本系列文章，是畅销书作者、“三节课”创始人黄有璨的新书《非线性成长》读书笔记。

2020年10月出版的《非线性成长》

第一章重点内容：作者黄有璨的五段职业生涯，以及每一段的感悟和所学——他自己说，没干货。

1、所谓成长曲线

作者开篇强调他对“成长”这个词的态度：个人成长和职业成长是密不可分的，“后者首先是前者的重要组成部分，并影响着前者的走向——一个在职业上成长高度有限的人，在个人成长上似乎也不太可能达到很高的高度。对很多人而言，在走入职场的头几年里，你在职场中的成长，就是你要关注的成长的绝大部分。”

这一点我个人比较认可，所谓“家庭与事业双丰收”一般只针对年纪较大，职场有一定积淀的人。职场上的年轻人，大多没资格选择，只有埋头苦干。如果不努力混日子，大概率人到中年会遭遇危机——家里有矿和心比矿大的除外。

作者本人的职场经历是五个阶段，中间很多次工作都合并在一起，他是按照成长曲线划分的。

作者的五个职业发展阶段

所谓成长曲线，在他看来，是不一样的新环境、新赛道。作者厉害之处在于，他每次都能在合适的时机来临时，找到合适的赛道，并且努力让自己的势能加速成长。这里他提出一个不止一次看到的理论：要成为自己赛道内的Top 20%。

2、职场经历

他第一份工作很值得年轻人参考：作为一个没有学历的年轻人想要去外企，只能选择不看重出身背景的销售岗位。他努力成为销售冠军，最后决定离开这个舒适区。这里他有两个理由，从自身素质来讲，他既不适合也不喜欢做销售；从公司氛围讲，日企论资排辈，工作环境太过稳定，也不适合他。

他认为自己处在一种追求快速成长和快速学习众多新事物的阶段。

之后的工作很有趣，他去了那个时代一家知名内容平台专门对接达人，这时候他能力迁移就显得相当重要了。

之前做销售，是要尽量签单，现在做达人管理也是如此，但他要负责之后维护关系。这时候他在新公司新行业获得的新技能已经足够扎实，想要迅速做到这一点，他总结出两个经验：

（1）你此前已经拥有某项具体的相关技能，且对之还算熟悉。（2）你需要把自己置身于用到该项新技能的真实环境中，进行大量实践练习，唯有这个过程才能把此前那项“相关技能”转化成为一项新技能。

另外，作者认为，一项新技能还不够，当你新进入一个行业后，要尽快建立起几项自己在这个行业内的核心技能。之后，可以在公司参加或者负责一些复杂的项目的推进落地，这样能帮自己快点成长。

这一点我深有感触，在大厂业务一线工作，或处在极速发展期的创业公司，都可以迅速积累核心技能，并接触这样全方位锻炼自己的工作。

当作者的核心技能都练的差不多时，就开始从更高的维度提升商业认知能力，优化思维决策体系。

他举的例子很有趣，“比如，哪些是战略和方向的问题，哪些是执行的问题，它们之间的关系是怎样的……我渐渐把自己关注的问题从‘如何把一件事做好’变成了‘这件事是否合理，是否真的需要做好’以及‘是否存在更优的选择’。”有句话说的好，不要以战术上的勤奋掩饰你在战略上的懒惰和无能。

不过距离作者真正能独当一面甚至开创自己的事业，还差一点。他需要知道自己够不够“能打”以及高手是怎么思考和决策的。他早期的创业经历里，稀里糊涂地做了很多决策和思考，也许结果还算成功，但他认为不够有章法。

所以，他选择去了一个更复杂的地方：一家巨头互联网公司，做战略级项目的COO助理；同时他还在业余时间做一些创业团队顾问的工作。这样既可以近距离观察大厂高手，又可以认识一些优秀的创业者，以便观摩和学习他们的所有思考和决策——这一切都是想验证一下，他是否“能打”。

当然，结果是他还时很厉害的。

比如，在从0到1阶段，他可以以极低成本做出很多空手套白狼式的运营增长案例，还能比大多数人更在高效有序地推动一些大型复杂项目。

同时，他学了这么多，商业认知和思维决策也都练的差不多了，逻辑体系已日渐完整。所以他需要一个全新有挑战的环境来验证一下自己。这时候他也找到了自己的事业所在——成人学习和教育。

2015年作者开始了迄今为止最成功的一次创业：和两个朋友创立了“三节课”。这家公司年收入几十亿，获得了很多明星基金和投资人的青睐。

3、总结

要说他成功在哪，他自己总结的很花哨，但在我看来就两点：胆大心细；高效地勤奋。

前者意味着，他愿意选择有挑战有机会的赛道，敢走充满荆棘的道路，不惧风险和压力，而且他眼光也很好，看世界看自己都无比清晰；后者意味着，他不光勤奋，还能把自己的技能总结迁移到一个个新赛道中，并且迅速走到极致。

对于我个人来说，他的经历给我两个启示：