随着国家系列民办教育法法规条例的颁布和实施，民办学校发展在迎来一大波利好的同时也面临着更多的挑战，这意味着，民办学校的发展将进入一个新的快速发展时期。如何才能在众多机遇和挑战中保持民办学校健康、稳定、优质地发展呢？我认为应该在以下几个着力点上下足功夫，落到实处。

一、打造优质师资团队，提升教学质量。如果说教学质量是学校发展的生命线，那么教师才是决定学校生命质量的核心竞争力。不管是公办校还是民办校，都应把打造优质教师团队放在工作的首位。促进教师专业发展，学校要充分发挥民办学校的自主权，最大化地提供有利条件和举措，保障教师在专业思想、专业知识、专业能力、职业追求等方面得到发展和完善。同时加强师德师风建设，提升教师全面素养，高度重视教师形象塑造，加强教师队伍创新意识、创新能力的培养，打造一支专业化、高素养、敢闯敢为的名师精英团队，为教学质量的提升和学校的发展提供源源不竭的动力。

二、健全落实规章制度，优化管理体系。提高学校管理人员的科学管理意识和综合管理能力，把市场经济理念和科学管理理论引入学校管理，充分利用民办校的办学自主特色，加强机构改革和职能转变工作，理顺好关系；在教师引进、选拔、晋升，教师工资评价体系制定等方面，充分调动教师工作的积极性，提高教师工作的热情和效率；健全、落实学校各项规章制度，真正形成机构合理、权责明晰、运转协调、高效高能的学校内部管理体系。

三、突出特色积淀文化，树立品牌意识。办学特色蕴含着学校独特的文化风貌和办学思想，是学校塑造文化和传播品牌的依据。突出学校特色可以从特色课程、特色社团、特色活动、特色培养方式和目标等着手，以此在长期的办学活动中才能形成特色的办学理念，积淀特色的文化内涵，从而形成属于本校的特色品牌。学校特色品牌文化的建设是民办学校提升自身竞争力和影响力，实现健康、内涵、可持续发展的重要保障。

四、夯实安全强化后勤，保障服务质量。学校安全工作应时刻做到制度化、常态化、科学化，全员参与安全管理，不断优化学校安全保障体系，全面落实安全工作责任制和事故责任追究制；完善事故预防措施，及时排除安全隐患，不断提高学校安全工作管理水平。对于民办校而言，精细化的后勤管理、个性化的教学服务和生活服务、全面的家校服务是学校竞争力的重要指标。

五、面向社会开放共享，不负情怀担当。民办教育是社会主义教育事业的组成部分，在经历了拓荒、创业的艰难时期后，民办学校创始者们最初的教育情怀和使命担当将会慢慢地从求生存、谋发展的阶段中成长起来。再今后的发展中，民办学校在保证自身健康发展的同时，要面向社会、开放共享，在创新教育改革、推进区域教育发展等方面承担起更多的使命和担当，与公办教育携手，共同创办让人民满意的教育。

（作者系湖南省武冈市展辉学校校长）

《中国教师报》2019年03月06日第7版