10工程项目建设管理经验交流材料文章标题：工程项目建设管理经验交流材料**公路**至**段工程项目建设，在省交通厅、省高速公路建设局及**市交通局的关怀领导下，在各有关部门的支持配合下，经所有参建单位的共同努力，目前，已完成工程总工作量的66%。一、工程项目概况**公路**至**段工程项目，全长公里。其中：主线全长公里，采用一级半幅公路标准建设；路基宽度12米；支线全长公里，采用一般三级公路标准建设，路基宽度米。玷全线路基土石方271万立方米，防护工程圬工体积万求立方米，原设计路面采用沥青混凝土，因沥青涨价及货源紧张，经省高速公路建设局组织专家论证，省交通厅于XX22日以黑交发〔XX〕226号文件批复，将勖原沥青混凝土路面改为水泥混凝土路面。全线新建大桥入1,米/3座，中桥米/5座，小桥米/8洞85簌道；全线设交叉道64处，其中与三级公路交叉12与大车道交叉52处。设收费站一处。工程建设用地曜公顷。其中：耕地公顷，林地公顷，其他用地公顷。建：设资金来源及构成：本项目概算总金额为8,723万元祖，10其构成为：1、交通部8,800万元，2、开行贷款郝6,270万元，3、地方筹资33,53万元。

标段胂划分情况：本工程共分为14个标段。lOCaLhOS其中：路基标段6个，桥梁标段3个，路面标段2标段1个，机电标段1个，监理标段1建设总工期为36个月，XX18日开工，计划XX月30日完工交付使用。基本建设程序，按公路工程万建设项目规定，严格履行了逐级申报审批手续，批文按要尔求进行了立卷归档。二、工程进展情况及目前存在的问劲题工程进展情况截止XX26日，全线路基土揆石方已基本完成，路基工程经检测合格后，均已交给了路羌面施工单位进行了路面下基层施工；涵洞工程基本完成；劭中、小桥已完成桥面铺装50%；红岭高架桥11号块已郎经浇筑完毕；复兴泡大桥95片梁板，已预制完成84片尚差11片，已架梁70片；路面下基层施工已完成58蓑,300，占总量的11%；防护工程已完成总量的鸣5%。今年开工以来完成工作量5,380万元，累计完填成工作量32,159万元，占概算投资的60%。目抽前存在的问题一是本项目地方筹集资金大部分是引进外侃资，因出现变化改为引进波兰贷款，致使工程建设资金短缺，影响制约了10工程进度。二是该项目地处山岭重丘区徘，地质条件复杂，加之又是旧路路段改扩建工程，新旧路拳结合及交叉路段多，即要进行工程施工，又要保证社会车厂辆通行，给工程施工带来了一定的难度，同时也影响了工程进度。

三是今年人工费用，各种材料，特别是燃料爆瞟涨，增大了工程造价。四是在工程管理上还有不到位的兵问题。三、以交通管理年为动力，促进工程建设XX喾年是“十一五规划开局之年，也是交通管理之年，更是*菸*公路**至**段工程建设关键之年，对此，本项目建痫设紧紧围绕“与时俱进、强化管理、求真务实、不畏困难ǔ、科学安排、精心施工、确保质量、廉政安全”的指导思缥想，积极稳妥推进工程建设有序进行。贯彻省交通工作Ｏ会议精神，开展交通管理年活动今年省交通工作会议文件下发后，指挥部立即召开了领导班子成员、指挥部工作ǐ人员、各施工、监理单位负责人会议，全面传达贯彻了省げ交通工作会议精神，并根据文件要求结合本项目今年工程邶建设实际，对本年度工程建设工作进行了安排部署。接到坫省交通管理年活动实施方案后，指挥部根据本项目情况，モ制定下发了《**公路**至**段工程项目交通管10项邈目经理、驻地监理办主任汇报工程建设情况的同时，汇报越交通管理年实施情况。为推动交通管理年活动有效开展忙，指挥部对指挥部各部及施工、监理单位，开展交通管理迭年活动情况进行了检查，在检查过程中肯定了好的单位的匠做法及指出了个别单位不足之处。经认真贯彻执行省交通戎工作会议精神，启动交通管理年活动，促进了工程建设各垒方面的工作上了新台阶。

强化工程管理，促进工程建设龠有序进行XX年本工程项目建设遇到了诸多不利条件和践困难。一是地质条件复杂，施工难度大；二是雨天多、降氽水量大；三是资金不足等等。在上述困难和不利因素面前，参与本项目施工建设的单位没有被困难所压倒，大家积稗极想办法，克服战胜困难。精心组织安排，强化管理手段耖，科学调配人力、财力和机械，促使工程建设有序地向前推进。一是根据上述情况在请示上级有关部门的同意下莳，适当的调整了工程计划；二是针对本项目实际情况制定降了工程施工组织设计；三是采取了有效的奖罚机制，调动倨施工单位的主动能动性。如资金不足，施工单位自行解决鬯资金，指挥部支付利息、提前完成生产计划，予以奖励；四是对施工单位、监理单位每月进行一次目标检查考核。岭对达标的先进单位予以奖励，对不达标的落后单位予以通旰报批评，以此推动工程建设。10强化质量意识，确保工程谨建设质量质量是工程建设中永恒的主题，为确保交通管仲理年工程建设质量上台阶做了以下工作：一是提升质量意骡识，广泛开展工程质量重于泰山的教育，逢会必讲工程质洪量，使工程质量形成了所有参建单位人员的共识；二是从愎指挥部到施工、监理单位，XX年进一步强化了工程质量瑰保证体系。

每项工程首先由施工单位自检，在自检合格的＠基础上，然后报监理办抽检，合格后进行下道工序。另外偻，指挥部设中心试验室，随机对工程质量进行核检试验。疯每月进行一次综合性大检查，每半月进行一次质量抽查，随着工程进展定期与不定期的进行质量控制和检查；三是粼落实责任，层层签订责任状。指挥部同施工、监理单位再余次签订了工程质量目标责任状，施工单位同本单位工程管镳理人员、检测人员、施工人员分别签订了责任状，把工程呤质量责任落实到人；四是按设计和技术规范施工，克服预仍防工程质量通病。本工程地处山岭重丘区，地质条件十分复杂。对此，指挥部依据设计要求、部颁技术规范、工程孥施工管理办法、外地经验，针对不同施工项目，制定具体宀施工技术要点下发施工单位。在施工过程中发现违规施工ヒ或达不到标准要求的工程推倒重做。同时，在材料进场上嫡严格检测把关，对不合格的材料决不准使用。本项目红岭蔫高架桥，桥高和跨度为东北三省同类型桥梁之最，施工技宵术难度大。为了保证工10程质量，指挥部指挥及各部主任经赡常到工地现场指导工程施工，研究解决施工的技术难点问除题。为保证路基压实度和尽量减小新旧路基的不均匀沉降桕，根据省交通厅有关文件要求，采用了冲击式压路机对主梅线路基进行了检测性补压。

已完工的施工项目，经检测轿达到部颁质量标准。注重文明施工，保护周边生态环ㄈ境本项目地处黑吉两省交界处、旅游风景区、森林密集因此，工程建设文明施工、注重保护生态环境、防止舴水土流失及地质灾害极为重要。为使公路建设与环境保护萘同步进行，展现交通路桥建设形象，强化了以指挥为组长脐的文明施工和环境保护工作领导小组，制定下发了《环境陧保护实施方案》、《文明施工阶段要点》。为强化环保监控的力度，三个驻地监理办都安排了环保监理工程师，负屉责对文明施工、环 境保护的监控工作。同时，指挥部定期与不定期的对文明施 工、环境保护工作进行检查，发现问签题及时指出，并强令施 工单位限期整改。 强化内业工作厮，工程与内业同步进行 工程内业是查找工程施工历史的荼写照。指挥部本着工程 内业必须真实、齐全的原则，把工 程内业纳入工程建设重要 日程，做到工程施工与内业同步铼进行。一是从指挥部到施工、 监理单位都成立了领导小组林。同时，安排一名专职人员做内 10业工作；二是根据本工程特点和上级部门对工程内业档案资 料的规定要求，制定了菸工程内业档案管理制度；三是定期对 指挥部及施工、监理苣单位的工程内业人员进行了业务培训， 提高他们的工作责Ｄ任心和业务素质；四是每月工程大检查， 都把工程内业作捱为一项重要检查内容，与其他检查项目一起 打分、评比。

仟进而，促使内业资料规范、真实、及时、齐全 立卷归档。打 重视安全工作，杜绝责任事故发生 为避免和杜绝各类成事故的发生，确保人身和财产安全， 指挥部对安全工作进病行了细化。一是指挥部和施工、监理单 位对安全组织机构孕，又进行了充实和调整，并明确落实了安 全工作第一责任人。制定了安全生产、安全防火、安全防汛 实施方案和预孪案。同时，指挥部与各施工、监理单位签订了 《安全生产捏、安全防火责任状》；二是进行了经常性安全教 育，使参伏建人员牢固树立“安全第一”的观念。每次项目经理 会、蹒生产例会等会议，逢会必讲安全，做到安全第一，预防 为鳟主，警钟长鸣；三是大力开展“安全月”活动。根据省交虚通 厅、**市交通局关于开展好“安全生产活动月”的指捅示精神，从 指挥部到施工、监理单位，都制定了《开展安全生产活动月 实施方案》，成立了领导组织机构，张贴了雨开展“安全生产活 动月”主题标语，以及各种宣传口号和筵挂图，对参建人员进行 了“安全法宣传教育”，使“安全钜发展、国泰民安”在全线形成了 10共识；四是未雨绸缪做好窍安全防汛工作。针对本项目地处山 岭重丘区，地质条件复炜杂的形势，为预防汛期暴雨山洪给工 程建设带来可能的伤害，制定了安全防汛应急预案，层层落 实了责任人，安排跎了安全防汛紧急抢险人员和机械物资；五 是开展了定期与ボ不定期安全检查。

指挥部每月 25 日对工程 进行一次大检躁查，其中将安全作为一项重要检查内容打分、 评比，并实遛行一票否决权。平时工作检查也不放过安全检查， 发现隐徨患责令其立即采取措施整改，防患于未然。 强化廉政建揠设，预防商业贿赂和公路工程腐败 为预防公路重点工程艟领域商业贿赂，防止公路工程腐败 现象发生，强化了廉政建设工作。一是指挥部强化了廉政建 设领导组织机构。各行施工、监理单位根据指挥部的要求，完 善了廉政领导组织泛机构，明确落实了廉政第一责任人，把廉 政建设和预防商 业贿赂纳入工程建设重要日程，常抓不懈。 二是明确提出苄了廉政建设目标。即：杜绝违纪违法现象发生， 做到廉政娲建设受教育面 100%，无违纪犯罪 100%。三是制 定胴了《廉政建设工作实施方案》，《切实治理公路重点工程领 域商业贿赂工作的文件》印发到各施工、监理单位、指蛎挥部 各部认真贯彻执行。四是签订廉政责任承诺保证书。指挥部 与省高速公路建设局、**市西安区检察院，与施恤工、监理单 位分别签订了《廉政责任承诺保证书》。另外渥，还设立了举 报电话和举报箱。五是进行经常性廉洁防腐教育。指挥部所 10召开的会议，逢会必讲廉政建设和预防商倨业贿赂，做到警钟 长鸣。

此外，指挥部还不定期通过典型旃教育、警示教育，提 供正反两方面的典型，提高对预防犯垩罪和商业贿赂重大意义 的认识。六是实行阳光工程增大工航作透明度。指挥部对公路 工程易滋生腐败的关键部位，实嘟行阳光透明工程，制定了严 格的审批制度，避免和杜绝了玑腐败问题的发生。七是强化财 务管理，合理使用建设资金薄。在财务管理上严格执行会计制 度，按照规范认真做好会擅计基础工作，积极筹集、合理使用 资金，严格控制概算，缨努力做到无计划外支出，合理的计提 了税金，基本保证了扃工程计量及时、拨款合理、征地拆迁款、 民工工资按期支鳝付，并严格执行审计决定。 四、下一步工作安排 本项柑目今年工程施工任务繁重，为按期完成施工计划， 争取今坚年完成以下工程量。 月末完成路基主体工程，验收合格后，交路面施工单 位进行路面工程施工。路面下基层和上基层 30日前完 成总量的40%，路面面层完成先行导段施工。石砌排水防护工 月30日前完成总量的驭50%。9 月30 日前完成中、小 桥施工任务，红岭高架碜桥10 月10 日前完成合拢。房建工程 10 月15 日前完￡成场地平整及基础 工作，同时完成下年度房建备料工作。路面施工单位完 成下年度所用储备材料总量的90%。贪 10 10为完成上述任务，主要抓紧做好以下工作。