学思想强党性重实践建新功

导 读

学习贯彻新思想，阔步迈向新征程。自湖北交投集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班4月25日启动以来，集团公司各级党组织深入开展理论学习，读原著、学原文、悟原理，接受全面深刻的政治教育、理论熏陶、思想淬炼、精神洗礼，在学思想中补足精神之“钙”，铸牢思想之“魂”。近期，集团公司微信公众号开设“主题教育进行时 | 读书班心得体会大家谈”专栏，今天推出第三期。

产城控股集团

党委书记、董事长 孙士清

产城控股集团锚定集团公司“双千亿”“万千百”“三年倍增计划”目标任务，着力补短板、强弱项、扬优势，把主题教育成果转化为推动集团公司高质量发展的澎湃动能。

融入发展大局，做担当善为的“执行者”。牢牢把握主题教育的总要求，聚焦“国之大者”“省之要事”“交投所需”“产城所能”，知难而进、迎难而上，努力营造敢做敢为、率先成势的氛围。

始终脚踏实地，做雷厉风行的“行动派”。注重打基础、利长远，紧盯政策，摸透市场，储备优质地块；积极落实物业整合，增强可持续盈利能力；识变应变，抢抓楼市回暖良机，全面提升销售业绩。

坚持抓细落小，做奋楫笃行的“实干家”。搭建契合新发展阶段的组织和权责管理体系，开展“赛马式”全员竞聘，签署业绩目标“军令状”，擂响推动高质量发展的战鼓，为干事者撑腰，让有为者有位。

鄂西新镇公司

党委书记、董事长 陈 鹏

通过主题教育读书班学习，我深刻认识到开展主题教育的重大意义。我将按照总要求、总目标乘势而上，以高质量主题教育学习成果助推鄂西新镇公司二次创业高质量发展。

在学思践悟中坚定“矢志不渝跟党走”的信仰。通过提高思想格局、强化理论水平、增强工作能力，把加快二次创业的看家本领学到手，用学习成效检验鄂西新镇公司破解发展难题、应对风险挑战的实效。

在干事创业中践行“不破楼兰终不还”的担当。将主题教育各项任务与项目建设、服务提质、市场开拓一体推进，通过深入调研为发展再把脉、再校准，进一步摸准摸透市场需求，提高项目竞争力。

在为民服务中砥砺“一枝一叶总关情”的初心。充分发挥区域投资平台功能作用，打造“楚道宜居”地产子品牌，筑牢“买好房，选交投”品牌口碑，以精品工程服务“绿色恩施”发展。

运营集团

党委书记、执行董事 简海云

我将以此次主题教育读书班为契机，坚持以学习开头、用调研开路、向问题开刀、靠实干开局，切实把主题教育成果转化为攻坚克难、砥砺奋斗的新动能。

用心奏好主题教育“学习曲”。始终牢记运营是交投改革之源、发展之基、形象之要的使命职责，提高站位主动“学”，联系实际深入“学”，创新形式多元“学”，确保学出高质量、学出好效果、学出精气神。

用情奏好主题教育“组织曲”。将主题教育嵌入打造“畅安智绿美”通行环境全过程各环节，研究用好政策，实施多维举措，营造实干氛围，与基层一同提问题、想法子、补短板、破难题。

用力奏好主题教育“落实曲”。把主题教育作为推进“揭榜挂帅”任务、深化路域环境整治和提升对外形象的重要抓手，持续提升运营管理精益化水平，打造“美好出行 共同缔造”的交投运营样本，为集团公司实现“双千亿”“万千百”目标和加快建设世界一流企业贡献运营力量。

鄂西北运营公司

党委书记、执行董事 雷 强

7天的主题教育读书班让我接受了一次思想的“洗礼”，品尝到一场精神“盛宴”，我将坚持党建引领，紧盯目标任务，以一流标准加快建设一流企业，持续推动公司高质量发展。

忠诚担当，锤炼品格铸牢信仰之基。牢牢把握主题教育总要求，以学习淬炼思想，不断增强担当负责的勇气、无私奉献的情怀，汲取“信仰之基”“精神之力”，永葆对党忠诚的政治本色。

笃行善为，凝心聚力共谋发展之策。紧扣集团公司“三大专项行动”，全面落实公司“八大工程”，进一步重构管理体系，深化“三项制度”改革、实现人才强企，建立增收创效机制，实现稳增长目标。

同心同行，融合联建共创幸福之源。打造幸福和谐站所，创建标准化服务示范窗口；坚持直播引流，擦亮文化、党建品牌；建立省际“警路企地养”联建机制，拓展“山水红盟”朋友圈，把“党建红”转化为“发展红”。

郧楚建设公司

党委书记、董事长阳 晏

通过7天的沉浸式学习，我将在后续工作中坚持学思用贯通、知信行统一，把主题教育成果转化为高质量发展的精神力量和使命担当。

聚焦“学思想”，做到学用结合。采取访学、教学、夜学、自学等形式抓好学习，从党委会、中心组学起，发挥示范带动作用，推动学以致用、知行合一。

聚焦“强党性”，做到担当善为。将主题教育与党史学习教育、“一下三民”有机结合，把主题教育学习成果转化为攻坚克难、干事创业的实际行动，推进“三大专项行动”圆满完成。

聚焦“重实践”，做到迎难而上。找准和解决项目建设中的“卡脖子”问题，持之以恒开展工程建设领域专项治理和安全隐患专项行动，安全、优质、高效推进项目建设。

聚焦“建新功”，做到促进发展。对标世界一流企业价值创造行动，打造平安百年品质工程，高效推进十巫北和十巫南项目建设，确保“时间过半、任务过半”。

宜楚建设公司

党委书记、董事长周育堂

通过专题学习，我结合公司建设管理实际，细化学习、调研、实干、整改等四个清单，做到学思用贯通、知信行统一。

以学铸魂，以正确的理论引领项目建设。将工程建设融入到湖北省流域综合治理和宜荆荆城市群发展之中，加快建设步伐，强化协同意识，积极争创绿色工程、品质工程。

以学增智，以创新的举措推动项目建设。保持“狭路相逢勇者胜”的信心，提高推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领，创新性贯彻好国家土地、环保等政策法规，切实解决进度不平衡、征迁不均衡等问题。

以学正风，以严格的纪律保障项目建设。全面落实“三重一大”决策制度，持续推进违规吃喝专项整治，开展工程建设领域突出问题专项治理，探索双向监督机制，营造风清气正的干事创业环境。

以学促干，以攻坚的合力助推项目建设。大力推行执行力大提升、揭榜挂帅专项行动，持续深化“党员攻坚先锋队”活动和全年三期劳动竞赛，采用“周调度、月考核、季奖惩”模式，努力做到硬结账、结硬账。