然而，当80后、90后在吐槽中年职场人的时候，“80后爱跳槽、90后不服管”，这些“职场上的年轻人”因为缺乏责任感也不断遭遇负面评价。

“说实话，90后不够成熟、又欠缺职业经验，这都是客观现实。但是，过去对付80后的那套批评教育在90后身上可是一点没用，他们总有一堆理论等着你，反而会把我说的无言以对。”对于年轻同事，70后的人力资源主管陈荣认为，他所接触的90后在工作中更加强调个性偏好，也更重视自我表达。“这使公司管理面临不少挑战。”陈荣说，“时代大潮冲击下，每一个年龄段的人都需要学习，过往的经验优势，不再能提供安全感。”

应对压力才是共同焦点

“中年人最容易被清洗出去，你的性价比是下降的。”戴尔亚太区前销售总监张思宏曾这样对媒体表述。此前，在IT行业整体不景气的环境下，公司一次性裁员的大多数员工都是中年人。

与以往任何时代都不同的是，职场前辈很难在职场新人那里找到可以重复过往经验的土壤，而对于从小就生活在网络空间，喜好发表自己主张的90后来说，没有太多经济负担，内生价值的判断标准成为他们行为做事的首要准则。

和弈(中国)咨询有限公司高级合伙人韩庆峰是中国较早从事90后群体研究的专家。“在研究的过程中，我发现实际上要开始这一对话过程比想象的还要困难。”韩庆峰表示，一方面，虽然90后们迫切地希望对话，但是由于其成熟度与经验的欠缺，他们往往不了解怎样进行有效的沟通与互动。

而对于老一辈的人，他们虽然已经认识到了这条深深的代沟的存在，但是面临社会普遍性的年龄压力，导致老一辈的人自然地把由代沟引发的种种不适与冲突的责任“标签”给了年轻人，而使他们内省的过程迟迟无法开始。

“虽然相对而言，新技术的不断涌现对年少者的能力增长更为有利，但年长者的职场经验和人生阅历仍然是宝贵的财富。职场混龄，共处公事，取长补短，相互配合，共同进步，仍然是职场处事的基本原则。”对此，刘文军表示，“职场混龄最是考验领导的智慧，领导的职责在于当好合唱的编曲和指挥。一是要建立一个包容性强的愿景；二是知人善任，分配恰当的角色；三是处事公平合理。”(刘洋)