛逼的是什么呢？

最牛逼的就是到了隋朝！

为什么西方人对我们中国的一位皇帝评价甚高？

这位皇帝被列为影响人类进程的最高人！

你知道这位皇帝是谁吗？

这位皇帝就是隋文帝杨坚！

隋文帝杨坚发现，当皇帝用御史大夫、丞相和太尉这三个人的时候，风险极大！

因为这3个人如果都是坏人的话，那么这个朝廷瞬间就变坏了！

甚至这3个人聚到一起，还有可能把朝廷给推翻。

所以，隋文帝杨坚就发明出了一个更为牛逼的制度，这个制度就叫做三省六部制。

什么叫三省六部制？

皇帝是最高的，皇帝设了三个省，中书省、尚书省和门下省。

在座的各位，中书省它并不是一个人，而是一个团队，这个团队大家是一起探讨的，负责决策和拍板，类似于明朝的内阁。

尚书省是负责执行的，就是执行写诏书，宣读诏书。

门下省是审议权，三权分立。

这个就是三省六部制！

六部是哪六部？

六部是指尚书省下属的吏部、户部、礼部、兵部、刑部、工部。

吏部就是管理天下所有当官的人，你敢贪污就抓你！

户部就是管理天下所有的钱粮！

礼部就是管理天下所有的礼乐，包括教育也是由礼部管理！

兵部就是专门掌兵的！

刑部就是公安！

工部就是工商，包括国家的工程！

这个隋朝的组织架构是不是比秦朝的组织架构更加高级一点？

是！

三省六部制这套制度到了明朝就已经达到了鼎盛时期！

你们知道明朝的组织架构牛逼到了什么程度吗？

你们都知道，明朝有一位皇帝，20年不上朝，却能掌握朝政，而且这个国家机器还照样能正常运营，这位皇帝就是万历皇帝。

中国的封建制度在这个时期达到了巅峰！

牛不牛逼？

牛逼！