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五全员 夯实安全基础 落实主体责任

常熟阿特斯阳光电力科技有限公司,作为常熟市一家规上工贸企业,始终坚持“以人为本、安全第一”的发展理念。在日常生产过程中,强化安全管理,提升企业本质安全水平,积极开展各项安全生产工作,全面落实企业安全生产主体责任。

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全员签订安全生产责任书

落实各方责任

总经理认领政府下达的《企业安全生产主体责任清单》,为公司的安全生产工作负全面责任;各级分管领导、中层管理人员、基层员工,层层签订年度安全生产目标责任状,按照“谁主管、谁负责”原则,形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系,确保人人都有责,才能有效降低生产安全事故发生概率。

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全员推行安全考核

落实绩效管理

公司将奖金待遇与安全绩效挂钩,突出“重奖重罚”原则。

★(1)编制《典型严重违规清单》,明确安全生产红线,违规员工需接受脱产再培训并考核合格;

★(2)推行《EHS月度评分表》,对月度考评不合格的部门,对其部门负责人实行约谈制度;

★(3)每季度颁发“季度最优部门”和“季度最差部门”锦旗,悬挂于生产现场,让“安全生产”随处可见;

★(4)若发生事故,严格执行“一票否决制”,并依照事故性质及应负责任的大小,与各级领导的“票子、面子、帽子”挂钩。

除了管好自身安全生产工作,针对承包商安全管理,公司主动投入安装生命线、划出专用装卸区域、现场设置“小喇叭”。只要进入装卸区域,“小喇叭”就会循环播放“戴好安全帽、系好安全带”提示,并派专人现场监护,避免物流司乘人员高处作业时坠落摔伤。

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全员安全培训

提升安全意识

借鉴 “学习强国”的卓越学习理念,根据安全生产法律法规、公司安全规章制度、岗位安全作业要求等安全生产知识,制作网上学习平台,所有员工通过手机扫码的方式,每周练习,月底测试。员工参与度及测试成绩,纳入月度评分考核体系,确保安全意识不会松懈、安全能力有所保障、安全水平持续提升。

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全员自主隐患排查

落实安全管控

总经理亲自推动安全生产制度的建立和落实,每月深入一线检查安全生产工作,研究解决安全生产突出问题。部门负责人每周带队检查部门内的安全生产情况,发现隐患立即组织整改,确保部门生产的安全。全员积极参加EHS组织的“自主隐患提报”活动,2021年度各部门共提报有效隐患14659项,并积极整改,极大程度上降低了安全风险。

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全员管理设备

落实本质安全

建立EHS变更管理制度,明确各部门安全责任,从设备的导入申请,到评审调试验收,贯穿整个生命安全周期,促使各个部门参与到设备安全中来。制定常熟设备安全装置简述,引导生产一线员工明确点检事项,做到先知道、再执行。试用安全装置电子化点检,明确人员点检时间,点检IP责任到人,避免虚假点检。

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“创新思变、追求卓越“是常熟阿特斯的宗旨,相信安全生产主体责任能在“五全员”的带动下,不折不扣地落实落细,促进公司安全发展再上新台阶。

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供稿:基础科、法宣科、常熟阿特斯阳光电力科技有限公司


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