在过去的创始人私教闭门课当中，常常会遇到很多创始人咨询麦院——如何才能提升团队整体的逻辑思维能力？以及如何提升自己和高管之间、以及团队之间的沟通效率？

因为常常会发现创始人看到了一个机会，但整体企业却匹配不上，抓不住这个机会，也常常会发现内部内耗非常大，沟通低效——这些本质原因还是在于逻辑思维能力和高效的沟通欠缺。

很多企业都非常缺乏专业的品牌经理、产品经理、内容创意相关的优秀人才，然而坦诚讲确实没有现成的完美人才，尤其是很多人才在逻辑思维和沟通层面上欠缺，即便有丰富的经验，但因为逻辑思维差，导致经验也很难复用。

所以很多企业创始人和高管都想招聘和筛选到脑子好的人才，但是什么叫脑子好？

1. 逻辑思维强。

2. 抓重点的能力强（其实这也属于逻辑思维，但因为这个能力太重要了，导致我必须要把它单独拎出来）

3. 自驱力和学习力强（这两者往往是分不开的）

逻辑思维强大的人往往自驱力也很强，也更加爱学习。

但为什么我们企业当中总是缺少逻辑思维的人？

因为自古以来中国都是诗性文化，中华古人擅长诗性思维而不是逻辑思维。诗性思维多比兴，多联想，多想象，是哲学的和艺术的而不是科学的。

现代教育当中又是以死记硬背标准答案为主，培养记忆，但很少培养逻辑。同时职场当中又更少有人培养年轻一代的逻辑思维，许多中高管或者创始人自己逻辑思维能力也欠缺，导致伴随着年纪增长，逻辑思维依然没有进步。

很多人为什么做事情总是丢三落四或者忙碌不堪，就是因为没有逻辑思维，不清楚因果关系、不清楚优先次序、不清楚因果变量，所以搞不清楚轻重缓急，永远都是忙忙碌碌，但成效甚低。

没有逻辑思维，还会导致沟通无比困难。为什么会经常有鸡同鸭讲？为什么常常听不懂别人说话？为什么总是莫名其妙的情绪？为什么总是三心二意，无法聚焦？都是源于脑子拎不清，缺乏逻辑思维。

很多高管也会忧愁和创始人不是一个逻辑体系，这个往往都不是逻辑问题，高管和创始人的逻辑能力都还是相当优秀的，很多时候不是逻辑因果有冲突，往往只是框架矛盾。

因为创始人和高管是有不同的认知框架，在各自的框架当中，有自己自洽的一套逻辑关系。每个人都很有逻辑，而且都是在自己的逻辑体系当中自成一套，但可惜就在于逻辑之上的大框架有冲突，导致说不到一块儿，就容易出现各种矛盾。

正是基于如上种种原因，很多创始人催促HBG尽快进行逻辑思维私教课，但由于时间紧张，所以第1次课就安排在10月28日杭州进行1日《品牌逻辑思维私教特训课》，围绕如何培养逻辑思维如何高效率沟通，展开两大板块私教闭门课并进行分组闭门演练研讨，实战演练结合系统方法 SOP， 一次性拉通逻辑思维与启发高效率沟通方法。

10/28全天私教闭门特训课

线上同步直播

面对对象

1. 创始人为高管以及内部团队骨干进行集体报名

2. 期望提升专业逻辑思维能力与沟通能力的个人校友

3. 小班、限量、建议每家企业5人左右

针对问题

1. 企业内部认知不统一，源于逻辑思维能力参差不齐

2. 无法理解生意和品牌的底层逻辑，源于逻辑思维能力欠缺

3. 跨部门之间无法协同，源于逻辑思维不统一

4. 经常内部争吵内耗，源于逻辑思维在不同框架

5. 高管与创始人之间矛盾冲突，源于框架思维不统一

6. 内部沟通不畅，影响工作效率和品牌效率

课程价值

1. 提升整体的逻辑思维能力

2. 统一高管与创始人之间的框架思维

3. 统一内部逻辑思维与语言体系

4. 进一步用逻辑思维来拆解当前生意问题

5. 进一步用逻辑思维来实战演练品牌决策

6. 进一步提升内部团队的整体沟通效率

课程目录

板块1：逻辑思维系统课

1. 解读逻辑思维才是最核心的思维能力？

2. 企业当中常见的逻辑思维误区

3. 全面概括逻辑思维的三大思维模型框架

4. 细节拆解三大逻辑思维模型之一

5. 细节拆解三大逻辑思维模型之二

6. 细节拆解三大逻辑思维模型之三

7. 如何系统培养三大逻辑思维模型

板块2：高效率沟通的7个习惯

1. 企业中常见的无效沟通案例

2. 全面概括高效率沟通的7大习惯

3. 细节拆解高效率沟通的7大习惯之一

4. 细节拆解高效率沟通的7大习惯之二

5. 细节拆解高效率沟通的7大习惯之三

6. 细节拆解高效率沟通的7大习惯之四

7. 细节拆解高效率沟通的7大习惯之五

8. 细节拆解高效率沟通的7大习惯之六

9. 细节拆解高效率沟通的7大习惯之七

11. 如何向上管理和沟通？

12. 如何跨部门沟通和管理？

13. 如何系统培养高效率沟通的企业集体行为？

板块3：实操演练品牌逻辑分析Workshop

1. 用逻辑思维来拆解当前的品牌问题

2. 用高效率沟通来拆解当前内部沟通问题

3. 形成自己的《逻辑思维与高效率沟通行动指引》

4. 形成可回去复训自己企业内部团队的学习手册