优质公司管理经验分享会_分享管理经验文案_分享优秀管理经验

5月18日,舟山中远海运重工组织召开了班组建设现场推进会暨制造工区班组安全自主管理经验分享会,同时也是公司年度举办的第二场班组间专项管理经验交流分享会。

公司党委书记、班组建设领导小组组长徐如林、人力资源部、安监部、制造工区、班组建设推进小组成员及班组长共40余人参会。

会上,制造工区主任就工区班组建设开展情况进行了详细介绍,从工区优化班组配置到生产设备、工位、工序的定置化管理,对工区班组安全自主管理工作进行了专题汇报。期间,制造管配1班班组长丁伟,重点就班组安全自主管理的经验做法、工作成效、改进方向等进行交流分享。

徐如林在推进会上对制造工区在班组建设方面采取的措施和取得的实效给予了充分的肯定,同时,提出以下几点要求:一是要强化班组安全绩效考核的激励引导作用,促进班组员工安全意识的主动提升;二是班组要做好各类数据的积累和分析,以数据为载体进行效果验证;三是班组间安全管理要进一步落实横向对标,在对标中提升班组安全自主管理水平;四是要灵活运用适合本班组的安全自主管理方法举措,重点推进并一以贯之的执行;五是持续加强班组长能力提升培训,不断授以管理、技能工艺上的新思路、新工法,充分发挥班组长核心作用。(陈兵/文 刘挺/摄)


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