本文格式为Word版，下载可任意编辑—9—优秀店长工作经验分享4篇优秀店长工作阅历共享4篇
优秀店长工作阅历共享篇1
敬爱的各位领导，各位同仁;
大家好!我叫雒娜，今年23岁，中专毕业，现任03店负责人。首先感谢公司赋予我们这次公允公开的竞争平台，我很荣幸能站在这里来竞聘区域店长，对我来说，这是一次超越自我，呈现自我，推销自己的好机遇。
我于20__年，11、22日来到巴黎地铁，在这之前，我曾经在少淑装做过店助，也开过自己的一个小店，经营电子产品，后当过库管，对服装的学识也只是外观短浅的理解。来到公司这七个月以来，在店长与同事的扶助下，我对服装也有了更深一层的了解，譬如面料，卖点，版型等等……在学习的同时，我急速成长，在今年的三月份，被领导提为03店的负责人，这也是公司对我的信任和我自己积极向上的结果。
对于此次竞聘，我的优势在于，我有超强的学习力和较强的记忆力。我性格开朗，爱说爱笑，无论在工作和生活上都属于乐天派，我擅长调理气氛，懂得察言观色，好学爱问，擅长沟通，不怕吃苦，也很专心费神，具有不撞南墙不回头的精神。当然我也有缺乏的地方，譬如太过主观，我总热爱把握自己热爱的东西推销给别人，不热爱被别人牵着鼻子走，以至于有时会疏忽别人的想法。我深深的知道，我这种性格会影响我以后的进展，终究我的社会阅历欠缺，专业学识还不够，我会在最短的时间内改正，争取完善自我。关于区域店长，我觉得务必具备以下几点;
首先务必熟知区域内各个店的销售状况，勤于和负责人沟通店内问题，概括有：
1、每个店的畅销款和滞销款，找出滞销款的理由，实时想出对策，自己解决不了时，向老店长和销售主管请教。
2、了解每个店的库存，做到不管在哪个店时，都能做到得心应手。
3、在销售淡季时，从各个渠道了解流行趋势和色调搭配，同等品牌的优缺点，对员工举行培训。
4、要时刻具有积极的心态，引导大家不急不躁，做到稳中求胜。
5、不管什么时候都要以身作那么，在空场时，和大家一起换模特，倾听大家的观法。
6、具有确定的处理突发事情的才能，严格执行公司的各项规定，不徇私舞弊。
7、了解员工的心态，动态，通过交流了解每个人的优缺点。
8、促使各个店面，整理好卖场环境，如卫生，罗列，货品感激，给顾客和员工一个舒心的环境。
假设我做了区域店长，我会努力把它做到更好，既然公司能给我这么大的舞台，那么我确定要把舞跳得淋漓尽致，不辜负每一个人的期望，这里我对自己的工作也做了一下规划，首先每天鼓舞自己，激发潜意识，不定期的去各个店，在了解好各个店的状况后，找出每个人的优点，和负责人磋商，把店内事物调配到个人身上，让他们扬长补短。其次，将一些告成销售的案例，培养每个导购的积极心态，让他们充分意识到，顾客是我们的衣食父母，务必做到微笑，坦诚，爱心，有亲和力，把服务做到第一。然后通过嬉戏或故事之类的让大家意识到团队的主要性，要知道一个人在强大也敌不过一群人，三个臭皮匠还顶一个诸葛亮呢!千里之河，起于点滴之水，只有每个人都融入这个集体，发挥自己的优点，这个店，这个企业才会越做越强。记住我们要做狼，只有狼性才不会被淘汰，导购，导购，就是要引导顾客消费，建立完善的顾客资料，不定期的打电话拉近关系，和顾客做挚友。和负责人把每个人的任务调配到个人，个个礼拜，到每天，有确定的压力才有动力。每个店的人员要互帮互助，只要这样，我们才能和公司共同成长。向员工陈述不同顾客的不同销售方法，留神顾客的需求。要求各个店面熟知货品，做到货品充沛，在断码的处境下，要知道适合那种体型的人给那种人推举，制止推空单的事情发生。
再次感谢公司赋予我站在这里的机遇，假使我有幸被选上了，那么我确定会更加努力，把各个店面做到更好。假设没选上，我也不会气馁，我要像小强一样努力努力在努力，争取朝这个方向靠近。结果祝愿公司，规模越来越大，大家越赚越多!感谢大家!
优秀店长工作阅历共享篇2
敬爱的各位领导及__同仁们：
大家好!
我是来自__阳光店的洪敏，很欣喜能加入这次竞聘。我是__年5月进入公司一向在阳光店工作。我想竞聘长沙片区的c类门店，我觉得一切从小做起我会学得更多更全面。在阳光店我做过收银员、营业员、商管员让我学会了好多。记得做收银员时，由于对一些商品还不怎么熟谙，常把一些商品录错，后来我就强迫自己下班后再去柜台熟谙规格，产地通过不懈的努力，问题很快得到了解决，现在收银速度提高了并且出错率几乎降至为零。过了一段时间，我们店长又让我尝试不同的岗位——营业员，这段时间让我学会了与顾客交流的方法，怎样把我们的强效商品推出去让顾客合意的采纳。
假设这次竞聘告成：我会以__优秀店长的标准来严格要求自己，一切以门店为重，毫无借口的执行公司各项规章制度，把门店的员工当成自己的家人，以人性化管理为首，争取率领大家做到最好。感谢__给我这次机遇!
感谢!
优秀店长工作阅历共享篇3
敬爱的各位领导、各位同事：
大家好!
还是先自我介绍一下吧!我叫王悄悄，刚刚参与这个大家庭不久。虽然如些，但是短短两个月的时间让我感受到了一个阳光企业带给我的和暖。今天分外荣幸能够站在这个舞台加入这次的竞聘会，同时也很感谢公司领导对我的信任以及赋予我一个新人这样的机遇!今天我竞聘的是店长一职!
假设我是一名店长，我认为我的个人优势在于：我喜欢本职工作，热爱挑战新的东西，有较强的学习和适应才能;当然我也存在缺乏的地方：阅历缺乏，正如我前面做的自我介绍，我刚刚参与这个团队不久，所以我还要多多的向在座的各位学习!但我也具备了店长的根本素质：我爱岗敬业、做事踏实，不弄虚做假，遇到困难和难处能总结阅历教训，不怨天尤人。虽然阅历缺乏，但是我相信阅历是做出来的而不是说出来的!
假设这次竞选告成，我将怀着“勤于学习、擅长创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益与形象”的原那么积极辅助各部门做好店内各项工作，概括想法如下：
一：坚持严于利己，做好表率
加强自身业务学习，增加自身工作才能，努力提高自己的综合才能。在各方面做好表率，操纵好自己心绪，让自己的好心情影响其它同事，关切同事的工作与生活问题。
二、专心履行职责
1、做到勤沟通，勤交流：
经常与各门店、各部门以及员工之间举行交流，了解店内外自己会遗漏的一些东西，做到取他人之长，避己之短;还应常与顾客举行闲聊式沟通，这样能够更好的了解顾客的需求，从而得志!维护店内团购，积极探索并建立新的团购关系!店内正在推行的提高QSCV水平不正是为了更好的得志顾客需求，超越顾客期望吗!
2、做到常了解，常总结：
了解市场，了解每件所遇事情的经过和结果，只有真正了解了，才能把事情做得更完善;总结过往阅历，对每段时期未做好的事情吸取教训，已经做好的事情探索实施中的缺乏，把这些阅历投入到以后的工作中
除了以上两点，我觉得在门店的日常管理中还应做到以下几点：
1、培养员工的仆人翁意识，以店为荣，将每位员工培养成为全方位的高素质人才;
2、创造条件、营造气氛，让每位顾客都能温馨、舒适的环境下享受到购物的乐趣;
3、建立逐级管理制度，职责分工细化，做到真正责任到人;建立奖惩制度，鼓舞、约束员工之间形成一个良性竞争;
4、重视安好保卫工作，防火、防盗，将危害隐患歼灭在萌牙状态，杜绝因此给公司带来的不必要的损失;
5、加强对产品出品的检验，尽量操纵和裁减因产品质量的问题而展现的客诉现象;
6、明确店内销售目标，将销售任务细化、量化，如需要可落实到每个部门及人员上;
以上是我对现有工作的一些总结以及对未来工作的设想，我亦是抱着学习的心态来加入这次竞聘会的，在座根本上都是我的前辈，不管能否竞聘上，这对我以后的工作生活都是富有意义的一课，有时候过程比结果更能让人受益匪浅!在以后的工作中我也会更加努力!
感谢!
优秀店长工作阅历共享篇4
敬爱的各位领导，各位同事，大家好!
我是来自老街店的一名理货组长，我叫王福伟。在这春暖花开弥漫梦想的季节里，我带着满心的梦想与热心站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。感谢领导给我们供给了这样一个表示自己的舞台，让我们精心中的彩笔勾画自己美好的未来，勾画丹尼斯辉煌的明天。
我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面理应发挥指导、合作及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理理应理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，察觉分析店中存在的问题，对展现的问题实时解决，供给必要的扶助。
1.培养员工的自信仰，加强员工之间的相互协作合作精神和集体观念，培养员工永不得志的学习心态，做永不得志于现状的人。我要他们不仅要掌管本区域相关学识，更要提防团队协作。
2.加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务是无形的，今天的消费者更加提防服务的质量，服务是提升竞争力，创造价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员纯熟掌管商品学识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务映照到顾客，让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模，使服务以模范的形式在员工中变成有形的模范，形成服务竟比的良好空气。
3，如何做好店长：店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标;他更是一个中间人，是上级与整个店(接待访问零二七，范文大全)的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长察觉工作中的问题，并实时解决;他还是一个优秀的培训老师，员工的模范，能够指导员工卓越地完成各项工任务;他还要擅长鼓舞，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热心。首先要得到员工们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，不仅要做到工作上的关切，同时对她们的生活及家庭上也要时时关切，做到她们精神上的支持与激励。工作中要按规章制度办事，做到奖罚清晰，对做的好的员工要表扬和奖赏，对违反管理规章制度劳动制度的员工就要批评和处治让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐，使有才能的人施展他的才华，给他一个表示的空间，我要做一个让员工们心里踏实、放心，信任的领导。
