锦美精鹰计划——向大师学管理

《宁向东的清华管理学课》

管理学，

绝不只是管理公司的学问，

它是帮你管理周围所有资源的学问。

为加强公司管理者的管理能力培养，实现企业价值与自我价值的全面提升，公司针对中高层管理干部开展了为期一年的“向大师学管理”专题培训。

管理干部自主学习《宁向东的清华管理学课》，并每月开展专题分享会，交流经验、分享心得，启发思维。

01

《如何破局》

——刘英

所谓的“局”， 就是身边各种资源之间相互关联和相互作用的状态与关系。人生可以说是一连串的破局过程。

管理者要破局，就必须要进行“格局修炼”，格就是审视，局就是资源间的关系，通过格局，发现破局机会，“识别资源关系、顺势而为”，从而采用相应的措施。在具体措施上，要“觉察需求、激发动机、目标相融”。

02

《情绪决定结果》

——宋长胜

情绪，是第一生产力。作为一个管理者，一直以一种积极的情绪开展工作是必备素养，快乐、激情、乐观是积极情绪的主要表现。我们既要利用好外在的积极情绪为我办事，也要防备因为情绪作出不理智的决策。

03

《管理基准-幸福感？进取心？》

——张宏

幸福感来自个人诉求与需求的满足程度。进取心是一种自我启动的工作行为。员工可以在这种“进取心”下发挥主观能动性，积极主动地克服困难。

管理工作的目标，应该基于员工的“进取心”，而不是直接瞄准“幸福感”。“进取心”是管理活动的源头，而“幸福感”是管理活动的结果。