虽然如今全国的各行各业都受到了疫情不同程度的影响，但这仍然不能阻挡职场人求职的想法。

在许多人延后找工作的想法时，他们却迎难而上，甚至还有许多朋友都接到了邀请面试的电话。

在这个特殊时期，大多数企业会采用视频面试的形式。那么在视频面试中，除了需要一个稳定的网络、安静整洁的环境之外，其他的注意事项与常规的面试差不太多。

下面我们就一起来复习一下下面9个面试技巧，让你的面试成功率翻倍。

面试前准备：

必要的材料准备；

有的人天生临场反应就比较快，与人沟通思路也比较清晰。但并非每个人都能做到这样，尤其是当我们的工作经验并不是很丰富的情况下，必要的材料准备还是会很有帮助的。材料是可以一些对行业的分析报告、对竞品的调研、之前做过项目的总结、发表过的文章等等。

刚开始那会，由于经验和能力都较为有限，所以每次面试都会带一些材料兜底，适当的时候展示出来，哪怕自己的能力是不足的，至少向对方表明了态度和认真程度。

事前的充分准备非常重要；

这句话听起来好像是一句废话，哪个人找工作前不准备呢？但是我这里说的准备是「充分准备」，不是你把简历写好就算准备好了。这里的充分准备是指你要对过往的自己进行一次充分的剖析与复盘，这是极其痛苦和深刻的。

比如你已经工作两年了，这两年你做了几份工作？每份工作对你分别带来了哪些成长与收获？你在每份工作中做出的业绩是什么？你对接下来的职业生涯如何规划？你目前对自我的认知是怎样的？你最想去的行业是什么？等等。

这些问题都是比较大的问题，但也都是比较本质的问题，你的回答「切忌空泛」，而是要仔细的思考、尽可能量化的回答，不要自欺欺人。因为这些问题自己提前思考清楚了，面试的时候才会有真正的底气与自信。

就拿工作的业绩这一项来说，我对我上份工作业绩的总结就是：我花了一年时间深入的了解市场和用户，把产品的首单率从2%提升到了15%以上。那么别人肯定会问，怎么做到的？相应的我又会拆分为四个阶段，每个阶段我是如何思考，如何分析，如何求证的。

这中间全部是有具体的案例和数据支撑的。这样回答下来，别人就会感到我的工作业绩是非常具有信服力的，也充分的证明了我的能力。

简历需要适当合并与美化，需要有主线；

简历是第一关，它的主要阅读对象是HR，但是因为很多公司的HR水平有限，他们更多是看一些比较表面的东西，如果这些表面的东西你都不符合，那也就没有后续了。

所以简历上一些适当的美化是很有必要的，如果你工作过的公司超过三家，那就需要进行适当合并，不然HR会认为你严重缺乏稳定性而直接把你PASS掉。

在简历的内容上，尽可能的多一些数据支撑与业绩亮点，不要通篇都是一些很空洞的词汇，什么「产品设计」、「用户分析」等等，你需要用数据和案例去让简历显得很丰富和饱满。

针对心仪的公司，你需要针对性的修改简历，去看看这家公司招聘的要求，然后按照它的招聘要求去改简历，每个公司在找人时候看中的素质都不太一样，你需要在简历中针对性的凸显。

还有一点是简历需要有主线，比如你工作了三家不同领域、不同性质的公司，很容易给人一种无头苍蝇的感觉。这个时候，你要梳理出这三份工作中的共通点，比如他们都是C端产品，都对用户分析要求很高，面试的时候你也可以围绕着用户分析这个点重点介绍。

面试中技巧：

把对方引到自己擅长的领域；

过年回家，我和家里的小侄子聊天，他跟我谈如何打游戏，向我介绍英雄如何选、阵容如何搭配等等，我几乎完全插不上话，他在这个方面的知识是完全碾压我的。

那么成人的世界也是这样，有些大咖在某些领域的确很厉害，但是换个领域就完全不一样了，比如一个妹子去跟马云谈化妆，毫无疑问，这个妹子在化妆领域的知识是碾压马云的。

所以我们在面试的时候一定要把对方引到自己的擅长领域，因为只有在擅长领域，我们和对方的博弈才会是我们占上风，只有在擅长领域我们才更能凸显出自己的优势。

比如说你之前工作的公司是知识服务的，那么知识服务这个领域的特点是什么？用户行为是什么？商业模式都有哪些？未来发展怎么样？头部玩家的融资情况？等等，你都要搞清楚，然后把话题引到这个方面。

需要提醒一下的是，要警惕去回答一些「被引入到别人擅长领域」的问题，比如有些面试官会问你：如何评价我们公司的产品？——这种类型的问题尽可能的绕开，因为你对他们公司产品的了解肯定没他多，你一回答就很容易暴露自己的愚昧和无知。

但有些人说自己没有擅长领域怎么办？那就是你的问题了。

回答问题的视角一定要站的高一些；

这个问题我不止在一个人身上发现过，我自己以前也经常出现——就是回答问题的视角太低、太窄。当别人问我一个产品如何的时候，我们就傻了吧唧的从体验、设计、美感、场景等角度说个不停。

但如果你面的是产品经理岗位，不是设计师或者用户体验师。你回答的角度应当是：商业模式、市场竞争、上下游产业链等，这样的视角才是一个产品经理的视角。

当然「视角的问题」也并非是一个临时抱佛脚就能解决的，更多的是需要我们日常的工作中，多去思考以下几个问题：

多带着商业的眼光和角度去看待自己所做的事情，多去琢磨下老板每天在想什么（万一哪天我们自己就成老板了呢）。

避免专业词汇和泛词；

如果你准备的不充分，在别人问你问题时，我们就会回答的模棱两可，这样给人的感觉就是我们之前的工作很混，水分较多。

给大家说一种方法就是拆解法：把自己的经历、经验、总结、教训等等，尽可能的进行拆解。

比如你的简历上写你做过数据分析，那么数据分析是从哪几个维度做的？每个维度下面又可以拆解为哪些子维度？子维度上又有哪些数据支撑等等？总之是把你所说的空泛的词汇都能够拆解到不能再拆解为止。这个当然是需要提前准备，不是临场发挥的。

总而言之就是，面试的过程更像是：你有一缸水，舀了一碗给面试官，而不是说你也只有一碗水，面试官一口就干掉了。

别人没问的问题，不要刻意去聊；

上面说过要把面试官引到我们的擅长领域，这里也说一下很多面试中比较避讳的问题，如果对方没问，自己也不要刻意聊。比如：你之前的离职原因是什么？你上家公司出现的问题？你对996的看法？你对创业公司的态度等等？

这些问题中很多是偏向于不同价值观与选择的问题，并没有绝对的唯一解，我们自己心里有数就好了，对方实在问起来，就一句话带过就好，不要在这些事情上长篇大论。比如我是绝对不进996公司的，但是我一般不会说，为什么？说出来对我也没任何好处，反而给人的感觉是我没法吃苦。

面试后复盘：

每次复盘，步步成长；

面试遇到挫折，是需要我们进行反省的。可能是准备不充分导致的，也可能是之前工作的时候一直做一些偏执行层面的事情、不怎么用脑子导致的。总之，借着找工作的间隙，我们也应当持续的进行复盘。

面试失败时，我们可能都会说：这XX公司，真是有毛病！我们都会不高兴，但事后我们也应当反思一下自己出现的问题有哪些？下次再遇到时该如何进行解决。

之前我找工作的时候，去天猫面试产品专家，本来是一次很好的机会，但是由于我当时还未下定决心换工作、准备的也非常不充分，导致去了之后在几个问题上都出现了严重的回答失误。当天面试完，我就把个人的复盘写了一下，重新回答了面试的问题，又分析了下自己失误的点在哪里——那么这次面试对我来说也就是有意义的。

一定要把找工作当成一个成长的机会，我们在日常工作的时候，很有可能是被温水煮的，导致一些问题得不到暴露。等到找工作的时候，这些问题就凸显出了，现在还年轻，发现这些问题还来得及。所以面试之后的复盘与总结是非常有必要的。

借助他人的视角帮你进行分析；

在帮助我这个朋友的过程中，我还有一个感悟：很多显而易见的问题，别人如果不说，自己可能还真的很难发现。在这种情况下，最好是能够借助他人的视角帮自己分析一下。

比如我改完简历之后，一般会找猎头，让对方从专业的角度帮自己进行分析和优化。而今年年初我换工作的时候，也专门约了蚂蚁金服的产品专家以及阿里的高P运营帮我进行个人梳理。

如果没有这些资源的话，自己写完简历后，也可以发给要好的朋友，让对方帮忙看看、出出主意。毕竟自己对自己的事情负责嘛。