第三届进口博览会正在火热进行中,前天晚上李佳琦和薇娅又开始PK,分别在进博会的直播间做了直播带货。今年热门无疑是疫情相关,在医疗器械馆,像是核酸检测、抗原抗体药物临床研究,疫苗研发,手术室相关产品和解决方案都是关注的焦点。说到抗击疫情,虽然现在还有输入和某城市小规模爆发,全国基本都做到了有效控制。的确,在这次的疫情防控方面,我们中国取得的成果有目共睹,忍不住要拍手叫好,政府在“联防联控、群防群控、智防智控”的工作格局上做的就是可圈可点,统筹推进疫情防控。说到联防联控与联动工作,今天想和大家说一说“枫桥经验”。

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可能对于“枫桥经验”,你不是很了解。什么“枫桥”?是苏州阊门外张继写《枫桥夜泊》的那座枫桥么,NONONO!这里的“枫桥”,是绍兴诸暨的一个镇,而“枫桥经验”就是诞生在这个枫桥镇。

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“枫桥经验”是一种法律,是法的“大传统”和“小传统”相结合的产物。什么是“大传统”呢?我们国家层面的各种法律,全国人民都必须遵守的,这就是“大传统”。那么“小传统”是什么?严格来说也不算法律,就是在枫桥镇本身根据自己的实际情况,制定出来的一系列游戏规则,镇上、村里的人们都要遵守,但走出了枫桥镇,就跟他们无关了,这就是“小传统”。

枫桥经验自1963年诞生以来,至今依然充满活力,有很多值得借鉴的地方,不仅能够用在社会的基层治理方面,在很多地方都可以利用它的核心精神来指导实践,因为道理相通。

新时代的 “枫桥经验”核心就是十五个字:矛盾不上交,平安不出事,服务不缺位。

01 避免发出“要是早知道,就好了”这种无效的感叹!

这套工作方法,对于及早发现并及时化解各种矛盾,可以发挥极大的作用。举个例子,你作为部门经理,一名团队领导者,对下属要离职的事的获悉是在她向你提交辞呈的那一刻。原本还以为自己 的团队很稳定,大家都很认可你的领导,目标一致其利断金。其实,内部早就已经危机四伏,矛盾重重。怎么就没有提前看出些端倪,对一些人才的离开,是会给团队和公司带来损失的。如果你能够及早发现问题,化解矛盾,可能就不会让这样的事情发生。

是不是生活中有很多小的争端,一些负能量因子,也是因为你一言我一语之后不断被激发,变成了大冲突,有些甚至上升到了刑事案件。想必很多当事人,事后想一想,也是会后悔的。

“要是早知道,就好了”,你是不是也有过这样的感慨?

对于很多大问题,可能就是小问题不及时处理,通过不断积累,酝酿和发酵成为大问题的,等到事情发展到不可收拾的地步,要么彻底放弃解决,要么就是要花大力气和大成本去解决。所以,如果能从源头上杜绝事情的发生,做到防微杜渐才是处理事情的智慧,也是节省成本提高效率的途径。

不要觉得这些文字上的描述只是在汇报工作的时候抖一下机灵,其实在实践应用当中很有借鉴意义。比如:“组织建设走在工作前,预测工作走在预防前,预防工作走在调解前,调解工作走在激化前”的“四前”工作法。完全可以用在项目运营,公里管理以及团队管理中。不要等到问题出现,才像个救火队长一样到处去灭火!

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02 精细化网格化管理,各个相关职能部门联动,提高解决问题的效率

怎么才能够让管理更加精细?想想在社会管理,公司管理,团队管理中那些事无巨细,繁琐复杂 的管理内容。基层管理过程中涉及到的事情是非常具体的,也都是与人们切身利益相关的问题和矛盾,大家都希望自己的问题第一时间得到解决。

所以,建立综合管理平台,纳入各个相关职能部门,联动着来解决问题,是很有价值的。

来一段“平安365”的台本:“我们这个平台以60家职能部门、100多家社会组织的资源整合和工作联动为支撑,通过各种途径收集社情民意,经平台流转到区相关职能部门快速处置。”有效提高了政府的工作效能,使社会管理更精细、惠民服务更贴心,努力实现“小事不出社区,大事不出街道,问题解决不出区”。这段文字你可能觉得读着很官方,但是说的都是实在事儿,都是躬身入局去解决问题和落实方法的表现。

立马想到公司里面,各个部门相互推诿踢皮球的做法,这样只能暂时拖延,想通过无视问题来解决矛盾,显然是错误的。你不去做点什么不一样的事情,还想着能够有不一样的结果么?

问题依然如故,不会自己消失。了解到有这些问题的存在是第一步,整合资源,对症下药,找到能够解决问题的主体是第二步,各个部门配合联动解决是第三步。很多公司的企业文化大字写着“以人为本”,这就是体现成果与落实执行的时候。

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03 克服消极因子,转化成为积极的正能量

前面说到“枫桥经验”诞生于1963年,当时正在进行社会主义教育运动,初期是将绝大多数的地主、富农、反革命分子、敌对分子等“四类分子”改造成为新人,推广阶段则是改造流串犯、失足青少年和一般违法人员、以及为“四类分子”评审摘帽。现阶段的发展过程呢,是服务于当地的外来务工人员,帮扶刑满释放人员。以上这些不同时期的人群,可以看作为是影响社会稳定的不安定因素,想要源头上减少这些不稳定,需要克服消极因素的产生和尽量将其转化为正面积极的因素。

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像是刑满释放人员,在给予教育的同时,也要帮助他们解决生活的实际问题,解除后顾之忧,创造条件让他们能够安居乐业,也许就可以将很多不安定的因素掐灭在萌芽之中。消极因素向正面的转化,需要耐心,需要智慧,需要豁达的胸怀。

枫桥经验是与时俱进的工作和方法论,核心精神值得在各个领域充分被借鉴,以上是一些感悟,希望大家可以共同探讨。我是@嘚瑟小仙女,关注我,持续输出,与你分享。

“想都是问题,做才有答案!” 职场路上,我们共同成长!


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