企业市场经营7大谈判方略。

市场经营的本质是竞争，企业市场经营7大谈判方略。企业经营成功在于合作，谈判是解决企业要素之间合作共赢的重要的方法。品牌战略专家梁广业在《DNA谈判兵法》中就明确的指出，企业赚钱的最好方式就是整合资源进行广泛合作。谈判是解决合作争端或问题的最好方法，谈判的目的不是为了打败对手，而是战胜自己，合作实现共赢。通过大量的市场实践和学习积累，我们总结出企业市场经营的7大谈判方略。

其一，组织谈判。组建企业股东会，利益共享需要谈判，建立股东命运共同体，互信才能够共赢。

其二，是人才谈判。企业招聘优秀的人才加盟需要谈判，挖掘人才的价值，调动人才的积极性，合作共赢。

其三，是创新谈判。企业研发和生产优秀的产品需要谈判，创新和引进优秀产品项目，谈判合作价值共赢，产品代表着人品。

其四，是品宣谈判。企业品牌建设与传播需要谈判，建设品牌的竞争力赢得消费者对企业的信任。

其五，是市场谈判。企业市场经营的成功需要与团队和客户进行谈判，建立共同的价值观，合作共赢是目标。

其六，是投资谈判。企业对外投资或者融资需要谈判，经营企业就需要资本助力，保值增值、提高效益是目标。其七是风险谈判。企业市场危机、公关需要谈判，化解风险转危为安是重点。大事化小小事化了。

总之企业市场经营竞争无处不在，谈判是解决竞争问题的最好方法，合则两利人合财兴。谈出感悟谈出价值，谈出共赢。企业市场经营7大谈判方略。