用一句话概括财务最核心的优势，看似简单，但是不好回答吧?!今日小编整理了某知名财务论坛中各位高手的真知灼见，读来受益匪浅，请各位看官品评切磋。也欢迎各位高手踊跃发言，底部留言！

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深度参与生产经营活动，根据数据提供有效的管理建议

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构建财务体系，真实反映业务，白话财务报表，不做假账。提高数据处理能力，化繁为简单。

百忍是金

财务核心优势，就象那足球场上的守门员，可以把好最后一道关。

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优化内部成本费用管理，保持政府机构的友好合作，职守兼备。

古宁87

解决老板困惑，创造公司价值。

引疯而舞

建立利润模型图纸、监控收支清晰平衡，没有图纸一定可以建房子，绝不可能盖高楼。

welchlin

建立以战略财务管控为导向的财务会计管理体系。

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利用数据优势，运用财务分析方法，帮助企业发现问题、深度剖析，为企业决策提供支持。

xiej2

几个税务局长，几个行长都是我兄弟，哈哈，这算不算我个人做财务的核心优势

健康蔬菜汁

当你处在某个企业中时，能提高工作效率、解决企业问题的能力，就是你在企业的核心竞争力，一句话：企业需求决定了你的潜在价值。而且，企业不同的阶段需要的财务人员的技能和能力是不同的，这就要求你具备与之适宜的能力，这是从企业的角度来要求财务人员。反过来，财务人员在寻求更高的发展时，需要掂量下自己的能力是否与之匹配、如何提升改进自身，达到和谐一致，否则合作双方会有落差感滴!

佳俊英子

让老板放心、省心、安心。

huangruoxie

我觉得问这个话的人不是财务，是财务的话，会用一些专业的术语，具体的问!所以应该用通俗的语言表达：我能用我已有的经验解决曾经经历过的公司具体财务问题，我能运用我解决问题的方法去处理未曾经历的财务问题!(备注：人不是万能的，时间都是一样!财务问题想全部经历，一万年也不够!所以经历过得具体财务问题特别好解决，未曾经历的财务问题，需要方法去解决!)

飘雪菊@

能根据企业实情搭建财务内控体系。深刻洞悉财务的核心价值并能结合在工作中，达到与公司价值创造完美配和。在大型外企工作，深刻理解现在代管理体系和严谨务实的财务管理作风。

jsb6868jsb

“算"为基础，做好并满足管理需要;做好税务筹划与沟通，使企业税负最小化;”钱”是生命的源泉，少时能融，多时能理

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我干财务工作已经11年了，我觉得财务无小事，最后总结一句就是要心细，懂沟通，会协调！

loverain

优化流程，提升财报的可视化分析功能；从各个方面分析公司效益提高方式。

lining

自上往下构建财务框架、自下而上搭建财务体系，做好内外支持

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