8月28日和8月31日，为全面提升新任护士长的管理水平和综合素质，贯彻落实“十四五”护理事业发展规划和《全国护理事业发展规划（2021-2025年）》，赋能临床护理管理，适应医院管理要求，打造具有向心力和竞争力的管理团队，邯郸市中心医院护理部组织两场新任护士长护理管理能力提升培训，共68人参加。

培训由护理部主任李海珍讲授的《浅谈绩效管理》拉开帷幕，她指出，护士绩效管理的目的在于通过激发护士的工作热情和提高护士的能力和素质，达到改善共识绩效的效果。护士绩效考核以岗位职责为基础，以日常工作和表现为重点，力求考核内容全，涉及面广，通过绩效考核能全面、公正、客观地评价护士。护理部副主任焦丽敏就《护士长的素养、职责及工作指引》作出进一步阐述，从行政管理到业务管理均倾囊相授；并教导新护士长要有大局观念，要充分挖掘每位护士的优点及特长，为每一位护士创造平等和谐的发展环境。本次培训班由护理部副主任刘莉燕主持。

科护士长郭章丽、梁伟、姜黎黎、张金建分别从《如何当好一名护士长》、《护士长管理之执行力》、《5S管理在护理工作中的应用》、《科室突发事件应对与危机管理》展开，通过深入浅出的经验分享，诠释了护理管理中的沟通技巧，目标计划的制定，病房的5S管理和处理冲突的有效手段。

新时代对护理管理、护理服务、工作效率都提出了更高的要求。通过此次培训，新任护士长们明确了自身定位，理清了护理管理思路，纷纷表示作为新一代护理管理者一定要不断学习，在新岗位上保持学习的动力，只有这样才能具备扎实的专业技能和管理水平，同时还应不断总结工作中的经验，进一步助力医院高质量发展。（护理部/文 常晓梅/摄）