【中原经济网讯】(河南经济报 记者 刘凤梅 通讯员 李玮垚)近期，镇平农商银行坚决贯彻落实省农信联社、市农信办部署及要求，积极开展“观念能力作风建设年”活动，高站位谋划、高标准要求、高质量推进，突出主题主线，紧扣目标任务，以观念大转变、作风大整顿、能力大提升开新局、谱新篇，力求全行业务发展提速进位。

转变思想观念，提高政治站位。该行高效落实“观念能力作风建设年”活动安排，第一时间召开动员部署会，传达学习省农信联社、市农信办相关文件精神，结合工作实际，制定作风能力建设专项活动实施方案，成立活动领导小组，落实好控新治旧、集中清收、提质增效等重点工作;组织干部职工深入开展“大学习、大讨论”和“五对照五查看”活动，围绕业务经营发展举办座谈研讨会，深入学习党的重要理论方针和重要会议精神，并逐项查摆问题，促进工作效能提升;筑牢坚强组织堡垒，切实发挥好基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，通过开展“三会一课”、主题党日理论创新学习活动，带动全行员工真抓实干、奋勇争先，攻坚克难、开拓奋进。

强化学习培训，促进本领提升。该行将“观念能力作风建设年”活动与“学习型队伍”创建工作紧密结合起来，根据目标导向、结果导向制定全年学习培训计划，全面提升干部职工的综合能力。一是召开全员培训学习会议，每周四晚上围绕党建知识、法律法规、上级会议精神、专业金融知识等内容开展全员视频培训，形成“班子成员带头讲，专家老师重点教，全行员工积极学”的良好氛围。二是发挥网络平台优势，引导员工自主学。建立“学习强国”常态化学习考评机制，依托微信公众号、微信群及时分享、推送学习内容，引领全员日常线上打卡学习。三是开展“业务大练兵、技能大提升”活动。组织全辖员工开展点钞、打字比赛及安防技能训练、业务知识测试，学练结合，激发全员的学习激情，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。今年以来，该行已累计举办各项培训会议十余次，参与人员总计480余人次，覆盖全行所有员工。

严格制度管理，深化作风建设。该行建立内控管理长效机制，进一步完善考勤制度、学习制度、请销假制度、安保制度等工作管理制度，严格落实“13710”工作法和信贷“首问负责制”“1天受理申请、两天专人对接、3天反馈结果”等服务制度，强化日常管理，以制度带动作风建设;健全督导督查体系，成立督查中心，聚焦全行业务目标、党委部署事项等重点工作，建立时间清单、任务清单、责任清单，按照时间节点对照各条线目标任务逐项督促落实，确保上级重大决策部署和重点工作有效贯彻落实，引导和推动全行干部员工转作风、强能力、促发展;加强正向激励，开展综合柜员、客户经理等级评定，以及“党员先锋”“示范网点”创建评比活动，定期评比，倡树先进典型，激发全员干事创业、担当作为的激情;完善干部队伍管理制度体系，建立容错纠错机制，推进干部员工能上能下，鼓励干部员工先行先试、大胆创新。